1樓：匿名使用者
沒法大概，這個行業沒有標準，看你怎麼投入，也就是說你選擇的投入產出比，選擇顧問公司或者策劃公司也很重要。
2樓：匿名使用者
那要看你找什麼檔次的營銷公司了，以前我們和北京贊邦顧問公司的聯絡過，一般要2~300萬的，和鄭州的一家公司合作過一個會議策劃，收了2萬，不過還比較成功
3樓：弓笑笑
這個不好說，得細談。我們現在有很好的渠道，央視的，春節**。
4樓：
我覺得這個要看是什麼產品，屬於哪個行業，面對多大的市場。然後才能定。萬八千？幾萬，甚至十幾萬幾十萬都可能會出現。
5樓：匿名使用者
麥盛河南（鄭州）營銷策劃公司，專業致力於企業市場調查、營銷策劃和品牌營銷顧問。北京、河南鄭州營銷策劃公司企業全案策劃和品牌營銷顧問資深經驗。麥盛營銷諮詢顧問公司規劃簡易實用、可落地執行的品牌和營銷策略，杜絕理論教條主義，為企業提供系統專業的品牌策略支援與市場實戰的營銷策略指導，以穩健的營銷實戰策略協助產品在市場上動銷旺銷。
麥盛河南（鄭州）營銷策劃公司服務內容
營銷診斷、市場調研、品牌規劃、產品規劃、營銷戰略規劃、平面設計、廣告創意、整合傳播與媒介購買、樣板市場建設、營管體系構建、營銷實戰培訓、品牌託管等系統營銷策劃服務。
營銷策劃公司怎麼收費，大概多少，一個大概的數也可以， 是策劃新產品，新品牌到中國做零售
6樓：聚韜品牌策劃
資深營銷策劃公司認為，當下網際網路主流時代，網際網路品牌運營的重要任務之一就是在企業的網路品牌建設，知名企業的網下品牌可以在網上得以延伸，一般企業則可以通過網際網路快速樹立品牌形象，並提升企業整體形象。
網際網路品牌運營中的網路品牌建設，是為了達到顧客和公眾對企業的認知和認可。並且，在一定程度上，網路品牌的價值甚至高於通過網路獲得的直接收益。
品牌營銷策劃中的產品策略
中小企業使用品牌營銷推廣方案和方法必須明確自身的產品、服務專案，明確網路消費者選擇的產品。
產品網路銷售費用遠低於其他渠道，因此中小企業網路營銷利潤更大。中小企業在進行網路推廣和品牌策劃時更要注重方式和技巧，最好的是組合營銷軟體，以「江小白」為代表，品牌推廣效果好，備受企業青睞。
品牌諮詢中的**策略
**策略也是最為複雜的問題之一。
網際網路品牌運營**策略是成本與**的直接對話，由於資訊的開放性，消費者很容易掌握同行業各個競爭者的**，如何引導消費者作出購買決策是關鍵。
中小企業者如果想在**上網路營銷成功應注重強調自己產品的效能**比以及與同行業競爭者相比之下自身產品的特點。
根據競爭者的衝擊，網路營銷的**策略也應該適時調整，可根據時間不同制定**。例如，在自身品牌策劃推廣階段可以以低價來吸引消費者，在計算成本基礎上，減少利潤而佔有市場。品牌積累到一定階段後，制定自動**調整系統，降低成本，根據變動成本市場供需狀況以及競爭對手的**來適時調整。
7樓：匿名使用者
收費是沒有標準的，一般取決於你公司產品的推廣力度還有你們的承受能力。
因為多少錢都可以做推廣，不同的價位力度和選擇的**都不同。
而且大公司的收費和小公司也是不同的。
所以我建議你要對你們的預算心裡有數，如果是大弄的推廣，低於十萬基本沒的做。
8樓：雅君周
回答親您好 一、「營銷總策劃」模式－－營銷總策劃及部分實施 1．市場營銷總策劃方案：20～30萬元/年； 2．方案調整與部分實施：銷售額3～5％提成，月結算； 3．部分廣告宣傳**費15％。
