有重要的事請假老闆不批我走了,回公司後老闆扣我工資對嗎

時間 2022-07-30 11:15:02

1樓:匿名使用者

一、勞動者有上班提供勞動,就享有獲得相應勞動報酬的權利。即使勞動者自離,用人單位也不得隨意剋扣勞動者工資。存在剋扣的,可以向當地勞動保障部門(一般為勞動監察大隊)投訴;或向勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。

二、勞動者自離屬於違法解除勞動合同,應當賠償由此給用人單位造成的損失。但用人單位需承擔損失的舉證責任。

法律依據:《勞動法》

第三條 勞動者享有平等就業和選擇職業的權利、取得勞動報酬的權利、休息休假的權利、獲得勞動安全衛生保護的權利、接受職業技能培訓的權利、享受社會保險和福利的權利、提請勞動爭議處理的權利以及法律規定的其他勞動權利。

第五十條 工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。

《勞動合同法》

第九十條 勞動者違反本法規定解除勞動合同,或者違反勞動合同中約定的保密義務或者競業限制,給用人單位造成損失的,應當承擔賠償責任。

《勞動保障監察條例》

第十條 勞動保障行政部門實施勞動保障監察,履行下列職責:

(一)宣傳勞動保障法律、法規和規章,督促用人單位貫徹執行;

(二)檢查用人單位遵守勞動保障法律、法規和規章的情況;

(三)受理對違反勞動保障法律、法規或者規章的行為的舉報、投訴;

(四)依法糾正和查處違反勞動保障法律、法規或者規章的行為。

《勞動爭議調解仲裁法》

第二條 中華人民共和國境內的用人單位與勞動者發生的下列勞動爭議,適用本法:

(一)因確認勞動關係發生的爭議;

(二)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議;

(三)因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議;

(四)因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護髮生的爭議;

(五)因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議;

(六)法律、法規規定的其他勞動爭議。

第五條 發生勞動爭議,當事人不願協商、協商不成或者達成和解協議後不履行的,可以向調解組織申請調解;不願調解、調解不成或者達成調解協議後不履行的,可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;對仲裁裁決不服的,除本法另有規定的外,可以向人民法院提起訴訟。

2樓:匿名使用者

擅自離崗,老闆扣工資應該說有理由了。但是扣太多就不對了,不過老闆差不多都是沒事還想剋扣員工呢,你給他提供了口實,他肯定不會放過你的。

有重要事請假老闆不批我走了老闆扣我工資對嗎

3樓:書生之見是我

老闆做法不妥,

建議到當地有管轄權的勞動監察大隊反映和投訴,催討被拖欠的工資。要求解決。《勞動法》規定,工資按月發放。

當月可以發放上月的工資,如果公司拖欠工資,勞動者可以到勞動監察大隊投訴,由勞動監察大隊責令用人單位限期發放工資,

《勞動法》第五十條規定:工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。 未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的;

由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償;勞動報酬低於當地最低工資標準的,應當支付其差額部分;逾期不支付的,責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金:

如果還是不能解決問題,就向法院起訴處理。

我請假一天,但他要我下午回去有重要的事處理,我該怎麼決絕拒絕老闆

4樓:旭東雄起

說你在外邊,當時趕不回去,你儘快處理完事情,然後趕回去,但是不保證下午能到。

5樓:正漢門業

如果你沒什麼重要的事而老闆那事確實重要,最好是去處理一下,必競你是這個集體的一員

6樓:匿名使用者

那你下午就回去一趟。

7樓:卡哇伊依大利

如果自己沒有重要的事情 應該回去

8樓:京潤髮泵閥

被挷架?被人打了?被搶劫?得了流感?家人生病要照顧?

工作第一月的工資,要不要給先來的同事和領導買禮物?

9樓:匿名使用者

1、要不要主動給領導送禮

分情況而論,除非領導上司是很物質的人,但是絕大部分人都不會這樣。送禮可以,但是目的性不能太強,如果你們的關係非常好,那可以送一些不太貴重的小禮物。

如果關係一般,突然送很貴重的禮物,瞎子也知道你的意圖了,人家也肯定不會收你的禮的。

2、同事違規,要不要檢舉揭發

分情況而論,如果是小打小鬧,無關痛癢,睜一隻眼閉一隻眼就算了,如果情節嚴重,觸犯到公司高壓線的,肯定要檢舉,知情不報也是罪。

3、要不要主動請同事吃飯

肯定要啊,吃人嘴軟,拿人手短,偶爾請同事們吃頓飯、喝個下午茶,可以迅速收買人心,和同事關係和諧,以後有事請假的時候也能找到人幫忙。

4、要不要主動向老闆邀功肯定要啊,會哭的孩子有奶吃,老闆沒有那麼多時間去當你的伯樂,如果你不主動,他**知道你做了什麼,邀功是基於我有功勞的基礎,讓老闆知道你為公司做了什麼事,才能讓他知道你的價值。

5、要不要主動加班

分情況而論,加班的前提一般都是工作沒做完,如果公司裡面很多人時間到點了都還不走,而你的工作已經完成了,建議你稍等片刻,可以假意幫助同事列印或者整理一下檔案,收拾一下桌面,適當拖一拖時間再走。

太刻意的經常加班就不必要了,不知情的人以為你加班,是因為你的工作能力差,活還沒幹完,那就得不償失了。

6、要不要替老闆擋酒

不一定,要看喝酒的場合和領導的眼色,如果老闆喝得正高興,你貿然擋酒,會讓領導反感,如果老闆酒量不佳、不適合喝酒或者已有醉態,或者得到老闆眼神指示,該喝的絕不退縮。

10樓:汐月閣

我建議剛入職的員工不要隨便給同事以及領導買禮物,主要是以下幾種原因:

1.公司有的老員工專業知識是有的,但是因為不善於處理人際關係,所以他們的升職情況不容樂觀,如果在這個時候給同事和領導們送禮物,只能讓這些員工把表弟列為對立面,這樣的情況是很麻煩的。

2.送禮物是很講究的事情,你要是把同事和領導的禮物設定為一樣的,那怎麼區分領導和同事呢?如果送領導的禮物要很厚重的,那什麼樣子的禮物在領導那裡才算是好的呢?

