關於雀巢收購徐福記的思考,雀巢收購徐福記對員工怎麼處置

時間 2022-07-02 10:50:03

1樓:同一個地球不同的世界

國家的一種悲哀,民族品牌就這樣倒下的,當年的很多民族品牌就是這樣倒下的,一般收購以後不在生產或者少量生產,減低國外品牌的競爭,南孚電池就是一個典型的例子,當年他在國外的銷量很好全球第一,吉列的金霸王一直打不開銷路,為了開啟銷路吉列收購南孚且縮減了南孚的生產線,迫使南孚在國際市場退出,這幾年迫於中國市民的壓力他才在中國市場上銷售,但是退出了國際市場,逐步走向消失,像這樣的例子還有很多,大寶、中華牙膏等等,,真不知道中國**怎麼想的,哎 國人當自強,**不給力!!!希望對你有所幫助

2樓:小小南瓜熊

對於雀巢來說,相比於外國品牌本土化而言,收購本土知名品牌是進入中國糖果市場的一條捷徑;而對於徐福記來說,被收購並不是壞事,可能獲得更好的發展前景。雀巢無非是看中中國巨大的潛力消費市場,只要這種合資企業紮根於中國本土,品牌歸屬其實並不重要。

3樓:手機使用者

不要忘記,徐福記是臺灣的企業,和我們中國有什麼關係?對待員工似的相當的苛刻,中秋節每人就發一塊月餅,生產食品的企業,逢年過節也沒有給員工什麼福利,看到徐福記的員工穿著破破爛爛的紅色破廠服,感覺那裡的員工好可憐。

雀巢收購徐福記對員工怎麼處置 5

4樓:匿名使用者

高層管理人員應該不會變多少吧,下面的就不好說了,這就要看徐氏兄弟能為國人爭取多少崗位啊。不過被收購後,這些底層員工表示高興應該不會太差吧,http://finance.

sina.com.cn/chanjing/cyxw/20110715/232410157354.

shtml

5樓:痞子林肯

商務部批准了有啥辦法;接下來不知道雀巢怎麼行動;

但是我覺得商務部稽核的時候應該多弄一些附加條件,比如保證原有員工就業之類的。。。

雀巢併購徐福記體現了管理的什麼職能

6樓:來自鴛鴦湖純樸的菠菜

計劃、組織、領導、協調、控制五大管理職能,雀巢併購徐福記主要體現其中的計劃、領導、控制等三大職能。

計劃職能:對未來活動進行的一種預先的謀劃.內容: 研究活動條件決策編制計劃。

組織職能:為實現組織目標,對每個組織成員規定在工作中形成的合理的分工協作關係。內容:設計組織結構人員配備組織執行組織監督。

領導職能:管理者利用組織所賦予的權力去指揮影響和激勵組織成員為實現組織目標而努力工作的過程。內容: 指揮職能、協調職能、激勵職能。

控制職能:保證組織各部門各環節能按預定要求運作而實現組織目標的一項管理工作活動. 內容: 擬訂標準尋找偏差下達糾偏指令。

擴充套件資料:

計劃程式

1、估量機會

它是在實際的計劃工作之前就應著手進行的工作,是對將來可能出現的機會的估計,並根據自己的長處和短處,搞清楚自己所處的地位,做到心中有數,知己知彼。同時,還應該弄清楚面臨的不確定性因素有哪些,並對可能取得的成果進行機會成本分析。

2、確定目標

在制定重大計劃時,第二個步驟就是確定整個企業的目標,然後確定每個下屬工作單位的目標,以及確定長期的和短期的目標。計劃工作的目標是指企業在一定時期內所要達到的效果。它指明所要做的工作有哪些,重點放在**,以及通過策略、政策、程式、預算和規劃等各個網路所要完成的是什麼任務。

3、確定計劃的前提

就是研究分析和確定計劃工作的環境,或者說就是**執行計劃時的環境。因此,應選擇那些對計劃工作具有關鍵性的、有戰略意義的、對執行計劃最有影響的因素進行**。

4、制定可供選擇的方案

一個計劃往往有幾個可供選擇的方案。選擇方案時,不是找可供選擇的方案,而是減少可供選擇方案的數量,以便可以對最有希望的方案進行分析。

5、評價各種方案

在找出了各種可供選擇的方案並明確了它們的優缺點後,就要根據前提和目標,權衡它們的輕重,對方案進行評估。

6、選擇方案

這是做決策的關鍵。有時會發現同時有兩個可取的方案,在這種情況下,必須確定出首先採用哪個方案,將另一個方案也進行細化和完善,並作為後備方案。

7樓:鈺瀟

雀巢併購徐福記主要體現其中的計劃、領導、控制等三大職能。

管理的職能是管理過程中各項活動的基本功能,又稱管理的要素,是管理原則、管理方法的具體體現。一般將管理職能分為五項:計劃、組織、人員管理、指導與領導、控制。

管理職能循序完成,並形成周而復始的迴圈往復,其中每項職能之間是相互聯絡、相互影響的,以構成統一的有機整體。

雀巢收購徐福記的目的是什麼

8樓:匿名使用者

雀巢2023年在中國地區銷售額為28億法郎。其中巧克力糖果業務只佔銷售額的11%,在中國糖果市場份額為1.8%,名列第五;新興市場上的落後有礙雀巢未來發展,此次合作後,公司將透過徐福記全國性銷售渠道深入至增長最快的二三線市場,迅速提升市場份額。

請教一個問題:徐福記被雀巢收購,哪以後在徐福記工作與雀巢有關係嗎?

9樓:匿名使用者

準確的回答是有,但關係不大,徐福記還是單獨運營的公司,除非你是高層會有影響

雀巢收購徐福記跟a股有什麼關係 都不是上市公司??

10樓:卞雅惠

上市公司又不是隻指中國上市公司,徐福記是新加坡上市公司,雀巢麼更不用說了 瑞士食品巨頭,牛大的上市公司,全球各**市之間互相影響是有跡可尋的,但是**的影響及其可微,所以說雀巢收購徐福記跟a股沒啥搭界的

11樓:匿名使用者

如果說有關係的話,你可以看下市場對食品行業的估值,對國內相關**做個參考。單就他的收購價而言,大概22倍pe,而國內比如恰恰40.6倍pe,當然,一個是做糖果,一個是做瓜子及薯片。

可比性不大,並且國內市場有自己的特點。外國比如卡夫,那倒是成長很好的。就訊息來說也就關注下吧

12樓:天津美源金業

呵呵,也沒人說有關係啊

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