女下屬去男老闆辦公室談事，但是男老闆讓她關門

1樓：淺淺心事有誰知

這還能什麼意思？這不明擺著是那老闆想對那女下屬耍流氓唄。但那老闆應該不會用暴力手段去強制跟那女下屬發生啥，他只會色情突出，看那女下屬是否願意用身體去滿足他。就是這意思

2樓：小純潔

有時候可能老闆就想單純的單獨談工作，如果真有這情況，可以喊出來的，沒必要這個問題上給老闆下不來臺。

3樓：雲蹤奇影

說明這個老闆聲譽不好啊。

如果正派，女下屬不會這樣警惕的。

4樓：klj長歌

這當然是女方為了保護自己呀，既然是談正事，那為什麼非得關門呢？老闆讓關門，很容易讓女**覺到不安，孤男寡女在一起，就算什麼都沒有，也容易被人說閒話。

5樓：夢雪

沒什麼事，老闆注重個人隱私，也注重保護員工隱私，挺好的

6樓：4c小魚

在公司也要懂得保護好自己作為女生的話凡事都長個心眼

7樓：享受人生如戲的生活

女下屬覺得男女同在一個屋子裡不好，被人知道了會說閒話，所以她不肯關門。

8樓：傍晚清風飄過

保護自已，避免流言蜚語。

9樓：白胖臉蛋

沒什麼意思

這個女下屬對自己的一種保護

領導生日，我是送禮還是不送啊？

10樓：臭臭小臭屁

你是覺得送禮了有拍馬屁的嫌疑不送吧，既然知道了，又缺乏人情味。那關鍵的是要行的端做的正吧！人際往來人情往來，這也是難以避免的，尤其是在中國這樣一個國家即相當**，又想立牌坊那是不行的，如果你覺得私下裡跟領導的關係不錯，那就正大光明的送唄，怕人知道什麼的。

如果確實有私心，那就悄悄的從偉幹嘛？讓別人知道呢？如果也沒啥關係，沒什麼要求，也不是也純粹的八戒。

權當不知道，不送也可以那全在於你對自己的能力引導的關係在以後的相處發展，當中的權衡當中自己抉擇吧，沒必要這麼糾結。該做就做。如果事事都要看別人的臉色和眾人的非議，那人就寸步難行了。

11樓：弎斧子半

這個要看領導平時的風格了，你私下裡跟同事們打聽打聽，看看同事們是送禮物的多還是不送禮物的多，然後你再隨眾就行了。如果你想要跟領導關係更進一步，就不要管他人送不送，你自己就悄悄的送點禮物就行了。不論是誰，收到禮物總是會開心的？

12樓：匿名使用者

領導生日我是送禮還是不送啊，那這個東西要看你們領導有這方面的愛好沒有，如果你送禮他要省要不要的話也都挺尷尬的，雖說領導的生日看看大家是怎麼辦，如果領導願意請大家吃個飯，你可以送一個小禮品，但是太貴太貴重的話有可能。

13樓：羈旅驛路

我覺得沒有必要。幹好自己的本職工作。再說。

向生日送禮，這都是朋友之間的事情。你覺得和領導之間能做能做得了朋友嗎？如果你覺得是。

那完全可以送。如果不是。那就不用送。

而且禮物的輕重，值得拿捏。

14樓：迷途羔羊

領導生日，送不送禮，取決於你的職位和領導的關係，還有你們的工作環境。不支援單獨送禮物給領導，可以和幾個同事合買禮物給領導，比如送套茶具或其它。如果周圍同事都沒反應的話，就沒有必要了，以免影響團隊合作。

15樓：匿名使用者

如果平時關係比較不錯，對你也是很用心照顧指導，那麼肯定要表達一份自己內心的感謝，因為既然別人用心對你，你就需要付出一份真心相對。如果平時就僅僅是同事關係，只有工作上的交際，那就沒有必要去送禮了，那樣對雙方都不好。

16樓：綠植妹

送。不管是私人交情還是同事，朋友關係，生日是一個人自己快樂祝福的日子應該得到祝福

17樓：小濤哥的一天

領導生日肯定是送禮物好啊，送領導禮物以後，老闆肯定是會多多關照你的啊，所以說領導過生日肯定是送老闆禮物更好一些。

18樓：九風雪子

首先這就是一個挺煩的事情怎麼知道領導生日的，如果是無意間在什麼地方看見的，權當不知道就罷了，因為領導也許都不記得自己生日的事，你還往上趕，你說領導會怎麼看啊。如果你是千方百計打聽來的領導生日，那肯定是有求於人，那就送吧，不過要含蓄點，不要太招搖。不送會攪得你心思不寧的。

