1樓：往瀅看
有四川學生最近向我諮詢他開發的一個產品的前景，這是個投資了數百萬開發的虛擬現實產品。我問他這個產品希望賣給誰？誰會為這個產品付錢？
他告訴我，房地產銷售人員會付錢，他們需要這套產品～我接著問他，你做了多少房地產銷售人員的調研（這些人是最後花錢買單的！），在專案投資前是否至少諮詢過上百個房地產銷售人員，他們確認這個產品在業務中帶來的幫助是他們最需要的？產品的**、技術、環境等條件是他們能接受的，這位同學說：
沒有，我覺得他們會需要的！產品技術很好！我想和大家說，做生意的本質是賺錢，讓別人願意付錢給你才是最重要的。
任何生意在投資之前一定要想明白誰付錢給你（做買賣一定有成本），他們為什麼要付錢給你？然後要做最基礎的調研，看看你覺得會付錢給你的人是不是需要你的東西，有沒有他們更需要和願意付錢的～如果答案是否定的，不管有衝動，都不要開始投資動錢，否則就是把你辛辛苦苦賺的錢向水裡仍，打算把公司股權賣給投資人的道理也是一樣的，公司起步的時候就問問投資人，會為什麼樣的公司付錢，你的公司是不是他們需要的？否則公司越做越大，最終不是他們需要的，改起來就很難了，畢竟你想他們付錢買你的股權～其實婚姻的道理也一樣，有經驗的男女初次見面都會問問對方需要什麼樣的伴侶，如果不是對方需要的，乾脆不要繼續走下去（自我感覺良好的會傻傻的繼續投資），否則悲劇可能性很大！
大道至簡，有空可以好好琢磨琢磨上面的道理，只要是商業上的事兒，用生活中的類似規律處理，都能百戰不敗。
2樓：阿qi棄
當然是資金的準備！資金是創業的核心，只要有足夠的資金，創業該有可能成功！資金就是創業這場商戰中的糧草，開始創業必須資金先行！
如果資金出現短缺、出現屁漏，創業一切都是扯談，一切都要失敗、都要停火！只要籌足了足夠的資金，一切事情皆好辦了。
3樓：輕盈且溫順的小愛侶
創業最重要的準備就是自己，也就是創業者本人，談到創業這個詞語非常熟悉，但真正理解創業的人少之又少，多數人理解的創業就是外求，外部準備，那些可以說都是錢可以解決的問題，不是最重要的，最重要的就是對自我的認知和了解，過去創業和未來創業還不一樣，過去講究的是大，未來講究的是小，小到想創業的每個人，必須明確知道自己是誰，為什麼要創業，必須明確方向，有什麼樣的絕對優勢和核心競爭力，而不是盲目的，創業真心拼的是信仰，方向，夢想，使命，格局，境界，內心的平靜和強大，拼的全部是看不見的精神世界，是根的部分，對自我的瞭解和認知就是紮根，沒有根何來的力量和智慧，這是未來創業面臨的根本問題，這個問題不解決，即使創業也會出現無力的感覺，創業不是一蹴而就的，他是一種使命，任務，責任，擔當，要具有解決某個領域問題的實力，創業本質和外在年齡，金錢，人際，都沒有直接關係，所以，創業就像是過關，首先就是自己這一關，如果連自己的問題都沒解決，只能說還需要進一步沉澱，如果對自己已經瞭如指掌，甚至是有備而來，那就儘管上路。
4樓：晁立紅
創業也會是一筆巨大的開銷，你要懂得市場規律，要懂得理財，你要能用錢生錢。然後，你還要有一定的社會人脈資源，沒有資源怎麼行。俗話說得好「多個朋友多條路」，朋友多了好走路。
有了一定的社會人脈資源，你的創業路程會少走不少彎路，也會少一些坎坷。這是一個創業者首先應具備的東西，建議實地考察一下當地市場，競爭關係等等。
5樓：無公害鴨血
除了資金不足，技術和銷路沒有問題，而且是個獨一無二的專案。無公害鴨血，不用任何新增劑，原汁原味，營養建康，這才是綠色放心食品。投資較大，利潤更大，當年投資，當年收回成本。
由於資金不足，尋求合作，實現共贏。
6樓：茹涵薇
創業首先要清楚自己要做什麼，是否有準備，有資金，有資源，還要考慮很多事情。那麼如何鑑別創業專案的好壞？可以挖掘同類專案進行分析總結，無論是失敗案例還是成功案例。
然後做好前期市場調研，人群分析，根據專案需求考慮地域優劣勢，市場前景發展規劃，針對性地進行swot分析。最主要的是要考慮到時代的發展趨勢，不僅僅是自身專案的特點，迎合時代性是非常重要的，有些創業專案缺乏長遠的規劃，往往倒在了被快節奏時代所淘汰的地步。創業艱辛，且行且珍惜。
7樓：台山玉
