1樓：賣螺絲螺栓螺母
想獲得融資一般需要寫商業計劃書，但不是一定要寫商業計劃書，有的人口才相當好，單憑口才就能融到資，根本不用寫什麼商業計劃書。
2樓：擻親蜜扛患訪城
我個人認為商業計劃書可以比喻成求職簡歷，都是「敲門磚」，一般來說，想要拿到別人的投資，肯定要讓別人清晰瞭解整個專案。同時寫商業計劃書是梳理商業思路的過程，如果你認為自己專業度不夠，建議去諮詢一些機構，創投名堂在這方面做得挺不錯的。
3樓：倒了杯水給我喝
對外人都是要寫的。這是基本的投資用的必要資料。不但是bp，還需要交代很多事情。
比如基本盡調裡的「對數」流程。比如雨天到投資商那兒，還必須「褲腿無泥，皮鞋光亮」等（敬重貴人）。即便是網路眾籌也得寫材料。
因為假設你做什麼事，你不把它講清楚，誰會給你投資呢？就跟你說我要辦個生意，你一陌生朋友要花10w，大不得問你是做什麼，你不得給大徹底解釋清楚了？尤其知識分子&專業投資人士。
而且資料必須得自己寫，投資人要看你的文化水平、認知和操作能力的。如果我說我現在要放貸，你給我20w，然後我2年後給你40w，這麼做的是借貸關係，也要有一定稽核以及合同的。只有私人之間的不用。
但那些不用的人彼此之間關係非常親近。比如我中了幾個億彩票。我哥要開家動畫公司。
我就給他打幾千萬。這種條件下的可能也會有合同和檔案的交換出現。比如我給哥投資，我應該佔股至少51%，那麼我要簽訂法律文書以及怎麼監控我哥的做事那些
有商業計劃書一定能拿到融資嗎？
4樓：投融界客服中心
有商業計劃書不一定就能拿到融資，只能說投資人在投資之前會首先看商業計劃書，只要商業計劃書寫的足夠有吸引力，才會成為一塊有用的敲門磚，當然，這必須是一份有分量的bp。大多數創業者的商業計劃書千篇一律，套用模板，其實投資人看得很疲憊了，沒有吸引點，所以還是建議如果專案足夠好，還是找專業的機構可以**商業計劃書，成功的機率會大大提高。
5樓：瘋狂
商業計劃書並不能直接解決融資問題，它能解決的只是幫你更精準更高效地傳遞特定的資訊。
一份好的商業計劃書可以知道你分析市場和使用者，幫你找到定位和切入，帶你明確產品邏輯和業務走向，幫你簡潔快速地展示專案。是提煉和梳理創業思路的工具，代表創業者思維清晰度和團隊質量。
6樓：匿名使用者
不一定，看投資人對專案的興趣和發展判斷。
7樓：好男兒志存千里
一般來說，
很難拿到的，
拿到錢的少之又少，
拿到是意外，
融資商業計劃書，真的誰都會寫嗎？
8樓：匿名使用者
接下來的一個重要環節，就是獲得投資者的認可，並就公司估價達成共識。 中國現在的公司都具有很強的市場意識，高階管理人員的素質也在提高，有的高科技公司對資本融資的基本遊戲規則也日漸熟悉。按理說，他們針對自己公司撰寫一份商業計劃書，應該不存在什麼大問題。
實際情況卻並非如此。 商業計劃書，是擬融資企業向潛在投資者揭示目標公司投資價值的重要資訊工具。關於指導撰寫商業計劃書的提綱、參考格式或培訓，在網際網路上可以搜尋出數萬條，內容大同小異。
於是很多公司就「照葫蘆畫瓢」，結果寫出來的商業計劃書，讓投資者看完後滿頭霧水，甚至看不出來公司到底是做什麼業務的。本來可能是一家質地不錯的公司，卻沒有引起投資者的興趣，或者因為對公司做出的估價過高而導致融資談判失敗。有的公司雖然成功地獲得了融資資金，但是因不知如何充分揭示公司價值，低估了公司股權價值導致股權稀釋過大，這些都不能算是成功的融資。
筆者根據自己多年從事和研究中國公司融資的經驗和教訓，總結了公司為了達到股權融資目的而撰寫商業計劃書的「五要**要」原則，希望與大家分享。 要簡潔，不要繞彎子 筆者總結出了一條商道鐵律：沒有做不成的買賣，只有談不攏的**。
也就是說，任何交易的最終落腳點都是定價！融資的最終目的是獲得資金，關鍵是公司股權的定價，即決定引進多少資金，出讓多少股權給新進入的投資者。可以說，商業計劃書的所有內容都是為了支援這個結論的。
