1樓：斂飛
更努力的拓展與開銷節源。金融海嘯肯定會對廣東印刷業有影響。
當虛擬經濟衝擊到實體經濟時，經濟的損失就不會只停留在帳面上，會迅速的傳導到商業活動中。印刷業，面對的客戶一般就是商業活動中的公司。
虛擬經濟虧損的錢，將會由實體經濟來彌補，實體經濟的資金緊縮，就會造成商業活動的減少，如展銷會，**活動，廣告宣傳.....等。商業活動的減少又會使產品銷售減少，如包裝，說明書.....
等。商業活動的減少，產品銷售的減少，對印刷業的影響都是很大的。
我認為應對方法是拓展與節源。拓展不是擴充套件，拓展需要你去尋求開放新的客戶，如接以前沒做過的其它行業印刷業務；去其它新地區開放業務；尋求新途徑開展業務（如網路）....等。
節源，需要根據自身情況來調整。如，全面電子商務化，減少中間環節開支提高效益；電量，材料等實行科學管理科學使用，使其達到最高效率；
以上是我的看法跟建議，希望對你有用。
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