送禮物只送自己部門的嗎?其他部門的同事要不要送呢?送的話你的工資還夠買禮物的嗎?

如果有的同事沒有收到禮物,那是不是就是通過送禮物把同事的遠近親疏都區分開了呢?

3.職位太低,如果是領導送禮物那還是表示有親和力,作為一個小職員,給自己的平級送禮物又是什麼意思呢?

所以啊,像上面的情況,任何一點只要是做不好,那都是很麻煩的,所以我給的建議是給自己買一件禮物,可以犒勞一下自己,平時的情況可以帶點零食和同事交流一下就可以了,剛入職就要買禮物我覺得並不妥。

11樓:

留印象可以,而且也不錯,只不過,如果送禮物這件事做的不恰當,只會給自己帶來麻煩,所以,我建議剛入職的員工不要隨便給同事以及領導買禮物,主要是以下幾種原因:

1.公司有的老員工專業知識是有的,但是因為不善於處理人際關係,所以他們的升職情況不容樂觀,如果在這個時候給同事和領導們送禮物,只能讓這些員工把表弟列為對立面,這樣的情況是很麻煩的。

2.送禮物是很講究的事情,你要是把同事和領導的禮物設定為一樣的,那怎麼區分領導和同事呢?如果送領導的禮物要很厚重的,那什麼樣子的禮物在領導那裡才算是好的呢?

送禮物只送自己部門的嗎?其他部門的同事要不要送呢?送的話你的工資還夠買禮物的嗎?

如果有的同事沒有收到禮物,那是不是就是通過送禮物把同事的遠近親疏都區分開了呢?

3.表弟的職位太低,如果是領導送禮物那還是表示有親和力,作為一個小職員,給自己的平級送禮物又是什麼意思呢?

所以啊,像上面的情況,任何一點只要是做不好,那都是很麻煩的,所以我給表弟的建議是給自己買一件禮物,可以犒勞一下自己,平時的情況可以帶點零食和同事交流一下就可以了,剛入職就要買禮物我覺得並不妥。

12樓:

工作第一月的工資,要不要給先來的同事和領導買禮物?

準媽媽帶你走進生活

09-23

大學生畢業進入外企,第一個月的工資,希望留下好印象,用不用給比我先來的同事和部門領導買禮物,如果買,需要根據同事們的個人喜好買,還是大家都買一樣的禮物…

第一個月工資為什麼不給自己,給父母,給家裡老人買禮物?

職場裡你的同事不會因為你送了禮物而給你什麼優待或者降低對你的要求,能讓大家對你另眼相看的,只有你的工作態度和業績。

所以買禮物,至少現在是大可不必的。以後如果真的受到同事們或者領導的幫助了,再來表示也來得及。

領導是個瘠薄,你的錢不是他賞給你的,是你勞動換來的。你要說剛開始工作,領導同事都很幫助你,你很感激,請他們吃個夜宵什麼的,這倒不錯。

有這份孝心,還是用來孝敬爸媽吧。

你在同事眼裡、領導眼裡的地位、印象,來自於你出色的工作能力和正直的人品,而不是人家吃了你的喝了你的。

不要搞特殊,看看前人和同一批的,依照公司慣例來,比如如果慣例是領了工資請大家搓一頓,那你就老老實實請大家搓一頓,標準和檔次不要搞花樣顯得比別人高人一等似的,不要剛去就讓別人覺得你愛表現愛拉攏關係巴結領導同事。

我就在外企,沒見過有這麼幹的,同事們會覺得很奇怪。

如果你旅遊或者回老家歸來後會給大家帶著零食,或者家人給你寄吃的,或者你手藝好,自己做些烘焙你帶來分享都正常。

禮物一般僅限於吃的

憑什麼?

給父母買還差不多!!!別想著討好別人,別人就對你好,現在的人都很老油條,還是先照顧好自己,照顧好自己最愛的人最重要!

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13樓:嘻哈啦啦

我的建議是最好不要。

1 職場法則,憑本事吃飯。

在職場好好地學習自己的技能,提升自己的能力,做出好的工作成績來的才是跟大家保持友好關係的基礎和保障,不是靠拉關係就可以獲得這些的。如果用大量的時間去提升工作能力,遠比去拉人家交往獲得收穫更多

2 看一下是不是辦公室的習俗。

大家都是輪流著請客或者買禮物的嗎?如果是的話,你參與,如果不是的話,最好不要開先例。因為一旦你請了別人,沒有請客的同事會比較尷尬,他們如果有些人不願意請客或者支出這筆費用,那你開了個頭就等於說是無形之中,從道德上綁架了別人必須請客,這個會得罪人的。

3 與其請所有的人,不如請那個對你幫助最大的人。

給每個人都買了相同的禮物,可能大家不會有一個特別受重視或者特別瘦感謝的感覺,你這個錢等於說花了大部分,反而還沒有收到別人的重視。要請就請對你幫助最大的人,那個人呢,他會覺得你特別的重視他特別的尊重他,也特別懂得感恩。那之後會對你更加的照顧。

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