1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:周強
財務風險的防範措施
在市場經濟活動中，企業存在財務風險是難免的，關鍵是如何瞭解風險的起因，加強防範，使自身處於不敗之地。財務風險是指由於多種因素的作用使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。財務風險客觀存在於企業財務管理工作的各個環節，財務風險的存在,無疑會對企業生產經營產生重大影響。
以財務決策為例，企業的財務決策幾乎都是在風險和不確定性的情況下做出的，離開了風險，就無法正確評價企業報酬的高低。因此，對財務風險的成因及其防範進行研究、控制、提高效益，具有十分重要的意義。
一、企業財務風險的基本特徵
在企業財務管理工作中，只有充分了解財務風險的基本特徵和產生原因，才能採取針對性措施防範和化解。歸納起來，企業財務風險主要具有以下特徵：
1、客觀性。即財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在。也就是說，風險處處存在，時時存在，人們無法迴避它、消除它，只能通過各種技術手段來應對風險，從而避免費用、損失與損害的產生。
企業財務活動存在著兩種可能結果，即實現預期目標和無法實現預期目標，這就意味著無法實現預期目標的風險客觀存在。
2、全面性。即財務風險存在於企業財務管理的全過程，並體現在多種財務關係上。資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動，均會產生財務風險。 二、企業財務風險的成因分析
2樓：
很複雜，最好的辦法每年聘請會計師事務所或審計師事務所對你單位的賬務進行內審，如果你是法人而且不懂財務，這是最好的辦法，別到最後公司出現違法問題你還矇在鼓裡。
3樓：勞同步
結合政策 思維嚴謹 規避風險
如何加強企業財務風險管理
如何控制和防範企業財務風險
加強企業財務風險防範和控制措施
如何防範財務風險
4樓：九月
1、建立財務預警分析指標體系
，防範財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防範財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。
2、建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。由於企業理財的物件是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支出。
3、確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統。對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力指標最具有代表性。
反映資產獲利能力的有總資產報酬率、成本費用利潤率等指標。
反映償債能力的有流動比率和資產負債率等指標；經濟效率高低直接體現企業經營管理水平，反映資產運營指標有應收賬款週轉率以及產銷平衡率；反映企業發展潛力的有銷售增長率和資本保值增值率。
5樓：墨陌沫默漠末
一是完善關聯財務職責；二是健全內控財務制度；三是規範財務風險意識。
1、完善關聯財務職責
當前， 財務關係界定不清是旗(縣)級供電公司財務經營風險難以控制的最大體制性障礙。
公司本部與基層所(站)之間、內部各職能部門之間、主業與多經關聯單位之間在職能界定與劃分、資金管理和使用以及利益分配等方面，存在權責不明等現象，直接導致資金使用效率低下，主觀上使得一些管理措施難以推行和有效落實。
2、健全內控財務制度
內控制度涉及企業方方面面，健全的內控制度猶如人體的「免疫系統」，具有自我抵抗風險、自我修正的能力。
一是原材料、備品備件等存貨呆滯積壓，無法變現。形成的主要原因是電力技術更新快，淘汰存貨無法利用；
二是在不考慮使用者欠費影響的情況下，企業對外債權往往小於外部債務，導致資金週轉困難；
三是受市場信用環境制約，企業面臨的呆壞賬損失風險加大；有的單位工程規模及成本控制不嚴，寅吃卯糧，財務風險逐漸加大。
3、規範財務風險意識
企業內外部環境的不確定性，決定財務風險是客觀存在的。但在實際工作中， 首先劃清主業與多經在資產、機構、人員以及業務範圍等方面的界線，改變「你中有我，我中有你」的混亂局面。
其次規範主業與多經企業的業務關係，重點規範主業與多經企業的關聯交易，建立良性互動機制,實現資源互通、優勢互補。
在裝置採購、委託承包工程、諮詢服務等業務中，嚴格按國家相關規定進行，在促進多經企業的健康發展的同時，也有效地防範了本企業的財務風險。
來自國有企業內部的風險主要有兩方面:
一是盲目決策造成的風險。有些企業負責人個人說了算，一拍腦袋就投資十幾億元，投資失誤後造成了國有資本難以挽回的損失浪費。
二是做假賬造成的風險。有些企業誠信缺失，虛報利潤，做假賬，往往導致嚴重的企業財務風險。
國有企業內部審計要重點防範上述兩方面風險。要通過完善企業內部控制系統，實行嚴格的科學決策和民主決策，儘可能減少決策失誤帶來的風險。要完善企業財務會計制度，努力確保財務的真實性。
國有企業內部審計經驗交流大會由中國內部審計協會組織召開。會上，50家國有企業獲得了「2012內部審計領軍企業」稱號，36家國內企業獲得了「2012內部審計示範企業」稱號。
如何有效防範企業財務風險
如何有效的防範和杜絕企業財務風險
企業財務風險的分析與防範怎麼寫？
如何加強財務管理，如何加強企業財務管理？
加強財務管理可以從下列方面考慮 一 資金管理。資金管理可以從應收款管理 存貨管理 應付款管理 存貸款管理方面入手。做到提高應收款週轉率 提高存貨週轉率 適當增加應付款餘額 關注存貸款比例。其中，應收管理應結合實際情況做好賬齡分析 收款計劃 定期回顧 訴訟保全等。存貨管理應做好臨期品報告 盤點差異分析...
為什麼要研究企業財務風險控制與防範
為了適應複雜多變的社會環境，保障企業正常經營活動的開展，企業要做好財務控制，防範企業財務風險，保障企業的的資金正常運轉，提高企業的經濟效益。本文從企業財務風險的成因入手，對企業財務風險進行簡要的分析和研究，提出相關防範企業財務風險的措施，以期更好的完成企業財務風險的控制和防範，降低企業的財務風險，確...
如何優化公司的財務管理，如何加強企業財務管理？
需要從以下幾個方面入手。1 轉變觀念，實現財務管理方式的創新。思想上高度重視財務管理工作，樹立企業管理以財務管理為中心的意識。企業只有全方位更新財務管理觀念，才能在激烈的國際競爭中贏得一席之地。應樹立科學的財務管理理念，制定正確的財務管理目標，實現財務管理的精細化。2 提高財務管理人員隊伍素質。企業...