19樓：花容月貌

我覺得應該送禮，如果關係還可以的話，那還可以說一些話。尊敬一下領導和你的一些關係。

20樓：梅雨時節

既然別人都送禮，那麼你也應該送點兒實惠的小禮物。禮物不在於多麼貴重，關鍵要符合領導的心意。看看領導平時喜歡什麼。投其所好就好。

21樓：江淮一楠

領導生日，作為下屬還是不送為好。

現在廉政建設，作為下屬應該將自已的工作做好，這是對領導關懷的最好表現。

職場送禮是歪風邪氣，不提倡，也不利於開展工作。

22樓：

既然你說是你的領導生日的話，那你就看一下你的同事他是送禮還是怎麼樣，還是說你們一起給你的領導開一個party給他慶祝，也可以不送禮物就開個party的。

23樓：在劍匣亭灌籃的黑鳶

領導生日是送禮還是送不送啊？領導生日，你要肯定要送東西，最起碼你要給她買一個生日蛋糕，或者你不買生日蛋糕的話，你要買個生日禮物，這個是人際關係，因為作為領導，你要尊重他，他是個生日了，他跟你說了，你知道了，你肯定麼買個腎，我或者買個生日蛋糕，祝賀他生日快樂？？

24樓：6笑一笑永遠少

和領導相處是特別難的處理好了能夠得到領導的認可，處理不好了，反而會好心辦壞事，我覺得特殊的場合還是要看領導這個人平時的生活習慣也可以看一下，其他同事是怎麼做的，如果大家都說那就也送一份禮物，如果說領導本身就沒有這個習慣或者愛好，我覺得還是需要再考慮。

25樓：匿名使用者

領導，生日一般情況下是不用送禮的，但是這要看你的關係，如果你得和領導的私下關係很好的話，那麼就可以啊，所以說小禮物表達自己的心意。或者如果領導大張旗鼓的擺宴席請你們吃飯那麼當然是要送禮的了。

26樓：伯憶彤

但如果是在領導生日的時候送禮，投其所好一定是最好的。基本上的套路就是領導喜歡什麼，就什麼。有的領導比較愛喝酒，那就送上兩瓶好酒，有的領導喜歡吃海鮮，那這時候送上正宗的海鮮再合適不過。

27樓：神靈物合一

留意同事們怎麼做的吧。如果關係比較好，最好根據領導的喜好送適當的禮物；如果關係一般，可以大家湊份子給領導辦個生日派對。

28樓：匿名使用者

這種事一般是領導不會主動要求的，我們這如果是這樣的話都是幾個人合夥以前買禮物的，不會送錢，送錢太俗氣了！

29樓：鵬城美食甲

領導生日，我是送禮還是不送？我覺得如果是作為私下的朋友，送一份禮物給自己的朋友，也是不錯的。但是如果作為上下級，我覺得沒必要送，這樣影響領導的清譽。

30樓：匿名使用者

領導生日送不送禮，就得看你平時和領導的關係怎麼樣，如果關係好的話就需要送。早就是看看一個辦公室的，如果大多數都送也得送，如果沒幾個送的你也就不用送。

領導總是喜歡批評那些真正做事情的人嗎？為什麼？

31樓：灝忎節涓稿瓙鈥

我猶記得我的高三班主任真的是一個不折不扣的負責任的好老師。

我高中就讀於一所私立住校高中，班主任從高二帶我們一直到畢業，三十多歲的年紀，看起來卻像四十多歲，教我們數學。

教得挺好的，有自己的一套教學方法。

記得最深的是在我高三下學期，每天班主任都會早上六點左右來班裡巡視（我們是七點早自習，但是有一部分同學會早起到教室看書）。在下午最後一節課和晚自習期間，有一個半小時時間休息吃晚飯。

班主任會早早吃完晚飯到班裡來坐在講臺前看班，那個時候班裡真的鴉雀無聲，所有人吃完飯回來就靜靜地在自己的座位上，開始刷題。可以上去問問題，但是不準打擾別人。並且班主任還給我們佈置要看的科目（大部分的時候都不是數學）。

每次模考之後，班主任都會找學生談話，基本上是一個班都會被找到，他會根據你的成績來引導你接下來應該怎麼查缺補漏。比如我有一次因為英語考得賊差拖了總分，被英語老師找過，又被班主任找，語重心長的分析一番，搞得我特別不好意思，下定決定心要多用點心多做幾套英語。後來高考英語確實還行。

說真的，我挺感激我的高中班主任。

說回正題，在我們一個班看來，我的高中班主任真的算是一個認真做事的人了，而且還挺溫和（對女孩紙來說）。但是他不是任何領導，學校的領導有年級主任，教導主任，校長副校長等。

