如果要你策劃能推銷紅酒的方案,你會有什麼好的策略計劃

時間 2022-02-11 08:40:02

1樓:可靠的阿黃

看策劃一個營銷方案、一個活動、還是一種銷售思路。

營銷方案需要多個部門相互配合,有很多值得參考的營銷策略和手段。

活動只是營銷方案中的一種。可以參考國外大型的互動型的活動搞。

銷售思路就比較針對個人了。

不知問的哪樣。

2樓:匿名使用者

第一、要善於反思以前的工作,總結經驗,吸取教訓

一個優秀的推銷員要善於反思以往的工作,並從中總結出成功的經驗和失敗的教訓,以便將以後的工作做的更好。「失敗乃成功之母」,沒有失敗的教訓,就沒有以後的成功。不管你以前的推銷工作是成功的,還是失敗的,你都要認真的加以剖析,從中總結經驗教訓。

因為只有這樣,你才能更好的改進以往的不足,更好的做好以後的推銷工作。

湯姆是一個推銷檔案裝置的專家,他認為在推銷過程中有必要採取強硬的態度以引起顧客的注意,只有這樣才能把顧客從昏沉中驚醒過來。他對顧客說:「你們的辦公室檔案裝置已經過時了,如果使用我們的檔案裝置,一天就可以節約好幾個小時的工作時間。

」但顧客聽了之後卻很生氣,一些顧客反駁說:「我就不信你說的那一套。」湯姆不但沒有把顧客的反駁當成一件壞事,反而把它當做向顧客顯示自己的機會,目的只是為了向顧客說明自己對這些裝置非常熟悉、是內行、懂技術。

他說:「我的話是有根據的,而且我還可以證實我所說的話。」於是他就開始解釋。

但他很快就不得不停下來了。因為顧客已經怒容滿面,他們懷疑他說的話,或者根本就拒絕同他進行業務洽談。

湯姆在事後並沒有很好的總結失敗的教訓,他在他的顧客檔案中寫到:根本聽不進合理意見。他認為自己的推銷方法沒有錯,錯的只是這些顧客太頑固,聽不進推銷員的合理建議。

湯姆繼續以他的這種強硬的推銷方法推銷產品,結果只能是碰的頭破血流,大敗而回。湯姆失敗的原因到底在**呢?難道所有的顧客都聽不進合理建議麼?

在經過很多次的失敗後,湯姆不得不開始認真的總結以往推銷工作的失敗教訓,改進自己的銷售方式。他終於悟出自己的推銷方法有問題,因為他發現,他的競爭對手成功的獎將同樣的產品賣給了曾經拒絕過他的顧客。他改進了以往的一味按照自己的看法、不顧顧客感受的銷售方法,開始採取提問的方式,去徵求顧客的意見和看法:

「如果事實證明,改進你們的檔案裝置,一週之內可以節省好幾個小時的工作,您對此有興趣麼?您想聽聽有關這方面的詳情麼?」這樣的提問方法促進了業務洽談的順利進行,湯姆也終於成功的將產品推銷出去了。

因為只有這樣的提問才不至於激怒顧客,顧客才有可能心平氣和的考慮推銷員的觀點。

|博銳|50

假如湯姆仍舊不總結以往的經驗教訓,不改進自己的銷售方法,那麼他的銷售業績永遠也不會提高。因為顧客永遠也不會接受他的銷售方式。常言說:

顧客就是上帝,又有哪個上帝願意受到別人的指責呢?推銷員適時的總結經驗教訓,對以後的銷售工作會有很大的幫助。很多銷售公司的經理們都有一個很好的方法幫助他們的推銷員總結經驗教訓,以改進他們的推銷工作。

他們在每天的晨會上都要求推銷員把前一天工作中所遇到的問題和麻煩講出來,大家一起解決,更好的幫他們總結經驗教訓,以便做好以後的銷售工作,提高推銷效率。而這樣的晨會也往往是很有效果的。在每天的晨會結束後,推銷員們都會信心十足的去拜訪他們的客戶。

