1樓：馬梓開博士
市場大小；
行業大小；
競爭對手情況；
消費者愛好；
市場趨勢變動；
企業競爭優勢和劣勢。
2樓：匿名使用者
1 、銀行規模
如果銀行規模較大，資金雄厚，則可採用差別營銷策略或無差別營銷策略。
我國許多大型銀行，基本上均採用這兩種策略。
反之，規模小、實力差、資源缺乏的一般銀行宜採用集中市場營銷策略。
2、產品特性
對於具有不同特性的產品，應採取不同的策略。
3、競爭銀行的營銷策略
銀行生存於競爭的市場環境中，對營銷策略的選用也要受到競爭者的制約。
競爭者採用了差別營銷策略，如本銀行採用無差別營銷策略，就往往無法有效地參與競爭，很難佔有有利的地位，除非銀行本身有極強的實力和較大的市場佔有率。
如果競爭者採用的是無差別營銷策略，則無論銀行本身的實力大於或小於對方，採用差別營銷策略，特別是採用集中營銷策略，都是有利可圖、有優勢可佔的。
總之，選擇適合於本銀行的目標市場營銷策略，是一項複雜的、隨時間變化的、有高度藝術性的工作。
銀行本身的內部環境，如研究開發能力、產品的組合、資金是在逐步變化的；影響銀行的外部環境因素也是千變萬化的。
銀行要不斷通過市場調查和**，掌握和分析這些變化的趨勢，與競爭者各項條件之對比，揚長避短，把握時機，採用恰當的、靈活的策略，去爭取較大的利益。
簡述影響目標市場選擇的因素。
3樓：棄息
目標市場選擇是指企業從可望成為自己的幾個目標市場中，根據一定的要求和標準，選擇其中某個或某幾個目標市場作為可行的經營目標的決策過程。
（1）企業資源
（2）商品特點
（3）商品市場生命週期
（4）市場差異性的大小
（5）競爭狀況
4樓：匿名使用者
選擇目標市場，應該包括兩個部分：
1、從企業戰略出發，準確找到對各個細分市場的描述（在營銷學中，這一步被成為「評估細分市場」）；
2、在已經被定義的各個細分市場中，選擇自己的目標市場（在營銷學中，這一步被成為「選擇目標市場」）
所以，對於「評估細分市場」這一步
1、細分的標準有
地理因素：區域，城市大小，人口密度，氣候
人口因素：年齡，性別，家庭人口，家庭壽命週期，收入，職業，教育程度，民族，宗教
心理因素：生活方式，性格
行為因素：使用程度，追求的利益，品牌忠誠性，營銷組合敏感性2、市場細分的方法有：
平行細分法
交叉細分法
立體細分法
多維細分法
分步細分法
而對於「選擇目標市場」這一步
在營銷學中，只提供了選擇策略如下：
無差異營銷策略
差異營銷策略
集中營銷策略
5樓：歧廣裔冠玉
現在有很多人認為影響營銷戰略選擇的因素有很多個，其實只有二個：
一是：自身的能力。
不論你是想要做任何一個市場，首先你必須要有做這個市場的資源和能力。否則這個市場對你來說就是陷阱，而非機會。
二是：外界的條件。
有很多人說讓營銷工作者分析巨集觀環境中的pest，行業環境中的五力模型，還說什麼要時刻盯著競爭對手和目標客戶等等。一個營銷工作者的時間和精力是有限的，你不可能天天只盯著這些東西。所以現代化企業，都可能會建立一個戰略資訊系統來進行資訊分析，為的就是對外界環境各個條件變化進行分析，以判斷市場有哪些有利條件可以利用，有哪些不利條件應該規避。
為什麼首先要關注的是自身的能力，而非外界條件？原因就在於，你的能力決定了你在市場中生存的可能性。不斷夯實自身的能力，然後抓住外界有利條件進行發展，就能夠做到基業長青。
簡述影響目標市場營銷戰略選擇的因素 5
6樓：匿名使用者
一,無差異化營銷，企業的營銷組織用一個營銷組合面對所有消費者或使用者。
