職場中,為何老闆都不會輕易加員工的工資呢?

時間 2025-03-02 15:30:05

1樓:好久上課上課

一些老闆不肯給員工加薪,緣故可能是多個方面的,有的老闆小氣,只想要馬兒跑,不願馬吃草;有的老闆不滿意員工主要表現,自然不容易想要給員工加薪;有的老闆倒是想要給員工加薪,無可奈何企業不太蕭條,力不從心;有的老闆並不是不願意給員工加薪,反而是不願意給一些員工加薪老闆要的是業績考核產生的價值,員工要的是薪資,這也是公司人力資源薪資計付遵循的主要標準。

連價值都不知又怎麼給員工加薪呢?就象大家買一樣東西,連技能都不清楚或是這東西能為自己產生哪些用途都不清楚,我們都是不容易付錢的,這太正常的但是。在實行績效考核管理的公司,對員工的價值是有乙個分辨的,假如員工的價值並沒有超重企業計付的薪資,讓老闆給員工加薪這也是不合理的,也是強人所難。

在這樣的情況下,員工關心的聚焦點並不是老闆願不願意加薪,反而是本身的價值是否有提高。

僅有價值提高了才有加薪的很有可能,老闆也才有加薪的驅動力。避免瞻前顧後,員工消極心態。薪水是個很敏銳的東西,就算是十塊錢,假如提公升不合理,便會造成盲目攀比,心理狀態失望,不平衡,傷害到員工主動性,造成團隊不穩定。

因而,薪水也是乙個不患寡而患不均的話題討論。薪水是企業成本費之中至關重要的一塊,不提公升薪水,企業贏利就多,老闆專案投資經濟效益就行,這也是人性使然。

我們要開展科學合理的薪酬管理制度,增加鼓勵的要素,提公升員工的主動性、自覺性及創造力,根據增加薪酬褔利達到員工的基本保障要求,讓員工無顧慮,一心一意投放到公司的快速發展之中,資金投入到自身的職業發展之中,僅有那樣就有可能會產生公司與員工共同成長的局勢;一同共享公司發展所提供的各類盈利。六合同風,傑出人力資源總監,初入職場工作經驗,管理智慧;求職應聘,公升職指導;勞動法律法規,職業發展。

2樓:匿名使用者

<><1. 經濟壓力:公司的經濟壓力是決定員工薪資漲幅的關鍵因素。

如果公司業績不理想,老闆就可能會控制工資預算來降低成本,而不是輕易地加薪。2. 合理化薪酬結構:

老闆可能會根據員工的工作表現、經驗和資格等因素來制定薪酬結構。如果公司已經制定了合理的薪酬結構,老闆就不太可能會輕易地改變。3.

銀行利率:如果銀行利率比較高,那麼老闆可能會覺得讓員工加薪不如將錢存入銀行。4.

維持員工動力:老闆可能會認為如果員工對待工作態度良好,那麼他們不需要通過薪酬來鼓勵員工。5.

個人利益:如果老闆認為公司就是小團體,他們的決策可能受到影響,可能會不好意思加薪給某個員工,而其他員工卻沒有得到加薪。6.

傳統觀念:一些老闆可能會認為「打工的只是為了掙錢」,認為員工不會為公司的未來擔心,所以沒有必要為員工加薪。綜上所述,老闆沒有輕易加薪的原因有很多。

但是,如果員工能夠向老闆清楚地展示自己的工作表現、客觀地證明自己的價值,那麼就更容易得到加薪的機會。

3樓:魚與魚塘

因為這會增加自己的運營成本,如果給乙個人加公司,其他的人要加,這不利於管理。

4樓:小長學姐

一旦給員工隨意加工資,那麼就會引起很多員工的嫉妒,也會導致很多員工提出這樣的提議。

員工要求的工資過高,老闆該如何應對?

5樓:晨霧的植物印象

乙個開公司或者是每乙個做企業的人心裡面都會有很多困惑,就是當自己的員工在不斷的對自己提出要漲工資這個請求的時候,老闆就會表現的非常苦惱。因為如果要給員工找工資的話,就會對自己的利益造成一些虧損。那麼如果不漲工資的話,就會面臨員工離開也會給公司造成一定的損失。

那麼今天我們要說的就是如果員工要求的工資過高時,老闆應該如何應對呢?