第二、向優秀的推銷員學習

工作效果不好,比什麼都糟糕。不論什麼時候,都應該向他人學習。不要怕犯錯誤,只有傻瓜才以為自己不犯錯誤,自以為是,完全是出於顯示自己的目的。

要有知難而進,奮發努力和知錯必改的工作態度,任何知識和天才都不能代替這種良好的工作態度和進取精神。推銷工作比其它任何工作都更需要這種態度和精神。一個推銷員要想提高自己的推銷效率,應該具有「空杯之心」,倒空自己(並非全盤否定),不斷地學習各種業務知識及銷售技巧,不斷地學習其它推銷員(前人、同事及競爭對手)的成功經驗,吸取他們失敗的教訓。

兩個卡車推銷員同時希望得到一家建築承包商的訂單,小郭相信他能獲得訂單,並對此確信無疑,因為他的卡車無論在質量上、速度上還是造型上,都超過了競爭對手,在與顧客洽談業務時,小郭分別從十三個方面論述了卡車的優點,顧客反應良好,也沒有提出任何異議。儘管顧客沒有馬上訂貨,但小郭認為,這次業務洽談非常成功,他堅信顧客遲早會向他訂貨的。但幾天以後,小郭卻得知他的競爭對手獲得了承包商的訂單,這使他和他的老闆感到十分驚訝。

推銷藝術在很大程度上是針對顧客的具體情況,強調那些使顧客特別感興趣的質量特點。小郭列舉了產品質量方面的一些優點,並向顧客一一加以解釋,而他的競爭對手卻把洽談的中心內容集中在卡車的運載量和操縱靈活性這兩點上,因為顧客是一個建築承包商,這兩點對他最重要,也是他最感興趣的。如果小郭也向他的競爭對手學習,以同樣的方法進行推銷,因為他的卡車也具備這些特點。

這要比羅列卡車的質量特點要好得多。

馬豐是做綠色食品——食用仙人掌推銷工作的,剛開始時他的推銷工作經常遭到拒絕,但他認為他的口才和推銷技巧都不比別人差,那麼, 問題究竟出在**呢?他的一位同事卻每天都能賣出很多,並且與幾個大酒店都簽定了長期的定貨合同。馬豐覺得很奇怪,就在一次聚會時向同事索取成功推銷的經驗。

同事說:「我也沒有用什麼方法,只是將食用仙人掌的做法告訴那些飯店的廚師,並請他們做出來先品嚐一下。因為這種菜以前從沒有人吃過,更沒有人做過。

如果花錢買來了卻不會做,那買它作什麼呢?馬豐聽了以後感覺有理。在以後的推銷工作中他總是耐心的將仙人掌的幾種做法告訴飯店的採購員和廚師。

有些時候,我們的推銷員確實應該多向別人特別是自己的同事或競爭對手學習一點,吸取他們成功的經驗,不斷提高自己的推銷技巧,從而提高自己的推銷效率。「他山之石,可以攻玉」,如果用別人的成功經驗,可以達到同樣的成功,我們又何樂又不為呢?難道還非要去開闢一條荊棘的小路,才能達到成功的巔峰嗎?

筆者認為,沒有這種必要,完全沒有。

第三、要制定出切實可行的銷售計劃

推銷員每天都有很多事情要做:私事、瑣事、突發事件,然後才是與推銷有關之事。那麼怎樣才能不讓自己沉淪於每天的私事與瑣事中,有更充沛的時間去完成自己的銷售工作呢?

這就要制定計劃,安排好每天的工作,並有計劃地去實施每次拜訪工作。準備工作是推銷工作的一部分。在拜訪一位顧客前,認真地思考一下,並制定出具體的計劃:

首先,你要清楚你的顧客是誰,他是幹什麼的;他有什麼特點和愛好;他有沒有決定權;他有什麼需求。另外還要分析一下自己能否滿足顧客的需求。和怎樣去進行推銷才能滿足顧客的需求。

最重要的是要弄清楚你這次拜訪準備達到什麼目的,因為只有這樣,才能對此次拜訪是否成功進行評價,才能總結經驗教訓,才能為下次拜訪做好準備。

我有一個朋友曾做過推銷工作,剛開始時,他對這份工作充滿了好奇心,幹勁十足,每天都制定拜訪計劃,並按計劃去拜訪很多的客戶,所以他的銷售業績也不錯。而後來隨著他對推銷工作的熟悉,好奇心沒有了,他也不再製定每天的工作計劃。認為反正自己有足夠的推銷經驗,肯定能使顧客購買自己的產品。

