1樓:匿名使用者
有自己的商業模式。有自己的營銷理念.自定管理系統,開闊潛在或自身現狀的市場份額.萬事開頭難心有所想.必有所行.要求只是成功
2樓:狂浦
業計劃要求提出一個具有市場前景的產品/服務,圍繞這一產品/服務,完成一份完整、具體、深入的創業計劃,以描述公司的創業機會,闡述創立公司、把握這一機會的程序,說明所需要的資源,揭示風險和預期回報,並提出行動建議。創業計劃聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動,對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計劃可能的讀者包括:
希望吸納進入團隊的物件,可能的投資人、合作伙伴、**商、顧客、政策機構。
創業計劃的組成部分
創業計劃一般包括:執行總結,產業背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業經濟狀況,財務**,假定公司能夠提供的利益等十個方面。
1.執行總結
是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:
◇本創業計劃的創意背景和專案的簡述
◇創業的機會概述
◇目標市場的描述和**
◇競爭優勢和劣勢分析
◇經濟狀況和盈利能力**
◇團隊概述
◇預計能提供的利益
2.產業背景和公司概述
◇詳細的市場分析和描述
◇競爭對手分析
◇市場需求
◇公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發策略
3.市場調查和分析
◇目標市場顧客的描述與分析
◇市場容量和趨勢的分析、**
◇競爭分析和各自的競爭優勢
◇估計的市場份額和銷售額
◇市場發展的走勢
4.公司戰略
闡釋公司如何進行競爭:
◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略
◇通過公司戰略來實現預期的計劃和目標
◇制定公司的營銷策略
5.總體進度安排
公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:
◇收入**
◇收支平衡點和正現金流
◇市場份額
◇產品開發介紹
◇主要合作伙伴
◇融資方案
6.關鍵的風險、問題和假定
◇關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)
◇說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)
7.管理團隊
介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
8.公司資金管理
◇股本結構與規模
◇資金運營計劃
◇投資收益與風險分析
9.財務**
◇財務假設的立足點
◇會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)
◇財務分析(現金流、本量利、比率分析等)
10.假定公司能夠提供的利益
這是創業計劃的「賣點」,包括:
◇總體的資金需求
◇在這一輪融資中需要的是哪一級
◇如何使用這些資金
◇投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略
創業計劃的注意點
一份成功的創業計劃應該:
◇清楚,簡潔
◇展示市場調查和市場容量
◇瞭解顧客的需要並引導顧客
◇解釋他們為什麼會掏錢買你的產品/服務
◇在頭腦中要有一個投資退出策略
◇解釋為什麼你最合適做這件事
一份成功的創業計劃不應該:
◇過分樂觀
◇拿出一些與產業標準相去甚遠的資料
◇面向產品
◇忽視競爭威脅
◇進入一個擁塞的市場
創業計劃書,創業計劃書怎麼寫?
我想在找人合作童裝銷售你看看怎麼樣。05723701866。我叫小秦 還處於迷茫時期,趕快補一補功課吧!創業計劃書怎麼寫?一份完整的創業計劃書要包括以下幾個方面的內容 專案基本介紹 描述專案定位,用盡量簡潔的話介紹我們是誰 行業分析 描述專案所處行業規模及增速,闡述行業痛點,行業痛點不僅僅是羅列問題...
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怎樣寫創業計劃書,創業計劃書怎麼寫?
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