首先就是這個時候老闆一定要了解一下自己員工之所以要求漲工資的原因,那麼有很多人就會說自己要求漲工資是沒有原因的,就是想要多掙錢。但是大家需要知道的是,如果乙個員工敢跟自己的上司去提要求漲工資的話,則是因為這樣的員工認為離職並不是絕對的。如果老闆不想要讓這樣的員工離職的話,就會答應這位員工的請求。

那麼正是因為這樣,員工掌握了老闆這種心理,所以才會提出這樣無理的要求。

其次就是作為乙個老闆一定要掌握住自己員工的心理,而且在平時的生活中以及工作當中,一定要去關注自己員工的工作方式以及員工的工作業績。然後對這些員工進行一系列的分析,那麼只有掌握住這些以後,當員工再提出一些高工資的要求以後,老闆才能夠瞭解到員工的追求是什麼,就可以對菜下飯碟。

最後就是如果員工所要求的工資過高的話,一定要給自己的員工乙個看得見的未來。並且這是乙個非常重要的控制手段,也有利於老闆去做出相對應的決策。要告訴自己的員工,自己的企業是能夠給員工帶來更長遠的利益的,千萬不要讓員工將眼光只著眼於現在,要讓員工看見公司的未來以及公司的前景。

6樓:灰灰慧闖天涯

老闆就應該和這個員工商量清楚,不可能給你那麼高的工資,如果你想要工資特別高的話,就需要提出離職去別的公司,然後再找乙份新的工作。

7樓:山西巨集盛星辰

一定要合情合理的考慮,要從實際情況出發,要根據這個人的工作能力制定工作內容和標準,一定要一視同仁,要和員工耐心的溝通。

8樓:路邊的風兒

老闆應該積極的應對這件事情,並且也要對員工進行一定的引導,要根據員工的個人實力來給員工制定薪資標準,這樣才能夠讓員工滿意。

在職場中,老闆會給哪種人加工資?

9樓:計算機介個償

個人認為職場加工資是每個員工都希望得到的結果,但老闆不會輕易把自己的錢多給員工。我見過加薪最難的乙個員工,入職時2500元,工作13年後的2019年工資3500元,每次與老闆談加薪,但老闆都會以效益差等公司賺了錢再給他分紅,但什麼時候能賺錢沒有說。由此可見加薪的難度有多大。

個人認為以下幾種情形,老闆會給員工加工資:

第一,不得不加工資的情形:a,入職時談好的試用期轉正後加工資,一般的公司在員工入職時有試用期,通過試用期後工資會有相應增加;b,基本工資低於該市規定的最低工資標準,公司會依據最低工資標準增加,每1年或2年,經濟發展較快的市都會提高該市的最低工資標準,低於最低工資標準的公司不得不相應增加工資;c,入職合同中約定的工作年限工齡工資,有不少公司為了讓員工長期工作,每月會增加50/100/200元不等的工齡工資。

第二,新招進的員工工資遠高於在公司工作多年的老員工工資,為了照顧老員工的情緒,不得不相應增加老員工工資。有不少公司為了不打破公司內的薪資平衡,寧願花高薪招聘新員工,也不願給老員工加工資,但如果差距過於懸殊的話,也不得不增加老員工工資。

第三,員工為公司創造了特別高的效益,崗位不能輕易被替代,員工暗示不加薪會跳槽,公司在找不到合適替代人選的情況下,不得不增加工資。

第四,特別優秀的員工向公司攤牌不加薪就跳槽,公司在找不到合適替代人選的情況下,被迫接受加薪。不過這種情形最為危險,員工要做好被離職準備,工作會被邊緣化,也會遠離核心部分,因為公司怕沒有人員接手帶來較大損失,反覆權衡下要把損失降到最小,是在被要挾的情況下加的薪,不過是緩兵之計,有合適的人選會隨時替換。

