1樓：我
按對企業營銷活動影響時間的長短分：長期環境與短期環境。
我們要區分：
（1）流行：不可預見的、短期的、沒有社會、經濟和政治意義的。
（2）趨勢：更能預見的且持續時間較長，趨勢能揭示未來。
（3）大趨勢：是社會、經濟、政治和技術的大變化。其不會在短期內形成，但一旦形成則會對我們的生活產生較長時間的影響。
市場營銷環境主要包括兩方面的構成要素，一是微觀環境要素，即指與企業緊密相聯，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業的**商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業內部各個部門；二是巨集觀環境要素，即影響企業微觀環境的巨大社會力量，包括人口、經濟、政治、法律、科學技術、社會文化及自然地理等多方面的因素。微觀環境直接影響和制約企業的市場營銷活動，而巨集觀環境主要以微觀營銷環境為媒介間接影響和制約企業的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環境，後者可稱為間接營銷環境。
兩者之間並非並列關係，而是主從關係，即直接營銷環境受制於間接營銷環境。
創業計劃書包括哪八個部分
2樓：大風起文化傳媒
一份完整的創業計劃書要包括以下幾個方面的內容：
專案基本介紹。
描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰。
行業分析。描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局。找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的瞭解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
產品介紹。介紹產品形態及核心功能。
盈利模式。主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營資料。主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、復購率等等。
發展計劃。列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹。介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
3樓：真的喜歡你巨蟹
大致部分包括封面，計劃摘要，企業介紹，行業分析，產品（服務）介紹，人員及組織結構，市場**，營銷策略，製造計劃，財務規劃，風險與風險管理。步驟準備創業方案是一個展望專案的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施專案所需的各種必要資源、再尋求所需支援的過程。需要注意的是，並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。
創業內容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經驗學習第二階段：
創業構思第三階段：市場調研第四階段：方案起草創業方案全文寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來：
（1）市場機遇與謀略；（2）經營管理；（3）經營團隊；（4）財務預算；（5）其他與聽眾有直接關係的；資訊和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最後修飾階段首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。
其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然後列印、裝訂成冊。第六階段：
檢查可以從以下幾個方面加以檢查：（1）你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。（2）你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
（3）你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。（4）你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。
還應保證目錄中的資訊流是有邏輯的和現實的。（5）你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人人勝。
（6）你的創業計劃書是否在文法上全部正確。（7）你的創業計劃書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。
創業計劃書的主要內容有哪些
4樓：傾蓋如故
1、封面介紹。
封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。
2、計劃摘要。
它是濃縮了的創業計劃書的精華。
3、企業介紹。
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
4、行業分析。
在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
5、產品介紹。
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、效能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景**；產品的品牌和專利等。
6、組織結構。
在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這裡面每個環節都很重要。
7、市場**。
8、營銷策略。
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
9、製造計劃。
10、財務規劃。
其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。
11、風險管理。
如果你的估計不那麼準確，應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性引數做最好和最壞的設定。
5樓：爭流品牌策劃
創業計劃書主要由六部分構成。
第一部分：what—講清楚你要做什麼。
第二部分：why now—行業背景、市場現狀第三部分：how—如何做，以及現狀。
第四部分：who—你的團隊。
第五部分(：why you—優勢。
第六部分：how much—財務**與融資計劃。
6樓：電商培訓從業者
創業計劃書的主要內容包括以下幾個方面：
一、創業目標的選擇。
二、開店的市場分析（有市場才有買賣）。
三、專案的投資預算（準備投資多少錢）。
四、投資分析（投資的錢準備怎麼用，添置什麼東西），**多久能夠收回投資，投資的效益分析，風險風險。
五、專案實施計劃步驟（怎麼樣實現你的創業目標）創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。
創業計劃書是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
