因素評分法的因素評分法要點,選址因素評分方法的步驟是怎樣的

時間 2022-05-23 22:40:03

1樓:小小青檸檬的萌

因素評分法是首先從所有待評價的工作中確定幾個主要因素,每個因素按標準評出一個相應的分數,然後根據待評工作總分確定相應的等級。

因素評分法最大的優點體現在它的公平性和準確性。當然,它的缺點也很明顯,就是實施複雜,週期長,所耗用的時間、費用非常大。

因素評分法優點

①主觀隨意性較少,可靠性強;

②相對客觀的標準使評價結果易於為人們接受;

③通俗,易於推廣。

因素評分法缺點

①費時,需投入大量人力;

②評價要素定義和權重的確定有一定技術難度;

③不完全客觀和科學,要素的選擇、等級的定義和要素權重的確定都有一定的主觀因素。

評分,意思是評定分數。

2樓:lh科教小百科

1、選用若干因素(稱為評分因素),作為衡量程度高低的依據;

2、評分標準表,作為評定程度高低的標準;

3、把工作說明表的內容和既定因素評分標準表相比較,按因素依次評定分數並算出總分;

4、制定分數與職等換算表,根據工作所得評分換算為職等。

擴充套件資料要素計點法的優點

1、主觀隨意性較少,可靠性強;

2、相對客觀的標準使評價結果易於為人們接受;

3、通俗,易於推廣。

3樓:***聊程式設計

評分要素的確定、確定評分等級

各評分要素所佔評分比重

根據各工作內容與評分要素對比,做出相應評分每個崗位各要素得分彙總,根據分數確定等級

選址因素評分方法的步驟是怎樣的

4樓:告茗

規劃內各要素之間的關係和影響應是規劃環評所要回答的重點問題,例如在一個區域規劃中有高速路,只論證本專案的建設對外界的影響、學校,而規劃環評則不但要論證本專案的建設對外界的影響,更要論證本範圍內的各要素之間的相關關係和影響、有居住區,工廠的生產是否會對學校產生影響、工廠,它們之間的位置是否合適,道路交通噪聲是否會對居住區產生影響新課本現在沒有區域環評的介紹,以前有區域環評。

推薦答案

區域環評

5樓:紐崔萊經銷商

根據地址選擇的基本要求和特點,確定影響地址選擇的各種氣體的主要的因素。依據客觀實際,經主管分析進行比較。確定各因素對地址選擇影響的大小一犬數。

形式表示全數值取值範圍為1~10。全數越小,影響力越小,對每個方案進行分析研究,對每個因素的因素在各方案中的優劣性評分評分按4321分為四等。四為最優,依次變差,並將所評估並將所評結果寫在相應**中的又放。

把第三步確定的每個方案中的每個因素的評分值於第二步確定的各因素的權數相乘。將結果填入效應的。下硬格的左方江美儀方案下邊各因素對硬格莊作方的權數。

數相加g求得了每一方案的總計。支總計值最高的記為應選擇的最優方案,把其他方案的長處吸取。補充進去形成一個更好的方案,以便做只試試。

多因素綜合評價方法可以分為哪幾個步驟

6樓:

多因素綜合評價方法:

1.矩陣分析總結法

將社會評價的各種定量定性分析指標列入社會評價綜合表(見後),在此基礎上進行綜合分析和總結評價。分析步驟為:

①將各項單項評價結果列於矩陣表中,分析它們對整個專案社會可行性的影響程度

②將一般可行且影響較小的指標逐步排除,重點分析那些對專案影響大且存在風險的問題,並說明補償措施

③分析和歸納,指出對專案社會可行性有關鍵影響的因素,評價專案的社會可行性,並提出規避社會風險的對策。

2.多目標加權評價法

分析專案的社會可行性時通常要考慮專案的多個社會因素和目標的實現,因此需要選用多目標決策分析評價的方法。

即根據定量與定性分析指標的重要程度,進行指標打分和加權計算,得出綜合評價的結論

因素評分法作為一種工作評價方法具有什麼特點

7樓:匿名使用者

1.選用若干因素(稱為評分因素),作為衡量程度高低的依據;

2.評分標準表,作為評定程度高低的標準;

3.把工作說明表的內容和既定因素評分標準表相比較,按因素依次評定分數並算出總分;

4.制定分數與職等換算表,根據工作所得評分換算為職等。

世界最著名的人力資源顧問公司如hay、crg(後與 williamm mercer合併)、watson wyatt等,都是採用此類方法。在美國,有60%~70%的公司採用此法。

**採購法評分原則是如何規定的?

8樓:drar_迪麗熱巴

《**採購貨物和服務招標投標管理辦法》

第五十三條 評標方法分為最低評標價法和綜合評分法。

第五十四條 最低評標價法,是指投標檔案滿足招標檔案全部實質性要求,且投標**最低的投標人為中標候選人的評標方法。

技術、服務等標準統一的貨物服務專案,應當採用最低評標價法。

採用最低評標價法評標時,除了算術修正和落實**採購政策需進行的**扣除外,不能對投標人的投標**進行任何調整。

第五十五條 綜合評分法,是指投標檔案滿足招標檔案全部實質性要求,且按照評審因素的量化指標評審得分最高的投標人為中標候選人的評標方法。

綜合評分法如何合理設定評審因素

《**採購法實施條例》第三十四條對綜合評分法的定義是:「投標檔案滿足招標檔案全部實質性要求且按照評審因素的量化指標評審得分最高的**商為中標候選人的評標方法。」作為**採購操作人員,不光要熟知法條,還要懂得如何設計、製作及應用綜合評分法。