當然,還有別的加薪情形,有過職場經驗的員工都明白:公司不會輕易給員工加薪。給自己加薪最好的方式就是工作中提高自己的能力,自己給自己加薪。

10樓:思語新竹

在職場中,老闆會給那些工作能力特別強,一起特別突出,又很會處理人事關係的人加工資。因為他們可以給公司帶來實實在在的利益。

11樓:戢尋菱

我覺得在職場當中,老闆當然會給一些對公司有特殊貢獻,而且他們每天默默無聞為公司做出巨大貢獻的人,我覺得都會喜歡乙個對公司貢獻和嗯,幫助多的人。

12樓:巨蟹阿斯頓

在職場上老闆肯定會給一些工作效率特別快,特別誠實口才特別好,特別能為公司作出貢獻的人加工資。

13樓:獅城劍客

在市場中能力特別高的人離了他轉不了的,一些和高層和zf部門有關係的,一些涉及了老闆核心秘密的(如財務),還有一些老闆的親戚關係戶,這些人一般的工資都會很高,每次加工資,老闆也會主動想著這些人,其他的普通員工,你不找老闆死纏爛打,他是不給你漲工資的。

14樓:橘子來呵呵

在職場中老闆會給哪些工作比較出色的人去加工資,而且對那種比較懶惰的人會給他降工資。

15樓:湖北的一條小魚

首先給對公司有突出貢獻的人,能為公司創造價值,就是該加工資的人,再就是老闆的心腹。

為什麼有些員工很努力,能力很強,老闆卻不願給加工資?

16樓:鯨魚體育說

就工廠一線工人而言,老闆付工資,毫無疑問有工作量的規定。假如你工作中很勤奮,效率高,耗損低,即相對於同隊組職工造就的意義高,老闆沒有在工資上有一定的體現,那這一工廠長期呆下來,便是確實「無左右之日」。你講的狀況,應當並沒有象徵性。

小型加工廠,老闆都是會按件計酬;標準公司,有合理的薪資製做,即伴隨著職工職位技術的提高和創造財富的提公升,工資公升職有規章制度。

如今招聘工人大局勢不開朗,並沒有哪個老闆想要把自己的優秀職工向外趕。

做為職工而言,挑選企業一般依據三個層面,即老闆的思想境界、企業領域的未來前景,及其有效的薪酬管理制度。

假如你覺得,如今的工廠不符自身的追求完美,離職有理有據。工作中勤奮素來是職工公升職加薪的最前提條件,勤奮投入不一定有乙個好結論,可是不努力是毫無疑問並沒有優異成績的。因此,你具有了這一基本個人行為標準,工作中很放在心上,很勤奮,有投入。

有些人工作中局御飢十分勤奮,日夜奮戰的,可是會是因為辦公環境、工作能力、工作方法的限定,不一定投入了會出現實際效果。這一狀況下,假如你僅僅完成了做好本職工作或是不如周邊大量的人作出的考試成績,那也是不可以漲薪的。

假如你勤奮了,工作中結論高於他人一大截,對公司的功績非常大,那離漲薪很近了。職工工作中很勤奮,而老闆遲遲不想要加工資,這就喪失員工與公司中間的均衡關聯,長期性下來必然趨勢便是員工離職離開。如今的社會,過多的公司老闆都惦記著以最低的投入得到最高的收益,尤其是對人才資源的奪走更是如此。

在一些靠人力資源創造財富的公司,大部分老闆靠的便是盤剝無產階級的相對剩餘價值。

來獲取盈利,老闆根據對員工開展榨取,以最低的工資投入牟取大量的權益。

自然,做為職工,本人工資收益是靠自己的辛勤勞動而取得的。勤奮的工作任務是得到酬勞的前提條件,但從另乙個方面而言,勤奮地工作中不一定就能創造財富,職工一定要預防那類並沒有桐返最後的假努力。公司靠的是每乙個職工的工作結論轉換為企業利潤後才有標準來付款職工的工資。

實際中,有多少假努力的職工導致了公司的虧本,勤奮的效果最後無法得到漲薪拆汪收益。

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