如何解決小企業財務資料失真,如何做好小企業會計核算工作

時間 2021-08-30 09:58:45

1樓:匿名使用者

做好小企業會計核算工作,注意以下工作:

1、現金、銀行日記賬做到「日清月結」,每天下班必須盤點庫存現金,確保賬實相符;每月末編制「銀行存款餘額調節表」確保賬實相符。

2、清算性帳戶(應收賬款、其他應收款)要理清楚,每月報表編制結束後及時跟**商和客戶對好帳催款;

3、盤點存貨:有多少庫存商品,原材料,每月通過盤點理清楚;

4、加強固定資產管理,建立固定資產檔案,建立固定資產卡片,使用人必須在固定資產卡片簽字確認。年末可以通過盤點進行核對;

5、負債(應付賬款、其它應付款)多少心裡也要有一本帳,並及時對賬並清理;

6、規範編制會計憑證;

7、規範編制上報會計報表;

8、及時足額上繳各項稅費;

9、對主要經濟指標(資產負債率、流動比率、應收賬款週轉天數等)進行測算,編制分析報告,及時向老闆彙報。

10、對會計憑證、會計報表進行整理、歸檔、保管。

2樓:匿名使用者

看資產負債表裡的專案,都能理清楚就行了,基本上以下幾個理清楚就行了1、現金和銀行要理清楚,現金和現金帳對,銀行和銀行對賬單對2、往來帳理清楚,跟**商和客戶對好帳

3、存貨:有多少庫存商品,原材料,通過盤點理清楚4、大額的資產:固定資產,無形資產等,可以通過盤點或者合同來理清楚5、欠外債多少理清楚,並對賬

6、老闆投入多少資本要理清楚

3樓:

日清月結,勤對賬,細心

小企業會計準則財務報表總申報不成功,出現下圖,怎麼處理

4樓:臧禧

小小規模納稅人網上申報系統現在有月報跟季報兩類

月報還是遵循以往的申報資訊,如實申報即可

季報是根據季度末財務報表資料進行填寫因申報報表不同分兩塊例如申報第二季度財務報表資產負債表時,填寫資料填寫6月份財務報表資料即可 申報二季度財務報表利潤表時,填寫資料需要累計核算4.5.6.

三個月本月發生額合計填 入假如單位沒有任何業務,可以填寫零進行零申報,但是要遵循申報財務報表跟你賬務上的手工或者電算化報表資料一致

若要給一個小企業進行會計制度設計,應該如何設計?

5樓:匿名使用者

中小企業會計制

度設計**

中小企業作為國民經濟重要的組成部分,其會計制度是否健全,合理,直接關係到企業會計工作的質量,甚至會影響到企業的生存與發展,因此也關係到國民經濟的發展。由於中小企業自身的特點和實際,主要以大型企業為物件的會計制度不適合其實行,故而企業根據具體情況指定符合自身需要的會計制度,簡化和規範會計核算,保證會計資訊的真實完整,切實滿足會計資訊使用者需要,促進其健康發展。

一、中小企業會計工作的現狀和特點

1、會計主體:大多數小企業是獨資企業,合夥企業或股份合作制企業。獨資企業,合夥企業通常是所有權與經營兩權結合。

這與大企業的兩權分離不同。很多小企業屬於自然人企業,不具有法人地位,對債務承擔無限責任。企業本身發生的各種經濟事項與所有者個人及家庭的其他事項常混在一起,造成權益混淆。

2、會計機構和會計人員:小企業的會計機構設定比較簡單,層次少,分工不太明確,兼職較多;有的小企業不設定會計機構,也沒有專職財務管理人員,財務管理職能由其他人員監管,或由企業主管人一手包辦。小企業會計人員少,分工不細,不固定,專業水平一般較低,無證上崗現象嚴重。