在此,筆者以多年的工作經驗和感悟,談一談對綜合評分法打分表的設計和製作的理解及認識。

1、權重設計

**:30%≤貨物≤60% 10%≤服務≤30%

根據財政部18號令第五十二條以及《財政部關於加強**採購貨物和服務專案**評審管理的通知》(財庫[2007]2號)相關規定,**採購貨物和服務專案採用綜合評分法的,除執行統一**標準的服務專案外,採購人或其委託的**機構應依法合理設定**分值。貨物專案的**分值佔總分值的比重不得低於30%,不得高於60%;服務專案的**分值佔總分值的比重不得低於10%,不得高於30%。該權重是設計打分表的重要前提,如果這個問題沒有搞清楚,將使後面分項設計工作前功盡棄。

2、**設計

低價優先法 政策性加分

根據《財政部關於加強**採購貨物和服務專案**評審管理的通知》(財庫[2007]2號),滿足招標檔案要求且投標**最低的投標**為評標基準價,其**分為滿分。其他投標人的**分統一按下列公式計算:投標**得分=(評標基準價/投標**)×**權值×100。

9樓:匿名使用者

首先,《中華人民共和國**採購法》第二十六條規定,**採購的方式有公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價和單一**。

《**採購貨物和服務招標投標管理辦法》(簡稱18號令)第五十條:貨物服務招標採購的評標方法分為最低評標價法、綜合評分法和價效比法。

第五十一條 最低評標價法,是指以**為主要因素確定中標候選**商的評標方法,即在全部滿足招標檔案實質性要求前提下,依據統一的**要素評定最低**,以提出最低**的投標人作為中標候選**商或者中標**商的評標方法。

最低評標價法適用於標準定製商品及通用服務專案。

第五十二條 綜合評分法,是指在最大限度地滿足招標檔案實質性要求前提下,按照招標檔案中規定的各項因素進行綜合評審後,以評標總得分最高的投標人作為中標候選**商或者中標**商的評標方法。

綜合評分的主要因素是:**、技術、財務狀況、信譽、業績、服務、對招標檔案的響應程度,以及相應的比重或者權值等。上述因素應當在招標檔案中事先規定。

評標時,評標委員會各成員應當獨立對每個有效投標人的標書進行評價、打分,然後彙總每個投標人每項評分因素的得分。

採用綜合評分法的,貨物專案的**分值佔總分值的比重(即權值)為30%至60%;服務專案的**分值佔總分值的比重(即權值)為10%至30%。執行統一**標準的服務專案,其**不列為評分因素。有特殊情況需要調整的,應當經同級人民**財政部門批准。

評標總得分=f1×a1+f2×a2+……+fn×an

f1、f2……fn分別為各項評分因素的彙總得分;

a1、a2、……an分別為各項評分因素所佔的權重(a1+a2+......+an=1)。 第五十三條 價效比法,是指按照要求對投標檔案進行評審後,計算出每個有效投標人除**因素以外的其他各項評分因素(包括技術、財務狀況、信譽、業績、服務、對招標檔案的響應程度等)的彙總得分,併除以該投標人的投標**,以商數(評標總得分)最高的投標人為中標候選**商或者中標**商的評標方法。

評標總得分=b/n

b為投標人的綜合得分,b=f1×a1+f2×a2+……+fn×an,其中:f1、f2……fn分別為除**因素以外的其他各項評分因素的彙總得分;a1、a2、……an分別為除**因素以外的其他各項評分因素所佔的權重(a1+a2+......+an=1)。

n為投標人的投標**。

目前,我國的**採購中公開招標方式一般採用綜合評分法,競爭性談判、詢價、單一**一般採用最低價中標。

綜合評分法分值權重如何設定?

10樓:一葉落知

按照:《**採購競爭性磋商採購方式管理暫行辦法》第二十四條規定:綜 合評分法評審標準中的分值設定應當與評審因素的量化指標相對應。磋商檔案中沒有規定的評審標準不得作為評審依據。

綜合評分法貨物專案的**分值佔總分值的比重(即權值)為30%至 60%,服務專案的**分值佔總分值的比重(即權值)為10%至30%。

採購 專案中含不同採購物件的,以佔專案資金比例最高的採購物件確定其專案屬 性。因藝術品採購、專利、專有技術或者服務的時間、數量事先不能確定等原因不能事先計算出**總額的專案,其**不列為評分因素。

有特殊情況需要 在上述規定範圍外設定**分權重的,應當經本級人民**財政部門稽核 同意。

綜合評分法中的**分統一採用低價優先法計算,即滿足磋商檔案要求且 最後**最低的**商的**為磋商基準價,其**分為滿分。

其順序如下:

1、 確定評價專案,即哪些指標採取此法進行評價。

2、 制定出評價等級和標準。先制定出各項評價指標統一的評價等級或分值範圍,然後制定出每項評價指標每個等級的標準,以便打分時掌握。這項標準,一般是定性與定量相結合,也可能是定量為主,也可以是定性為主,根據具體情況而定。

3、 制定評分表。內容包括所有的評價指標及其等級區分和打分,格式如下表所示:

4、 根據指標和等級評出分數值。評價者收集和指標相關的資料,給評價物件打分,填入**。打分的方法,一般是先對某項指標達到的成績做出等級判斷,然後進一步細化,在這個等級的分數範圍內打上一個具體分。

這是往往要對不同評價物件進行橫向比較。

5、 資料處理和評價。

(1) 確定各單項評價指標得分。

(2) 計算各組的綜合評分和評價物件的總評分。

(3) 評價結果的運用。將各評價物件的綜合評分,按原先確定的評價目的,予以運用。

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選址因素評分方法的步驟是怎樣的,設施選址的方法

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