他每天出去拜訪客戶的時間越來越少,拜訪的客戶也越來越少,可想而知,他的銷售業績是絕對不可能有所增加,相反,還可能會不斷降低。因為,不管他的銷售經驗多麼豐富,顧客是不會自己找上門來的。後來,他們公司又來了一個新推銷員,那個新推銷員每天都很勤奮地工作,業績也不錯。

在新推銷員身上,他又看到了自己以前的影子,於是他覺醒到了自己今天的懶惰與消沉。從此,他每天都制定詳細工作計劃,制定每次拜訪的方案,加上他越來越豐富的銷售經驗,他的業績不斷上升,達到了前所未有的新高度。

誰能給我提供一份紅酒的營銷方案

3樓:藍色都靈

具體要看你的營銷物件是誰,才會有制定方案

如果你的營銷物件是酒店,那麼你的方案裡面就要包括,前期準備材料,這個是讓人家酒店瞭解你產品的第一步,然後人家對你感興趣了,你要有**方針,確定人家有多少利潤,你自己的底價是多少等等,當然了,還應該有一些酒店售出後的激勵措施,,**談好了,就談支付方案了,是先鋪貨還是怎麼需要你們來談了,這也在方案裡面,大致走酒店就是這樣

如果你的營銷物件是普通消費者,你的方案裡面就要有一個怎麼樣讓消費者認可你這款紅酒的方法,是酒莊吸引人還是酒的品質吸引人,還是這款酒有一個美麗傳說吸引人,你要有一個抓住目標消費者的點,然後利用你的詳細營銷方案放大這個能抓住目標人群的點,以達到大家有共識和共鳴

這個誰也不會給你一套自己的營銷方案的,因為這個東西因人而異,因產品而異,因公司而異,法國酒和美國酒肯定營銷方案是不一樣的,法國酒和羅馬尼亞酒方案也是不一樣的,所以沒法有一個詳細的方案的

有興趣可以聊聊qq108112

4樓:散貓居士

1.明白自己的產品,它的性質,好處。

2.根據產品來選擇合適的地段。

3.在周圍做好宣傳,樹立公司的形象。

4.根據周圍的情況來制定最有益的**。

5樓:紅酒小祕書

市場定位很重要。你的紅酒的消費群體定位要準,高中低檔酒消費群體不同,所以營銷策略是不同的。

例如:對於500元以下紅酒,消費群體是哪些?在中國市場,不懂紅酒的人佔多數,過節買紅酒無非是送禮,自飲的很少,所以營銷策略還是需要和國際市場不同的。

進口紅酒都是沒有外包裝盒子的,當然法國某些列莊除外,那都是千元以上的酒。所以很多中國酒商都是自己配包裝袋子的,這就是中國國情哈。如果你賣紅酒,想不到這些,那消費者真的就會很失望,不知道怎麼把紅酒送出去,而且又怎麼還有面子呢?

如果你想針對常年在家飲紅酒的消費群體,那麼就要搞清楚這群人到底都是什麼人哈,收入如何,他們對紅酒的需求到底是什麼?如果你還是弄一些豪華包裝,估計這類消費群體是不會買賬的,他們更注重品質與價額是否成正比。所以營銷策略和上面肯定不同。

如果你是做店面,那麼就要看你到底是做哪種風格。是銷售、交流、品鑑等綜合性會所,還是一般餐飲。這方面可以多做市場調查,多學習哈。

如果你是酒莊營銷紅酒,那就和各大酒商**商合作吧,做市場品鑑等,據我所知,法國列莊已經在上海、廣州等各地都在做。如果是小酒莊,可以做小型的,利用酒商論壇可以做這方面的推廣,讓品鑑的消費群體多做出客觀的評價,這樣有利於銷售。

營銷紅酒搞定消費群體,然後有針對性的去攻略,還是很必要的。

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