二、「顧問參與」模式－－營銷顧問與廣告總** 1．每月預付營銷策劃顧問費：20,000～30,000元/月； 2．廣告及活動創意與**費：20％； 3．銷售回款3～5％提成。
三、電視廣告創意、拍攝與製作費：20~80萬元/30〃套裝。
四、**活動創意與實施： 1．創意費：1～3萬元； 2．實施費：2～3萬元或與效益掛鉤。
五、平面創意與設計費：5000~50000元/件。
六、**總策劃型別： 1．廣告及活動收益的增加部分：20％提成，按月結算； 2．享受特惠價釋出廣告或文章。
七、市場調查: 1．市場調查費用:12-15萬元； 2．專項市場調查費用：
8-10萬元。
八、營銷策劃諮詢費： 到公司諮詢：1000～2000元/小時； 上門服務： 5000～10000元/天； 營銷講課： 10000～20000元/天。
九、電子商務收費： 1、域名註冊： 國際：
2000元／年 2、網頁製作： 主頁：2000元／頁 頁普通頁：
200元／頁 資料庫支援：3000元／個 3、**服務： 真正企業域名，100m空間，10個免費信箱：
2000元／年 資料庫維護費：10000元／年 十、其他專案取費面議
祝您生活愉快，麻煩給個贊
更多7條
9樓：匿名使用者
不專業的收費2萬--8萬，還帶設計
專業的分地方不同收費不同。
像我在河南，10--39萬不等，看企業的策劃作業內容。
而同樣的策劃方案，在北上廣可能都50萬以上。
新產品，要定好位，找準 市場，招聘人員培訓激勵，好好做。現在新產品較好做，**不透明，所以很多**樂意做。
10樓：木墨和尚
找皇朝網路，你去諮詢一下，他們是專業的營銷公司，推廣手段也很多...
品牌策劃是如何收費和詳細操作的?
11樓：淚了眼睛熬
一、「營銷總策劃」模式－－營銷總策劃及部分實施
1．市場營銷總策劃方案：20～30萬元/年；
2．方案調整與部分實施：銷售額3～5％提成，月結算；
3．部分廣告宣傳**費15％。
二、「顧問參與」模式－－營銷顧問與廣告總**
1．每月預付營銷策劃顧問費：20,000～30,000元/月；
2．廣告及活動創意與**費：20％；
3．銷售回款3～5％提成。
三、電視廣告創意、拍攝與製作費：20~80萬元/30〃套裝。
四、**活動創意與實施：
1．創意費：1～3萬元；
2．實施費：2～3萬元或與效益掛鉤。
五、平面創意與設計費：5000~50000元/件。
六、**總策劃型別：
1．廣告及活動收益的增加部分：20％提成，按月結算；
2．享受特惠價釋出廣告或文章。
七、市場調查:
1．市場調查費用:12-15萬元；
2．專項市場調查費用：8-10萬元。
八、營銷策劃諮詢費：
到公司諮詢：1000～2000元/小時；
**： 5000～10000元/天；
營銷講課： 10000～20000元/天。
九、電子商務收費：
1、域名註冊： 國際：2000元／年
2、網頁製作： 主頁：2000元／頁 頁普通頁：200元／頁 資料庫支援：3000元／個
3、**服務： 真正企業域名，100m空間，10個免費信箱：2000元／年，資料庫維護費：10000元／年
其他專案取費面議詳細方案操作借鑑步驟：
一、 廣告市場調查與分析
1、 廣告營銷環境分析
2、 廣告競爭對手分析