優點：1.產品單一，易於大批量生產，提高生產效率；
2.成本費用低，爭取更多消費者；
3.不需市場細分，節省營銷費用。
缺點：1.單一產品難以滿足所有消費者的多種需求；
2.競爭者易於進入，加劇競爭；
3.較小部分的市場特定需求被忽視，喪失市場機會；
4.企業經營風險大，產品滯銷轉產困難大。
二,差異化營銷，又叫多細分策略，企業向不同的細分市場提供不同的營銷組合。
優點：1.能滿足消費者日益多樣化的需求；
2.增強企業的市場競爭能力。
缺點：導致經營成本（產品改進成本、管理費用、存貨成本和**成本等）的增加。
三,集中營銷，企業用一個營銷組合為多個細分中的一個或幾個服務，試圖在較少的市場細分佔有較大的份額。
優點：1.企業能贏得競爭專門化優勢，深層次滿足消費需求。
2.產品少，生產和營銷專業化，降低成本，增加盈利。
3.企業集中了全部資源，利於在與競爭強手抗衡。
缺點：1.市場細分窄，導致競爭激烈。
2.這種策略的風險比較大。
四,定製營銷，是差異化營銷的一種極端方式，它是尋求滿足每一顧客唯一的一組需要的營銷活動；在這種情形下，每一個顧客就是一個市場細分。
優點:1.極大地滿足消費者的個性化需求，提高企業競爭力。
2.以銷定產，減少了庫存積壓。
3.促進企業的不斷創新，發展。缺點
缺點:1.導致市場營銷工作的複雜化，經營成本和經營風險的增加。
2.技術的進步和資訊的快速傳播，使產品的差異日趨淡化。
7樓：呂秀才
目標市場選擇是指估計每個細分市場的吸引力程度，並選擇進入一個或多個細分市場。根據細分的市場進行目標市場戰略選擇，主要包括以下集中型別：
1、無差異性目標市場策略
該策略是把整個市場作為一個大目標開展營銷，它們強調消費者的共同需要，忽視其差異性。採用這一策略的企業，一般都是實力強大進行大規模生產方式，又有廣泛而可靠的分銷渠道，以及統一的廣告宣傳方式和內容。
2、差異性目標市場策略
該策略通常是把整體市場劃分為若干細分市場作為其目標市場。針對不同目標市場的特點，分別制訂出不同的營銷計劃，按計劃生產目標市場所需要的商品，滿足不同消費者的需要。
3、集中性目標市場策略
該策略是選擇一個或幾個細分化的專門市場作為營銷目標，集中企業的優勢力量，對某細分市場採取攻勢營銷戰略，以取得市場上的優勢地位。
影響目標市場戰略選擇的因素：
從市場角度來看，如果市場競爭很激烈的情況下，需要選擇差異化的目標市場策略，如果市場處於壟斷或寡頭壟斷的情況下，選擇無差異或集中性目標市場戰略即可。
從企業內部資源角度來看，如果的資源有限，一般採取集中化的目標市場，如果資源豐富，可以採用差異性目標市場策略選擇。
8樓：匿名使用者
1、企業能力
企業能力是指企業在研發、生產、技術、分銷、**、管理和資金等方面力量的總和。
2、產品的同質性
3、產品所處的生命週期階段
4、市場的同質性
5、競爭者的目標市場營銷戰略
9樓：匿名使用者
現在有很多人認為影響營銷戰略選擇的因素有很多個，其實只有二個：
一是：自身的能力。
不論你是想要做任何一個市場，首先你必須要有做這個市場的資源和能力。否則這個市場對你來說就是陷阱，而非機會。
二是：外界的條件。
有很多人說讓營銷工作者分析巨集觀環境中的pest，行業環境中的五力模型，還說什麼要時刻盯著競爭對手和目標客戶等等。一個營銷工作者的時間和精力是有限的，你不可能天天只盯著這些東西。所以現代化企業，都可能會建立一個戰略資訊系統來進行資訊分析，為的就是對外界環境各個條件變化進行分析，以判斷市場有哪些有利條件可以利用，有哪些不利條件應該規避。