每份商業計劃書前面都有一個摘要（executivesummary），原文的意思是一個將內容濃縮的總體摘要。由於語言文字方面的原因，有的業內人士將其翻譯為「執行摘要」，的確有些令人費解。在此，咱們暫且不用理會它，叫什麼名稱，畢竟不是最重要的。
在摘要中，應該簡要描述公司名稱、資本規模與股權結構、主要團隊成員、主營業務、當前市場地位及發展方向、歷史與未來預期業績、公司股權估價結構、融資方案（吸引外部投資額及公司擬出讓的股權比例）。尤其是那些向風險投資機構到處遞交商業計劃書的處於初創時期的新興業務公司，一定要簡明扼要地把自己公司的「賣點」表達清楚。商業計劃書正文各級標題，最好用高度歸納本部分核心內容的句子進行總結，如在描述市場地位時，可以用諸如「國內、國際市場規模年均增長將達50%和30%」、「最近三年市場份額平均每年增長2個百分點，穩居行業第一」之類的完整句子，而不是需要讀者讀完全文才能明白的片語作為標題；最好在緊接著每一個大標題後面有一段對本部分內容進行高度總結的摘要。
按照慣例,這些投資機構所收到的商業計劃書一般都是先由投資經理閱讀篩選，除非融資者有此類機構高管人員關係，否則是很難獲得直接面談機會的。這正是簡潔不繞彎子的必要性所在,只有如此,才能過得了投資經理這一關。 要注重自身市場能力，不要泛談市場總體狀況 有的公司在商業計劃書中，對公司所從事的業務或產品市場進行分析時，往往會闡述產品的市場規模如何大，發展前景如何光明，惟獨沒有說明他們公司自己在這個市場的當前地位和未來發展趨勢。
其實，投資者更關心的是目標公司本身的發能力，而不是泛泛而談的市場前景。一個市場總體規模很大、未來增長潛力大（需要有官方或權威研究機構的公開資料作為**依據），並不能說明隨便一傢什麼公司從事該類業務，就能獲得很好的收益；即使是處在市場總體規模不大、未來增長率並不很高的相對成熟行業，市場競爭能力很強的目標公司也能獲得很高的市場份額和贏利水平。 所以，商業計劃書必須凸顯公司當前市場地位和市場營銷能力，尤其是公司未來市場策略和團隊建設方面的工作計劃，這樣才可能讓投資者信服公司能夠實現其經營目標。
如果有歷史業績作為支撐，效果則更好。 要注重團隊能力，不要誇耀個人英雄主義 目前處於增長時期的中國公司創業者，一般都有其過人的眼光和勇於冒險的精神，其主要創始人對公司的歷史貢獻和未來發展的重要作用是不可忽視的。但是，在市場環境日趨完善、競爭日益激烈的全球化市場體系中，如果純粹依靠個人簡單積累的經驗和當初近乎於莽撞的膽魄，是很難取得並維持公司的優勢地位的，對於投資者來說風險也是相當大的。
一支在本行業生產經營方面經驗豐富、知識結構互補的團隊（例如一個由在本行業市場營銷、生產、技術研發和公司管理體系及其執行能力方面具有豐富經驗的成員組成的團隊），一定是公司持續發展的強有力保證。 對公司主要經營者或創始人，則側重於其兩方面的能力： （1）從戰略上駕御市場的能力。
即能夠以相對超前的眼光，敏銳地覺察到行業市場發展的態勢，並能夠進行前瞻性的戰略安排； （2）聚集公司核心團隊成員的領導力。中國有句古話「天時不如地利，地利不如人和」。任何一家公司的戰略和市場策略再好，最終都必須由人去執行。
西方現代管理科學發展了幾十年，都比較倚重「對事不對人」式的方**和管理工具，最近幾年老外也開始學習並運用咱們祖宗的管理理念—重在用人之道。一個公司的董事長或總經理，在公司管理中最重要的作用就是在能夠讓所有的團隊成員在人盡其才的制度或機制條件下，增強團隊成員的凝聚力，創造員工對公司自發忠誠的氛圍。 要強調研究開發能力，不要闡述技術細節 一個公司的研究開發能力，對於公司的持續發展是至關重要的，尤其是從事市場發展迅猛、產品和服務技術含量高業務的公司，其研發能力更是公司的生存之本。