3、 廣告目標客戶群分析
二、 廣告定位:
1、 市場定位：物業市場定位、消費群體定位
2、 功能定位：專案功能定位、自身功能定位
3、 形象定位：專案形象化定位、目標客戶群形象定位
三、 廣告策略及創意構想
四、 傳播與媒介策略的制定
五、 傳播策略遵循的原則
1、 傳播與媒介覆蓋策略目標
2、 分階段傳播策略的制定
3、 媒介炒作計劃的制定、實施、監控及調整
六、 **活動策略及工具選擇
七、 公共關係策略（含各類**活動、新聞炒作等策劃）
八、 分階段廣告策略的制定
1、 進入市場的時機與姿態
2、 調整與控制策
3、 分階段目標制定
4、 分階段戰術安排
九、 整合營銷傳播階段性策略與組合
1、 籌備期策略
2、 試銷假期策略
3、 強銷期策略
4、 **期策略
十、 廣告推廣方案及費用預算；
1、 本專案整體廣告推廣方案、進度及費用預算；
2、 本專案各階段廣告推廣方案、進度及費用預算
十一、基礎系統設計
1、 專案標識
2、 專案中英文標準字
3、 專案標準組合
4、 各類標識標準制作規範
5、 標準色
6、 輔助圖案應用標準
十二、應用系統設計
● 銷售專用辦公用品：
1、 銷售名片、信紙、信封、便箋、紙杯
2、 銷售人員服裝、銷售人員工作牌、安全帽
3、 銷售禮品
● 導示系統
1、 住戶門牌
2、 內外停車場導示
3、 各樓層導示
4、 各公共區域導示
5、 樣板間戶型牌、功能牌（主人房、兒童房、客房、書房、工作室等）
6、 物件說明牌
7、 會所功能導示
8、 商業公共部分導示
9、 裝修概念介紹
十三、專案部形象展示設計
● 銷售中心內部裝飾
1、 銷售中心形象背景板
2、 銷售展示板
3、 各類裝飾板
4、 形象接待臺
5、 銷售中心外部裝飾
6、 藝術圍牆設計
7、 銷售氣氛營造
● 戶外廣告：
1、 旗幟
2、 條幅廣告
3、 立柱掛旗
4、 廣告燈箱
5、 看樓專車
6、 其餘各類戶外推廣廣告
● 樓盤**、**活動現場設計：
1、 展會展位設計
2、 賣場展位設計
3、 活動現場佈置設計
十四、銷售印刷品設計
● 銷售資料：
1、 售樓書
2、 海報
3、 手袋
4、 銷售單張
5、 購房協議書封套
6、 置業計劃封套
7、 售價表
8、 銷售計算表
9、 住戶手冊
10、 物業管理手冊
11、 招商手冊等
12、 相關的銷售資料
十五、**廣告設計
1、 報紙廣告設計（含菲林製作）
2、 雜誌廣告設計（含菲林製作）
3、 電視廣告創意案 4、 電臺廣告創意案
5、 會刊（含菲林製作）
6、 直郵廣告（dm）最後執行操作方式借鑑步驟：運用新聞、廣告、**、謀劃、營銷等手段，綜合實施執行，使經濟活動、經濟運動達到良好的效果的過程，稱之為策劃。
7、 一般公司的文案策劃都會要求:能夠研究公司所在行業和市場，進行較為深入地分析,策劃實施市場活動,研究分析各種推廣手段的效果並不斷提高市場推廣的效率。負責撰寫公司**廣告、**文章和服務產品宣傳資料及相關文字性工作.
如果你想應聘的是體育用品行業,那麼你事先就要對體育用品行業做個大概的瞭解嘍.最好更詳細點啊，比如:運動鞋,運動服或是運動器械之類的啊.
可能有的單位會要求你提供一些你自己的成功策劃案例,多看看招聘公司的職位需求描述,在與自己的能力對比.準備充分點,胸有成竹的去應聘.
