1樓：孖孖看世界
現在通常施工造價分三類來考慮
1.大包，即包工包料，包括主材和輔材
2.小包，即包工和包輔材
3.清包，只包工
這三類中各個造價特點又不太一樣，側重點也不一樣，尤其第3和第1.2.
其中第三類往往是剛做施工的，手頭沒有資本，只有人力，預算時候重點是定額工，單位往往是走各省市的定額，算出定額工，然後每個定額工按照原先約定的**，從而得出工程造價。計算得失就是你在工程中大致出了多少錢，然後比較預算價錢，得出盈虧。這個在施工中重點是搶時間，合理安排施工順序，加班加點，不能窩工。
通常預算時候把實際發生的量和沒發生的量都算上，實在不行了再調，這個一般做兩份預算，大的和小的。大的不行換小的。
第一二類因為涉及到材料費，所以預算時候材料費越高越好，而在施工中採購的材料**越低越好（前提是必須滿足規範材質要求），因此定材料**是整個預算的關鍵，通常你先採用該施工工程年份中**最高的那個，怎麼確定，通過建設網釋出的材料**，和甲方或者是你上家的發包方最終敲定，他們覺得太高，你就稍微調下，重點是份額比較大的那塊。至於定額工按照第三類的算。計算得失就不在累述。
我就簡要的大體給你說下，當然能找個專業的預算人員給你算下你更放心，不過人家要提成的。
2樓：匿名使用者
基於你的情況，我推薦你採用詢價和參照別的施工單位的施工定額進行成本分析。
1.將現行的工程量刨除材料成本，材料成本可以上網查詢材料單價，也可找相應的材料**商詢問單價。
2.根據施工組織方案，確定大型的施工機械裝置的使用時間，明確該型別的裝置是自己購買還是租賃後，則可根據使用時間確定機械費用，確定過程同樣可以找租賃公司諮詢和自己網上查詢機械臺班**或者機械購買單價。
3.按照工程量找幾家勞務公司進行勞務**和詢價，則基本可確定人工費成本。
4.按上述的方法確定了人工費，材料費，機械費後，根據當地的稅金費率（一般3.8%左右）和你們公司的管理費成本（一般5%左右），則可以確定你的綜合成本了。
5.將工程總造價-總成本=利潤。
希望我的回答能幫到你！
3樓：匿名使用者
1、人工=人數*工價*預計時間
2、各種材料費用=（材料數量*材料單價+材料二次加工費）的總和3、稅金
4、施工招投標、購圖紙和其他相關材料發生的費用、水電費等等5、零星招待費用等等（如有則包括機械費、勞動保險費，租屋費等等，但都是小錢）
有一個專案的工程量清單，如何才能計算出包括人、材、機、管理費等在內的工程成本價，需要收集哪些資訊？
4樓：呦呦
另外就是
1、取費標準，包括規費、稅金和安全文明施工費，2、還包括人工費、機械費釋出價，
3、該工程的常規施工組織設計、規範、標準
4、招標檔案
5樓：匿名使用者
找定額，物料**資訊。套算出成本，算出管理費。
我現在有一份完整的施工圖紙，如何快速算出工程量，預算成本？ 100
6樓：匿名使用者
首先你得看懂圖紙，然後再入手算量，要是工程幾層的話最好是通過建模算量，因為手算太慢了，建模就可以算建築結構的工程量了，有的簡單的工程量，可以在cad裡面直接量取就可以了，水跟電可以用算王算，很快的。得出量之後再去組價。
7樓：匿名使用者
一步一步來吧，基礎知識、專業知識、經驗等等，哪有一勞永逸的事情
8樓：度假好去處
你看得懂圖紙嗎？這是重點、、、要是看不懂，直接找人看圖。。
加工成本如何計算，加工企業成本如何計算
可以從幾個方面來考慮 1.原材料費用包括 外購零件 採購材料下料自制零件 前提是要做好基礎工作。2.加工費 全部工序外發加工費，部分工序外發加工 3.共同費用的分攤 工資 折舊 機物料 等，可以用工時法分攤，如實在不好分可以用產值法。4.其他費用均攤。做好生產核算成本基礎工作比如 1.每個零件或按圖...
如何計算產品的成本，如何計算一個產品的成本？
子書曾 不同的企業，由於生產的工藝過程 生產組織，以及成本管理要求不同，成本計算的方法也不 樣。不同成本計算方法的區別主要表現在三個方面 一是成本計算物件不同。二 是成本計算期不同。三是生產費用在產成品和半成品之間的分配情況不同。常用的成本計算方法主要有品種法 分批法和分步法。1 品種法 品種法是以...
如何計算成本價，如何計算成本價（持倉成本）？
芮其英樸甲 成本價 該車從a到b的費用 包括人工 該車所拉噸位數。如果沒有特殊規定，每種貨物的成本按各自噸位計算。 加權平均法,亦稱全月一次加權平均法,是指以當月全部進貨數量加上月初存貨數量作為權數,去除當月全部進貨成本加上月初存貨成本,計算出存貨的加權平均單位成本,如何計算成本價 持倉成本 成本價...