為什麼首先要關注的是自身的能力，而非外界條件？原因就在於，你的能力決定了你在市場中生存的可能性。不斷夯實自身的能力，然後抓住外界有利條件進行發展，就能夠做到基業長青。
10樓：深井冰
目標市場營銷策略是市場營銷策劃的重要組成部分,起到戰略指揮的作用。其主要由市場細分(segmenting)、目標市場（targeting）和市場定位(positioning)3部分組成。
影響目標市場戰略選擇的因素有哪些？
11樓：匿名使用者
1 ．企業規模和原材料**
如果企業規模較大，技術力量和裝置能力較強，資金雄厚，原材料**條件好，則可採用差別營銷策略或無差別營銷策略。
我國許多大型企業，基本上均採用這兩種策略。
反之，規模小、實力差、資源缺乏的一般企業宜採用集中市場營銷策略。
我國醫藥工業的整體水平相對落後，即使是國內一流的大型醫藥企業也難以與國外大醫藥公司相抗衡。
採用集中營銷策略，重點開發一些新劑型和國際市場緊缺品種，利用勞動力優勢，建立自己的相對品種優勢，不失為一條積極參與國際競爭，提高醫藥工業整體水平的捷徑。
2 ．產品特性
對於具有不同特性的產品，應採取不同的策略。
對於同質性商品，雖然由於原材料和加工不同而使產品質量存在差別，但這些差別並不明顯，只要**適宜，消費者一般無特別的選擇，無過分的要求，因而可以採用無差別營銷策略。
而異質性商品，如藥品的劑型、晶型、複方等對其療效影響很大，特別是滋補類藥品其成分、配方、含量差別很大，**也有顯著差別，消費者對產品的質量、**、包裝等，常常要反覆評價比較，然後決定購買，這類產品就必須採用差別營銷策略。
3 ．市場特性
當消費者對產品的需求慾望、偏愛等較為接近，購買數量和使用頻率大致相同，對銷售渠道或**方式也沒有大的差異，就顯示出市場的類似性，可以採用無差別營銷策略。
如果各消費者群體的需求、偏好相差甚遠，則必須採用差別營銷策略或集中營銷策略，使不同消費者群體的需求得到更好的滿足。
4 ．產品壽命週期
產品所處的壽命週期不同，採用的營銷策略也是不同的。
若產品處於介紹期和成長期，通常採用無差別營銷策略，去探測市場需求和潛在顧客；當產品進人成熟期或衰退期，無差別營銷策略就完全無效，須採用差別營銷策略，才能延長成熟期，開拓市場，維持和擴大銷售量，或者採用集中營銷策略來實現上述目的。
5 ．競爭企業的營銷策略
企業生存於競爭的市場環境中，對營銷策略的選用也要受到競爭者的制約。
競爭者採用了差別營銷策略，如本企業採用無差別營銷策略，就往往無法有效地參與競爭，很難佔有有利的地位，除非企業本身有極強的實力和較大的市場佔有率。
如果競爭者採用的是無差別營銷策略，則無論企業本身的實力大於或小於對方，採用差別營銷策略，特別是採用集中營銷策略，都是有利可圖、有優勢可佔的。
總之，選擇適合於本企業的目標市場營銷策略，是一項複雜的、隨時間變化的、有高度藝術性的工作。
企業本身的內部環境，如研究開發能力、技術力量、裝置能力、產品的組合、資金是在逐步變化的；影響企業的外部環境因素也是千變萬化的。
企業要不斷通過市場調查和**，掌握和分析這些變化的趨勢，與競爭者各項條件之對比，揚長避短，把握時機，採用恰當的、靈活的策略，去爭取較大的利益。
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