8、 答案補充
營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，藉助科學方法與創新思維，分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。
9、 關於營銷：營：指經營，銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手並不多，既懂銷售又懂經營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。
10、 關於策劃：策：是指計策、謀略； 劃：
是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。
11、 好的策劃，能環環相扣、前後呼應。策劃可大可小，時間可長可短.我現在是做策劃的，以前的做營銷跑市場的，我個人認為它們的不同在於以下幾個方面：
1。性質。一個是搞策略，一個是做市場。
2。手段。一個是以方案的形式表示，一個是具體行動來表現。
3。側重點。市場營銷側重點在於市場，而策劃的側重點在於發掘問題並去解決。
策劃人員的定義——就是從事應用科學的思維和方法，對以贏利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統、科學的創造構思、謀劃和設計，以期達到最佳效果的"專業人士"。
主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調查、策劃創意構想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務等。
職責素描：
ü 針對企業和產品的實際情況，進行市場戰略目標體系的策劃；
ü 研究市場的巨集觀方面的資訊，包括市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等，並收集產品與市場資訊；
ü 制定、規劃公司品牌策略，包括新產品的定位、營銷方案及整體設計，提升品牌銷量；
ü 負責企業形象、品牌形象、商業化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規劃、設計方案，指導製作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支援材料等。
核心競爭力： 知識要求：具備市場營銷、廣告、傳播或相關專業本科以上學歷，能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等工作。
技能要求：有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力；具備大型活動的現場管理能力，有較強的表達、理解與**能力以及團隊合作精神。
經驗要求：具有三年以上相關職位的從業經驗。有大型專案的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗。
職業現狀： 我國的市場策劃業發端於20世紀80年代初期，最初是以點子公司的形式出現；90年代中期，國外策劃公司大批進入我國，從此策劃業告別了「點子」時代，進入專業化發展階段。現在我國的專業策劃公司已超過一萬家，從業人員達到100萬之多。
但行業現狀與經濟發展的需求存在著一定的反差，一方面行業本身缺乏政策引導和規範操作，整個市場處於一種自發的較混亂態勢；另一方面企業受過系統和專業策劃培訓的人員很少，導致策劃從業人員整體素質不高，不能適應日益發展的企業經營創新的需要。策劃專業知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰經驗的專業策劃人員已成為市場緊缺人才。
職業趨勢： 發展路徑：目前國內從事市場策劃的人員主要有三類：
一是：大專院校商務策劃、市場營銷、中文、經濟管理等專業的學生；
二是：從事策劃、諮詢、廣告中介等人員；
三是：企事業單位的營銷、企劃、**等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和**的編輯記者等。
轉型機會：由市場策劃人員向「商務策劃師」轉變是提升自我價值和職業「含金量」的捷徑。
薪資狀況： 比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元，薪水由底薪+產品的銷售提成組成。
杭州金銀島品牌營銷策劃有限公司怎麼樣
愛企查 杭州金銀島品牌營銷策劃 是2018 01 17在浙江省杭州市拱墅區註冊成立的有限責任公司 自然人獨資 註冊地址位於浙江省杭州市拱墅區萬達商業中心3幢3單元810室。杭州金銀島品牌營銷策劃 的統一社會信用 註冊號是91330105ma2b0e1a78，企業法人管順達，目前企業處於開業狀態。杭州...
本人需要一份2023年內衣品牌的營銷策劃方案
請問你自己是策劃呢還是負責人，其實最好找一家品牌專業的策劃機構來完成呢 營銷策劃方案是通過大量的市場調研，結合企業的具體情況為企業量身定製的，屬於企業的內部機密，首先在這裡沒有人會給你，就算給了也不一定適合你，建議你跟老闆說一下，如果想做策劃我可以推薦幾家不錯的策劃公司。營銷策劃公司主要分以下幾類，...
如何做一個新品牌紅酒的市場營銷策劃案
1 新品牌紅酒賣給誰？2 他們存在什麼問題，為什麼要買你的酒？3 競爭對手為什麼不能解決這些問題，非要買你的酒？4 如何告知你的目標消費群及告知什麼？5 如何讓你的酒捷徑他們？搞定！不過還有 1 你的方案會有產生什麼負面效應？如何避免？2 你的方案會有執行障礙嗎？如何克服？3 別人還有其他擔心嗎？誰...