1樓：匿名使用者
建築企業財務風險管理對策(一)加強會計人員的業務素質和管理素質的培養，從源頭緩解企業存在的會計資訊失真的現象，以致財務部門能夠進行有效的財務分析工作。(二)加強專案管理，做好過程式控制制。首先，要加強專案班子建設。
其次，強化專案資金管理。其三，加強專案成本管理，增強消化壓價讓利能力。要做好結算工作，還要在內部強化基礎管理工作，如變更籤證、索賠、實物量核對、結算書的編制和送審等，決不因自身的原因而延誤結算。
三)加強預算管理和資金集中管理加強預算管理需要建立一整套涵蓋營業預算，資本支出預算和財務預算在內的預算管理機制。通過明確各部門的責任目標，彙總編制好年度預算，統籌安排資金支出。同時，要制定積極的配套措施，對年度預算實行全過程式控制制，做到生產性單位以專案成本控制為重點；經營性單位以費用開支為控制重點。
四)強化現金流管控，提高建築企業資金執行效益，保證建築資金合理、安全使用是增強建築企業抵禦財務風險能力的必要措施。在資金管理上，建築企業必須明確總會計師、委派的財會主管的職責許可權，保障其能有效地發揮作用，同時，建立資金預算管理、資金劃撥管理、借還款管理和資金管理評價制度，規範資金業務流程，實現資金的預算控制、日常業務管理控制和資金支付風險控制。(五)建立和完善財務風險預警體系。
為了提高企業財務管理的質量，就必須建立切實可行的財務風險預警體系。建立財務風險預警體系必須堅持的原則有行業的特殊性原則、預警指標的系統性原則、靈敏性原則、超前性原則、充分性原則和定性與定量分析相結合的原則。具體過程表現在：
一是財務風險監測指標的設立。二是對指標進行綜合的預警評估。三是根據財務預警指標分析情況，結合企業其他相關部門收集的相關資訊，由企業財務管理部門撰寫財務預警分析報告。
六)強化內部審計目前，建築企業內部審計部門的作用主要停留在監督和威懾方面，為保證企業全面風險管理監控體系的正常執行，需要擴充套件內部審計的責權，關注重點轉移至各個風險管理構成要素能否在全面風險管理體系中正常執行，業務流程是否滿足防範風險的需要，各種量化管理的內部模型是否有效等。通過持續的監控活動，來實現對風險管理的評價，並對發現的問題及時採取措施，作出優化。
建築行業重大危險源有那些，建築行業重大危險源有那些？
逮起雲阮水 一般情況下建築的重大危險源主要有 基礎工程深基坑 豎井 大型管溝的施工，大型機械裝置 塔吊 人貨電梯等 的安裝 拆卸 使用過程中及各種起重吊裝工程中違反操作規程，造成機械裝置傾覆 結構坍塌 人亡等意外 腳手架和模板支撐在搭 拆過程不規範 違章指揮作業 高處作業不規範 違章指揮 作業 施工...
形容建築行業的褒義詞，形容建築行業的褒義四字詞
描寫山 重巒疊嶂 崇山峻嶺 懸崖峭壁 連綿起伏 峰巒雄偉 危峰兀立描寫水 滔滔不絕 一瀉千里 波瀾壯闊 驚濤駭浪 濁浪排空 波峰浪谷描寫山水 湖光山色 山清水秀 山明水秀 青山綠水 山水相依 山水一色.形容建築行業的褒義四字詞語 能工巧匠 匠心獨運 鱗次櫛比 古色古香 雄偉壯麗 富麗堂皇 獨具一格 ...
建築行業的前景怎麼樣，建築行業前景怎麼樣？
本文核心資料 建築全壽命週期碳排放總量佔全國能源碳排放的比重 裝配式混凝土建築與傳統建築能耗對比 裝配式與現澆式建築碳排放對比 各省份裝配式滲透率目標 新開工裝配式建築面積及佔比 建築全過程碳排放佔全國碳排放總量超過一半，建材生產和建築執行為主要碳排放階段 從能源終端碳排放來看，建築部門的碳排放量與...