首先，是你作為一個創業者，有沒有創業者應有的素質。創業不是紙上談兵，不是小孩子過家家，想玩就玩，不想玩就撤的。當你開始創業的時候，你首先要具備領導能力，你有沒有能力去領導你的團隊，你的團隊是不是以你為核心；你還要有大智慧，能準確的預判行業的前景和發展方向；你講的話還要富有感染力，你得給跟著你創業的人希望，你要清晰的規劃前途和未來，你要讓你的團隊有信心，有決心跟著你一路奮鬥下去；你還要有堅韌不拔的意志，積極進取的精神，樂觀平和的心態，創業不會是一帆風順，它註定要充滿了磨難和坎坷，你要問問你自己能不能經得起失敗的打擊！
有沒有從頭開始的勇氣和決心。阿里巴巴馬雲也是歷經四次創業失敗，才有了今天的阿里。
8樓：鬱悶中
當然是向一些資深的在同行業詢問注意事項，和一些容易出問題的細節，看做什麼，代加工，就是訂單**是否穩定，價錢是否有利可圖，自身能不能保證報廢的幾率，成品就是市場需求，發展前景，不要讓國家認定你這個人是即將淘汰的行業，一定要選對行業，選不對半輩子就完了，慘一點，一輩子完了，細節決定成敗。
9樓：雛鳳綵鳳鳴
最應該準備的是心態，創業心態很重要，你要是很強迫自己的去創業估計成不了，一定要做好心裡準備，面對各種事情，讓自己足夠強大，有很好的承受力，能全身心的一往無前的去做，不要有任何的餘地。這種決絕和決斷很重要。其他的準備需要根據所屬行業來準備，創業有外三層和內三層三角形關係，外三角是：
模式、股權、資金。這是你要提前做的事情，確定模式，做什麼樣的盈利，確定股權關係讓公司發展無後顧之憂，確定資金**多少等。
創業前要做哪些準備工作
10樓：金億謀
創業者在創業前如果沒做任何準備，就像一個不會游泳的人跳進河裡，下去以後就上不來了。所以如果你家錢不是大風颳來的，那我們還是需要做一些創業準備的！那我們創業前都應該做哪些準備呢？
11樓：睡眠那點事
市場調查是創業前要做到準備工作：
1，市場調查。
2，產品與服務專案的確定。
3，辦公場地選擇。
4，產品和服務的測試定位。
5，創業前期的資金預算。
6，專案資金籌備。
12樓：匿名使用者
目標，方向，方案計劃，資金預算，人員聘用，工商稅務。
創業前需要做哪些準備工作
你認為創業前最需要做哪些準備？
13樓：零仙
當我們大學畢業以後，有些人會選擇創業，創業的前提是瞭解**，這個行業多長時間能夠有回報，然後就有資金的問題，創業需要足夠的資金，最後一個就是資源的問題，包括辦公地點、人員、裝置。
14樓：海鷗牌小螺號
我覺得在創業之前，你要先交好人脈，多交一些朋友，要多瞭解一些關於創業的這方面的知識，為你日後做準備，也要集齊夠多的錢為日後創業做準備，爭取能夠有足夠的資金支援。
15樓：雅俗共賞
對於創業前應該做些什麼準備的問題，我有一點自己的想法。首先，你要想好創業的方向，不能盲目創業，一定把自己創業的專案見解透徹，想好怎麼創業，要準備多少錢等。其次，那就是籌備創業的**了，創業初期投資還是比較大的，不管是建設成本，還是宣傳成本，都需要很大的投資，最後，一定有一定的規劃。
16樓：即將擁有人魚線的
市場調研，大資料的瞭解，集資，有一個好的團隊，正確的決策，好的計劃，合適的地點，一個好的工作流程，正確的溝通交流方式，總之，把握市場規律，正確的經營策略，以及好的心態。
17樓：養生美食小甜心
首先你要想清楚你所要創業的產品。其次，要對他的市場份額有所瞭解，清楚你產品所有的優勢和劣勢。最後對於整個創業專案的人事運營。成本價，物流等等各方面都要有一個整體的，巨集觀的把控。
18樓：羽零桑
一、心理準備。創業的過程是一個九死一生的過程，風險遠大於成功的過程，更是需要毅力和耐力的過程。
二、技能準備。雖然說創業是一個逐步成長和提升的過程，但基本的技能是必須的。基本的領導能力、組織能力、溝通表達能力、在創業領域的專業能力、基本的財務知識、營銷知識等等，這些都是基本技能。
三、資源準備。這裡說的資源，既包括資金，也包括團隊、人脈、市場、行業等資源。
19樓：匿名使用者
看政策、看同行、看市場。
20樓：獨角獸優醬
我覺得創業前有幾個方面需要準備。
第一點，就是要想好自己要做哪方面的創業。
第二點就是要尋求好創業的資金。也是需要大量的資金援助的。
第三點就是尋求和自己志同道合的創業夥伴。
想創業前期需要做哪些準備工作
21樓：兔姐職場情商
創業之前你需要做好這幾項準備工作一個都不能少！
創業前要做的準備工作有哪些
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