這樣的員工能要嗎

1樓：韓日希

對與該員工分析如下：

一個企業的發展是需要長時間的共同努力。請注意，這裡的共同努力，就是說，一個企業要想發展壯大，必須通過合作，而絕對不能對於有能力無道德者只顧當前的利益而視若無睹。作為一個領導者，應該向前看，只有前瞻性的思維和眼光才能在行業內利於不敗之地。

有些人今天是百萬富翁，明天可能就會淪落街頭，這個世界變化太快了，誰也不能去**未來。最好的例子，看看華爾街那幫老闆們炒**炒出禍，**的，什麼行業大老闆，一夜之間，財富化為烏有。

而應對這樣的局面，給你的忠告是：堅決炒掉他。這個社會什麼都很缺，人才就是不缺，怎麼能容忍一個道德敗壞的人胡作非為。

否則長期下來，你的領導威信必然遭受沉重的打擊。結果是公司內發生內鬨，員工的積極性下降，隨之帶來是很多的不良後果。而且萬一有一天你的公司真的不幸面臨倒閉的危機，你認為這個所謂最好的銷售員會與你共度時艱？

他有毛有翼了，你想留都留不住。這樣對你的公司和全體員工都非常不利。

而且，企業的發展是少不了合作伙伴，暫且不說什麼大哲理，但即使是再聰明的人也會有失敗的時候，這很可能會將公司以前的一切努力都付諸東流。這時，團結就是力量，即使他是比爾蓋茨，也不可能比得上微軟的團隊，而你的公司而言，就是你的下屬們。

他們雖然可能能力不足，但是能力不足品德不壞，倒可以培養，蒙牛老闆有一句話關於用人的：有才有德要重用，有才無德限制用，有德無才培養用，無德無才幹脆不用。

作為領導人，千萬不要只關注眼前的微薄利益，就自我滿足，自以為是，對未來的規劃卻拋諸腦後，這樣遲早會被更強勁的對手徹底打敗。

我只是一個高一的學生，但這樣的道理我是深刻感受到的，要做智者必須要有前瞻性的目光，不要只顧眼前的利益。這個原則，雖然我只是一個普通的學生，但這個規律，憑藉我幾年的閱歷和分析，已經可以說準確無誤。

但凡事不能像德國人那樣墨守成規，實際問題實際分析，中國人的智商都不低，這些問題絕對是有能力去分析的。至於炒不炒，你得做最終的抉擇！因為自己為自己的事做最終抉擇也是一條重要原則！

有任何問題可以發訊息給我，謝謝。

2樓：女版香吉士

我也覺得應該要好好處理，應為你們公司不是為了他一個人開的。

不可以讓別人覺得，你對他特別好，讓他覺得可以翹尾巴了，該處理就處理。

3樓：暮雨晨鐘

留是要留的，公司需要些個性不同，處事作風不同的人。

既然知道她有這種不好的做法，建議領導找她談一次，闡明利害，下不為例了。

4樓：匿名使用者

嚴肅處理。但是不要當著很多人的面教訓她。

應該在私下嚴肅的批評她。

這樣簡直太不道德了。