但是，公司在編寫公司產品技術含量和研發能力內容的時候，千萬不要闡述技術細節。一是閱讀者不一定能看懂，二是這些並非投資者關心的方面，三則有可能造成公司技術祕密的洩露。 在闡述產品時，只需要說明產品名稱、使用者類別及其用途、技術領先程度、是否有其他替代產品或替代技術。
闡述公司研發能力，主要是衡量公司在技術創新方面的能力，則重點要闡述研發要解決的主要問題、技術領先程度、技術壁壘和研發團隊成員介紹。 要突出未來增長潛力，不要看重存量價值 正如筆者所說，商業計劃書實際上就是一份交易建議書，該交易的焦點還是定價。可以說，商業計劃書的所有內容都是為了支援融資者定價的資訊。
由於中國法律法規對公司註冊某些方面規定的侷限性，再加上中國企業追求形式上「買賣公平」的習慣，很多中國公司在引進股權投資者時，往往把眼光放在公司的存量淨資產上。但事實上投資方看重的並不完全是這些,中國一批從事諸如it、網際網路服務等新興業務的公司，其原始股東的投資可能不足100萬元人民幣，卻能夠吸引數以千萬美元計的風險資本和動輒數億美元的ipo融資額，這樣的例子在全球資本市場更是屢見不鮮。但是，現在仍然還有很多中國公司在融資時，羞於披露自己公司的淨資產金額，於是就尋求中介機構的幫助，提高公司「無形資產」的評估價值，以加大公司在融資談判中的價碼。
實際上，大可不必。 外國投資者投資一家目標公司，其主要價值體現在公司未來的價值增長，即將公司未來價值按照一定的貼現率折算到投資時點的現值。常用的估價方法有股息（ddm）法、自由現金流（fcfe）法、剩餘價值（ri）法和類比法。
一般地說，對於公司業務成熟、佔股權比例不大且主要依靠享受股息方式獲取投資回報的財務投資，可以採用ddm法；對於股權比例較大的戰略投資者，以自由現金流和剩餘價值方法估價比較合適；投資從事新興業務的目標公司，採用類比法估價的情況比較多，即參考從事相同或相似業務的上市公司股價比率作為參考，此類比率包括市盈率（p/e）、市淨率（p/b）、市收率（p/s、p/ebitda）等。 當然，理論畢竟是理論，公司股權的最終定價還需要通過短兵相接即在談判桌前確定。目標公司的估價也是基於一些**假設條件的，這些假設條件還需要與未來發展的實際情況相吻合。
投資者會就這些**假設條件提若干問題，融資者必須提供這些假設條件真實、可信的確鑿證據，這也是雙方定價談判過程中討價還價的焦點所在，融資者應對回答投資者可能提出質疑的問題做好充分準備。 最後，需要提醒融資者的是，一旦投融資雙方達成一致，簽約內容非常廣，條款也非常細，大的方面可能涉及公司治理結構，細節可能涉及市場策略的執行檢驗、完成業績與承諾業績相比較的獎懲措施。一定要請通曉中外法律的律師提供支援。
寫郵件是一定要寫主題嗎？什麼是主題
興語桖 是的。主題是 傳送者 收件人 話題。一，在主題上只寫 查詢 一詞。但是這個主題只寫了兩個詞 屈服 因為我們釋出的郵件郵箱主要用於提交。二，xx省作家 詩人 記者。這個主題不是個人簡介。三，以文章的第一句為主題，以個人的地址為主題，寫下 不要讀我的文章，你會死 主要的主題是讓收件人知道電子郵件...
歌詞是 我一定要一定要一定要一定要堅強面對，是什麼歌曲
神馬帝都是浮雲 歌曲 一定會 歌手 何建清 曾經無所謂以為天空不會黑 這夜令人好頹廢 夜裡難入睡男人女人不喝醉 這心依然會破碎 我們之間到底誰會給誰安慰 誰在默默的流淚 愛的曠野到底誰是誰非 誰又在一個人貪杯 我曾經一定會一定會一定會 不會再流淚 兩個人心破碎太完美是誤會 到底誰又是誰 我曾經一定會...
請問簡歷中個人履歷一定要寫的嗎？
個人簡歷可以是 的形式，也可以是其他形式。個人簡歷一般應包括以下幾個方面的內容 1 個人資料 姓名 性別 出生年月 家庭地址 政治面貌 婚姻狀況，身體狀況，興趣 愛好 性格等等 2 學業有關內容 就讀學校 所學專業 學位 外語及計算機掌握程度等等 3 本人經歷 入學以來的簡單經歷，主要是擔任社會工作...