1樓:貢板團隊
1)制度管理。
首先要遵守國家關於現金的管理規定;
國家關於現金的管理制度主要包括:現金的使用範圍;庫存現金的限額;現金的存取規定等。②其次要建立企業內部的關於現金管理的制度。
企業內部現金管理制度包括:專人管理制度、現金登記制度、內部審計制度。
2)預算管理。
以現金預算作為管理現金活動的標準。主要包括:現金收入管理、現金支出管理、現金餘額管理等內容。利用預算管理能夠提高企業的整體管理水平。
3)收支管理。
收支管理主要包括兩個方面:
一是加速收款,採取一些技術手段儘量使現金**的時間縮短;
二是控制現金支出,在不影響企業信譽的情況下,儘可能推遲款項的支付,利用銀行存款的浮游量。
2樓:平安喜樂與
現金管理有三個方面:制度管理、預算管理和收支管理。要遵守國家關於現金的管理規定;要建立企業內部的關於現金管理的制度。
現金收入管理、現金支出管理、現金餘額管理等內容。利用預算管理能夠提高企業的整體管理水平。加速收款,控制現金支出。
3樓:詞顧北
有制度管理,預算管理和收支管理。收支管理包括兩個方面,加速收款和控制現金支出,在不影響企業信譽的情況下,儘可能推遲款項的支付,利用銀行存款的浮游量。
4樓:網友
一般現金的話我都會選擇存進銀存錢罐或者密封箱裡面。如果金額大的話可以存進保險箱裡,或者給父母保管,東拼西湊的,到時候你就會驚喜的發現你還有一大筆錢。
現金管理的目標及方法
5樓:天然槑
1.交易性需要:滿足日常業務的現金支付需要,由現金收支不同步同量引起。
2.預防性需要:置存現金,以防發生意外的支付,預防性現槐廳陸金伏飢數額,取決於現金流量的不確定性程度和企業的借款能力。
3.投機性需要:置存現金,用於不尋常的購買機會。
1.力爭現金流量同步,將所持有鉛頃的交易性現金餘額降低到最低水平。
2.使用現金浮游量。
3.加速收款,即縮短應收賬款的時間。
4.推遲應付賬款的支付,在信用期或折扣期的最後一天支付款項。
企業為了使其持有的交易性現金餘額降到最低,可採取 力爭現金流量同步。
現金管理的內容包括哪些
6樓:陳友聯
1、規定現金使用範圍;企業應該按照***頒佈的《現金管理暫行條例》規定使用現金;
2、規定了庫存現金限額及送存銀行的期限;
3、規定不準坐支現金。即不得將單位收入的現金不通過銀行直接用於本單位的支出。
現金管理的基本原則是:
1、開戶單位庫存現金一律實行限額管理;
2、不準擅自坐支現金;
3、企業收入的現金不準作為個人儲蓄存款儲存;
4、收入現金應及時送存銀行,企業的現金收入應於當天送存開戶銀行,確有困難的,應由開戶銀行確定送存時間;
5、嚴格按照國家規定的開支範圍使用現金。結算金額超過起點的,不得使用現金;
6、不準編造用途套取現金;
7、企業之間不得相互借用現金。
法律依據:《現金管理暫行條例實施細則》第十條。
開戶單位購置國家規定的社會集團專項控制商品,必須採取轉賬方式,不得使用現金,商業單位也不得收取現金。
第四條。各級人民銀行應當嚴格履行金融主管機關的職責,負責對開戶銀行的現金管理進行監督和稽核。開戶銀行依照本條例和中國人民銀行的規定,負責現金管理的具體實施,對開戶單位收支、使用現金進行監督管理。
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