在高三下學期，他基本上是把大部分的時間都放在我們的學習上，而我們班成績確實不錯，每次基本上都在第一第二。

領導團們卻不怎麼喜歡班主任，倒也說不上批評，畢竟成績擺在那裡。只是據聽說每次學校的加薪似乎都沒有班主任。因為好像是他不喜歡去附和領導的話語（道聽途說而來）。

不過好像是的，因為我們班主任是個很有個性的老師，語言上很有個性，經常是話糙理不糙的那種，好像還懟過某個領導。

可能對於領導來說，喜歡的是那種既有能力又能夠聽話，說話漂亮的下屬吧！

32樓：

多久我又要犯錯。

領導在幾次好言提醒之後，終於忍不住朝我發火了，並且是當著整個部門的人批評我。我從來沒有見過領導這個樣子，我也從來沒有被這樣批評過。我的顏面何在？

我簡直是惱羞成怒，當時就崩潰了。我想到了辭職。

第二天當我把辭職申請交給領導的時候，她並沒有理會，一整天我們都沒有說話。我的心好痛，失戀的時候我都沒有這麼難過，我也很奇怪為什麼會這樣。後來想明白還是麵包比愛情重要，哈哈。

煎熬的一天終於結束了。

下班的時候領導叫住了我，我知道該有個結果了。

領導：你為什麼要離職呢？

我：你當著那麼多人的面那麼批評我，我覺得很沒面子，傷了我的自尊心。

領導：你知道銷售團隊裡受批評最多的是誰嗎？

我：不知道

領導：是xx（銷冠），他經常被老總罵的狗血噴頭的

我：他那麼優秀，老總還會罵他？

領導：你以為老總不罵他，他會那麼優秀嗎？

我表示不服：人家本來就很優秀，老總沒事老是批評他還有理了？

領導：你是不是傻，領導重視你才會不斷地找你的問題，幫助你更好地發展。

我：那也不見得一定要當著很多人批評他啊，悄悄告訴他不就完了？

領導：你之前犯的錯誤我都悄悄提醒你了，你還不是一再犯錯？人是會選擇性接收資訊的，和顏悅色的教導很多時候效果不如嚴聲厲氣的批評。批評會給人心靈上的震懾，會給人留下更深刻的印象。

我：那重視誰就要多批評了？

領導：那也不一定，表揚和批評要兼有。但是批評你至少是代表重視你。

我：你不是一直都很重視我嗎？以前也沒見你批評我呀？

領導：是，以前確實沒批評你。但是我不想捧殺你，最近學的新詞」捧殺「。

我把你捧得越高，你越會得意忘形，不思進取，最後你會扼殺自己的進階之路。這是我不想看到的，所以我必須適時對你進行批評。以後你就做好準備經常接受我的批評吧。

我：……

雖然還是有些不滿，但是漸漸明白了領導的良苦用心。我漸漸喜歡上了領導的批評，每一次批評都讓我有更大的進步。就這樣一路走來，直到我也做了領導。

感謝領導對我的每一次批評，讓我實現自己的完美蛻變。

33樓：互信互助互愛

往往那些真正做事的人，領導內心其實是喜歡的。但是作為領導，是絕對不能表現出對某個員工有偏愛的傾向（正如這種傾向，導致員工內部形成幫派，歷史劇裡也經常有，宮廷劇裡後宮爭寵也是如此），這樣會引起其他人的不滿。領導要平衡這個辦公室氛圍啊。

所以呢，雨露均沾嘛，對吧？所以領導反而用了一個反方向的方式，對那些真正做事的人，批評很多。其實，這不是批評，恰恰是給與這樣的人，歷練的過程，是暗地裡培養他們。

咱們都知道：嚴師出高徒，這是一種嚴肅的愛。很多徒弟一開始是不明白師傅為什麼總是「針對」他。

等他一旦明白，會對師傅，對自己曾經的魯莽，痛徹心扉、感恩戴德。

在公司啊，總有些人是做事的；總些人，是完成公司「拼圖」而存在的，公司離開這些拼圖，就不完整，但是留著，又不能做太多事。比如，公司有很多大學教授，每年也拿著公司不少錢，但是你從來沒看到過他們做事，為什麼？因為公司要對外展示團隊的整體素質，需要這些人「站臺」。

對於真正做事的人，批評了，他們不會一生氣就走人；而對那些拼圖型的人，聰明的領導者是不會去觸碰他們的「玻璃心」，這些人一碰就走人啊。所以，作為領導，就是這樣不被理解的存在著。為什麼領導者都孤獨，就在於此。

這種領導，遇見了，是員工的災難。他們看不到那些真正做事的人，只看到問題。所以呢，不做事還好，做的越多，錯的越多，自然挨批評最多。

那這種公司呢，最終的結果，慢慢的員工開始消極怠工、形式主義盛行、不幹實事，這就是後期的企業文化。將帥無能、累死三軍，很多優秀的人才，就慢慢流失了，可惜。

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男和女是辦公室同事，男是上級主任，女是文員。男對女很寵愛很照顧。年齡都是29歲

男領導是我男朋友，我去他辦公室請假，請完就跑了，他為什麼長嘆一口氣還讓我聽見

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