1樓：義哥說金融
兩個崗位是不能這麼去比級別的。兩個崗位的職能是不一樣的，負責的領域差別還是非常明顯的。通常來講財務bp對於個人的要求是更高的，然後側重的業務還有分析，整體的要求需要很全面，而總賬則是側重於賬務和報表。
級別更多取決於自身的工作經驗。比如乙個部門工作3年的財務bp，和工作8年的總賬比較，通常總賬會更高些，但是如果財務bp的表現非常出色的話，入職的時候就談了很高的級別，而總賬是很平庸的，一直沒有公升級，那麼又是另外的一種情況了。
財務bp財務bp就是業務夥伴的意思。bp的全稱就是business partner，字面意思也就是業務夥伴。
財務bp作為連線財務部門與業務部門的紐帶，既需要懂得財務，又需要懂得業務。財務bp的根本價值，就在於深度的瞭解業務。與業務部門進行良好的溝通以及配合，助力業務對業務財務流程梳理以及優化，在業務前端快速的識別並且規避風險，為業務部門提供良好的財務支援以及服務，用財務的專業幫助業務部門解決各種相關的問題。
財務bp的崗位職責是：1、深入業務的一線，理解業務的需求，梳理業務線財務的流程，規範業務部門的審批的流程，提高業務的效率；2、協助業務部門建立可量化的kpi，跟蹤結果，並且根據執行的情況優化kpi，提高財務的效益；3、負責業務部的月度、季度以及年度的預算，深入瞭解業務，根據業務的執行的情況，提出合理化的建議與意見，分析財務的事項，向管理團隊提供及時並且有效的財務狀況以及經營狀況的分析；4、根據業務發展的需求，瞭解新業務並且建立財務模型，為業務部以及公司決策提供有力的支援。
2樓：唐三愛說教
這兩個崗位不能這麼去比級別。兩個崗位職能不一樣，負責的領域差別還是很明顯的。通常來講財務bp對個人的要求更高，然後側重業務還有分析，整體要求要很全面，而總賬側重於賬務和報表。
級別取決於自身的工作經驗。
1、比如乙個部門工作3年的財務bp，和工作8年的總賬，通常總賬會高些，但是如果財務bp非常出色，入職的時候就談了很高的級別，而總賬平平庸庸，一直沒有公升級，那麼又是另外一種情況了。從職業發展來看，個人覺得前者更吃香，所以一些有總賬經驗的人很多時候會去往財務bp發展。
2、財務bp是業務夥伴的意思。bp，全稱是business partner，字面意思即業務夥伴。財務bp作為連線財務部門與業務部門的紐帶，既要懂財務，又要懂業務。
財務bp的根本價值，在於深度瞭解業務。與業務部門進行良好的溝通和配合，助力業務對業務財務流程梳理和優化，在業務前端快速的識別和規避風險，為業務部門提供良好的財務支援和服務，用財務專業幫助業務部門解決問題。
3、財務bp的崗位職責。
1）、深入業務一線，理解業務需求，梳理業務線財務流程，規範業務部門的審批流程，提高業務效率。
2）、協助業務部門建立可量化的kpi，跟蹤結果，並根據執**況優化kpi，提高財務效益。
3）、負責業務部的月度、季度、年度預算，深入瞭解業務，根據業務的執**況，提出合理化建議與意見，分析財務事項，向管理團隊提供及時有效的財務狀況及經營狀況分析。
4）、根據業務發展的需求，瞭解新業務並建立財務模型，為業務部及公司決策提供有力支援。
財務bp和會計區別
3樓：琪琪姐說
1財務bp財務bp
是一種財務組織模式創新形式，是財務轉型的模式之一，同時也是新模式下的乙個新興財務崗位[1]。作為當代企業bp模式下的一塊分支，財務bp模式下的財務組織，主動將財務管理的觸覺前置到業務活動中，深入瞭解業務模式。
追蹤業務動態，積極促進業務財務的資訊流動；用組織模式的改變，推進財務跨部門合作的深度，細化財務管理的顆粒度。
在經營活動流程的建立、完善、業務經營決策等各項管理活動中，財務bp既能理解業務的商業邏輯又能給到專業的財務評估，讓財務業務化，業務理性化，努力促成業務財務雙向融合，促進組織健康快速的成長。新模式的價值實現離不開人才的支援，財務bp作為新興財務崗位，發展前景大，市場需求多，崗位薪資高，是市場的熱門職業物件。
2.會計簡單說是做賬報稅。
區別：財務bp是乙個新興的崗位，隨著人工智慧的到來，財務bp會越來越受歡。薪資待遇也會比較好。而會計是比較傳統的職位，穩定性好，但是薪資比財務bp高。
4樓：教育達人小嫣
總賬級別高，總賬是財務部門的。總賬會計負責著整個財務部全盤賬務的處理。只要是屬於會計核算範圍內的事務，總賬會計都要操乙份心。
財務bp還屬於財務部。財務bp
是財務部對外的視窗，連線財務部與各部門、各事業群之間的橋樑，主要職責是負責公司**鏈業務的財務管理工作。一般是跟業務部門或者跟**商這些打交道。
財務bp需要具備的技能。
1、出色的溝通能力。
作為銜接業務部門和財務部門的橋樑，需要具備較強的溝通、理解能力。將業務語言轉換為財務語言，與財務核算人員進行對接，提高工作效率。
2、較強的統籌能力。
參與到企業運作全流程中，財務bp需要建立業務模型、優化業務流程。
給出合巧橋理的建議與措施。大到企業經營分析，展示與推進執行方案，設計流程考核指標。
3、罩虛過硬的實操能力。
作為財務和業務兩個環節的銜接物寬燃點，自身需要足夠的財務實操能力來支撐。小到收入、成本、預算的編制。
財務bp和會計區別
5樓：網友
1.財務bp和會計的區別是工作內容不同：財務bp的工作內容是利用財務專業幫助業務部門解決問題，財裂肢和務bp人員飢燃不但要對企業的財務、稅務等各方面進行管理及分析，同時要兼顧業務方面的模組；會計的工作內容是製作財務預算、簿記、核數、年結、賬目及成本分析報告等。
2.財務bp是一種財務組織模式創新形式，是財務轉型的模式之一，同時也是新模式肆盯下的乙個新興財務崗位。
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