一個專案經理如何策劃投資？
7樓：匿名使用者
第一：對所需要做產品**採購。
第二：根據實際情況做相應的方案 做好目錄 成本預算 材料使用多少 **清單。
第三：參與投標與中標事宜。
第四：中標後預算成本開支與產品實際費用、除錯人工等費用第五：資金短缺的情況下，向銀行信用擔保，或者招投資者等等 具體看是什麼專案。基本上都少不了這些！
一份完整的專案計劃書包括哪些方面的內容？
8樓：哆啦咪發嗦哆嘻
1、封面頁。
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。
2、專案概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。
3、專案背景、存在的問題與需求。
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個專案來解決這些問題。
一般來講，這一部分包括以下主要資訊：
* 專案範圍（問題與事件、受益群體）；
* 導致專案產生的巨集觀與社會環境；
* 提出這個專案的理由與原因；
* 其它長遠與戰略意義；
4、目標與產出。
在使資助機構確信「問題」的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
5、受益群體。
在這一部分中，要對專案的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。
6、解決方案與實施方法。
通過以上的部分，已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹如何達到目標，即採用什麼方法、開展什麼活動來實現這些目標。
7、專案程序計劃（時間表）
在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先後順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目瞭然地告訴讀者 「在什麼時候做什麼」，以及各項活動之間的關聯與因果關係。
8、專案組織架構。
在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有專案組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。
9、費用、預算與效益。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項資料、總成本與各分成本，包括人員、裝置的費用等。
10、監控與評估。
監控是專案實施過程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在專案計劃中。
11、附件。
任何認為重要的檔案或篇幅太長而不適於放在正文中的檔案，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、資料、圖表等。
9樓：匿名使用者
借鑑別人的。
一、專案提出的背景和必要性。
包括國內外現狀、智慧財產權狀況和發展趨勢；技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；專案可能形成的產業規模和市場前景。
二、國內外市場分析。
包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性；國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。
三、專案主要開發和建設內容。
包括專案的主要科技攻關內容、專案目標及開發任務。
四、專案實施的技術方案。
包括專案的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點；產品技術效能水平與國內外同類產品的比較；專案承擔單位在實施本專案的優勢。
五、專案實施的現有基礎。
包括專案承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況；對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力；企業資質、信用和融資能力等。
六、專案組織機構和人員安排。
包括專案的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排；專案的實施地點；專案承擔單位負責人、專案領軍人物主要情況；專案開發的人員安排。
七、專案實施進度計劃。
包括專案階段考核指標（含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況）及時間節點安排；專案的驗收指標。
八、專案資金需求及**。
包括專案新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。
九、專案經濟和社會效益分析。
包括專案未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算；財務內部收益率、投資**期、投資利潤率、財務淨現值等指標的動態財務分析；社會效益分析。
十、專案風險分析及應對措施。
包括專案技術、市場、資金等風險分析及應對措施。
十。一、其它需要說明的事項。
十。二、有關附件。
1、專案承擔單位工商登記營業執照（影印件）；
2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書（影印件），3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告（影印件）；
4、專案銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；
5、專案若有基本建設內容，還需有專案規劃、土地、環保意見（影印件）；
6、與專案相關的其它證明材料或檔案等。
投資專案要注意什麼，投資一個專案要注意什麼
要看是做什麼投資,但是不管做什麼都要注意風險,要是想找上手快的,就建議你做燒烤之類的.這東西幾乎是沒什麼風險,上手也快,投資也小.就是要擔心城管,只要稍微學下就好了.如果你要開店的話現在不大可取,因為地段等很多因素會干擾你.建議不做.希望我的回答能給予你幫助 要有合法的工商執照，穩定的經營場所，還有...
我有專案，缺錢，怎麼找人投資我，我有一個專案，缺錢，怎麼找人投資我？
願望 你好，我相信大部分的窮人都有一個或多個專案，但是投資人只是少數。也許你自己可以考慮貸款投資。或者去融資平臺看看。 雲對接 主要有以下幾種方法 1 到各大投資機構官網進行bp投遞。2 多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的一個渠道雖然不多也有可能不一定投你行業但至少能接觸到，經濟相關發...
有好的專案怎麼找投資公司，我有一個賺錢專案，如何找投資公司？
雲對接 主要有以下幾種方法 1 到各大投資機構官網進行bp投遞。2 多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的一個渠道雖然不多也有可能不一定投你行業但至少能接觸到，經濟相關發達的城市都有。3 通過三方融資平臺，一定要選那種能一對一和投次人直接 溝通的平臺而且要選和你行業階段相匹配的，比較高效而...