3、會計控制:小企業很少自己設計規章制度,一般照搬現成的會計制度,還刪繁就簡;會計人員常常需要按領導意圖辦事,無法按會計準則,會計制度辦事,因為如果不按領導意圖辦事,就會被調動工作甚至被開除。

4、會計科目和會計報表:與大企業相比,小企業會計科目在資產,負債方面相似但較為簡單,在所有者權益方面則有一定的特殊性。小企業的會計報表普遍存在的問題是:

編制報表種類不全, 報表專案不完整,有時根據領導與有關部門的需要臨時編湊資料,會計報表資訊失真現象比較嚴重。

二、中小企業會計制度設計應遵循的原則

1、貫徹執行《會計法》,《企業會計準則》及相關法規。設計小企業會計制度必須以會計法,企業會計準則及相關法律,法規為依據,不能超越或突破國家的統一規定。

2、貫徹會計核算與財務管理相結合的原則。小企業會計機構簡單,人員較少,不可能設定專門人員從事會計核算和財務管理工作, 會計核算與財務管理相結合符合小企業會計工作的特點。

3、貫徹會計制度與稅收法規儘量相容的原則。小企業的會計資訊主要是為了滿足國家稅收徵管的需要,因此,小企業會計記錄最好能儘量與稅收法規相協調,使會計要素的確認和計量儘量與稅法規定相符。

4、貫徹統一性和靈活性相結合的原則。設計小企業會計制度一方面要遵循國家的規定,另一方面要考慮小企業自身的特點,在不違反國家規定的前提下, 儘量使小企業會計制度具有一定的靈活性。

三、中小企業會計制度設計的內容

企業會計制度設計的內容:應包括會計組織系統設計,會計核算系統設計,會計控制系統設計。

1、會計組織系統設計

針對小型企業會計制度的上述特點,在會計制度設計中要考慮企業經營管理組織體系的設定,並與此保持一致。由於小型企業業務量較少,會計核算只能採用集中核算方式,即由會計機構統一辦理。又由於小型企業人員較少,從事會計工作的人員也不會太多,從內部控制要求看,一般以2—3人為宜,可不單獨設定會計機構,而在管理部門設會計組織,並指派一人擔任財務主管。

由於會計人員較少,為了達到會計控制的目的,在會計崗位設定和責權劃分上,可設定三個崗位:

(1) 會計主管兼總賬會計。職責是在廠長(經理)直接領導下,負責企業會計核算、會計管理工作的開展(在財務會計工作處理方面不由管理部領導),並負責編制、稽核會計憑證,登記總分類賬、編制會計報表和成本核算工作。

(2) 出納崗位。負責與貨幣資金收付有關的具體業務,如記錄日記賬,處理日常貨幣資金收支、申報、繳納稅金,備用金核算等。

(3) 明細賬會計崗位兼稽核。負責各種明細賬的登記工作,賬目的定期核對工作,財產清查的安排與實施工作等。

2、會計核算系統設計

(1) 會計科目是企業正確建賬,合理核算並編制報表的重要依據。和大中型企業相比,由於經濟業務數量較少,科目設定應適當簡化。根據小企業會計的特殊性,我們認為小企業應設定如下五大類32個一級科目:

① 資產類:現金,銀行存款,短期投資,應收票據,應收賬款,其他應收款,存貨,待攤費用,長期投資,固定資產,累計折舊,在建工程,無形資產;

② 負債類:短期借款,應付票據,應付賬款,其他應付款,應付工資,應交稅金,預提費用,長期借款;

③ 所有者權益類:實收資本,資本公積,留存收益,本年利潤;

④ 成本類:主營業務成本;

⑤ 損益類: 主營業務收入,其他收入,投資收益,主營業務支出,其他支出,所得稅。

(2)會計報表選擇與設計:

目前,由於小企業會計基礎工作比較薄弱,同時由於小企業所有全與經營權密切相關,會計資訊的外部使用者相對較少,主要是稅務部門及債權人。因此,小企業會計報表的選擇與設計應從以下幾個方面入手:

① 設計一套只提供最基本會計資訊的簡略會計報表, 應允許小企業按簡略的形式編制與提供資產負債和損益表;

② 允許小企業不必編制和提供現金流量表;

③小企業由於業務規模比較小,社會影響範圍也較小,其報表附註內容應較為簡略不必單獨編制資產減值準備明細表,利潤分配表,股東權益增減變動表等,有關這些方面的重要資訊可以用附表或附註的形式說明。

3、會計控制系統設計

在中小企業的會計控制系統設計方面包括:貨幣資金控制,採購與付款會計控制,銷售與收款會計控制,實物資產控制,財務風險控制,管理資訊系統控制等。以下就是對這方面的分析和研究:

(1) 貨幣資金控制是中小企業會計控制的要點。中小企業應運用不相容職務相分離,授權批准的方法,對貨幣資金收入,保管,支出等全過程的關鍵控制點作出嚴格的規範。一個有效的貨幣資金控制系統應包括以下內容:

① 一般現金收入應採用連續編號的「現金收據」進行控制,收據由收款員,出納員,負責人共同簽章,存根妥善保管。每天收入的款項,應全部存入銀行,「送款單」要及時交會計人員稽核,並據以記賬。

② 支出款項除零星小額外,一般都應用銀行支票支付。嚴禁簽發無記名,空白支票,簽發支票的圖章必須由相關責任人分別保管,不得由出納員一人包辦。一切支付款項,應採取「付款單」控制。

③ 支付工資須編制工資表,經負責人稽核後才能發放,發放時應由領款人簽章。

④ 出納員的工作要與登記分類賬的工作分開,尤其是出納員不得接近客戶明細賬,以防挪用,侵佔**。

(2)採購與付款會計控制

由於企業採購過程中經常存在回扣現象而導致企業資金流失或採購物資質次價高等問題,因此,中小企業必須加強對採購與付款會計控制,具體的控制內容包括:

① 業務應由採購部門專門負責,通過各需要部門填制「申購單」進行控制。會計部門依據「申購單」核對庫存和預算,核對無誤後籌資付款,以避免盲目採購現象的發生。

② 貨物送到時,應由保管部門驗收並填制「入庫單」由驗收人員及負責人簽章,一份留備登賬,一份交採購部門。③ 領用物品憑審籤的「出庫單」發領。

(3) 銷售與收款會計控制

中小企業在銷售與收款會計控制中,應關注定價原則,收款方式等銷售政策的制訂,明確銷售機構和銷售人員的職責許可權,加強合同訂立,貨物發出和賬款**的會計控制,防範銷售過程中的舞弊行為,避免或減少壞賬損失,具體包括:

①企業應專設銷售機構負責銷售業務,主要通過「供貨合同」進行銷售控制。所有的銷售貨物,均應開具統一的發票,發票由會計部門統一管理,並採用定期複核制度。

②銷售人員不得參與銷售明細賬和應收賬款明細賬的登記工作,以防私收賬款,挪用現金或捏造客戶,虛增資產。

③賒銷業務,銷售折讓和折扣以及壞賬處理,須經企業相關負責人的書面核准後方能辦理。

(4) 實物資產會計控制

儘管中小企業的實物資產並不龐大,但是對各項資產的增減變動,保管,維護和記錄,還是需要進行嚴格的控制。從資產的取得,保管,領用,發出,盤點,處理等環節找出關鍵控制點,採用授權批准,會計記錄與實物保管相互分離和制約,非實物保管人員無權領發貨物等一系列控制方法,防止各種實物資產的被盜,偷拿,毀損和流失。

(5) 財務風險控制:財務風險是指由於中校企業對外舉債給企業收益帶來的不確定性和風險性。

一方面,有效地利用債務,可以大大提高中小企業的經營效益。當企業經營好,利潤高時,高負債會帶來企業的高速增長。另一方面, 中小企業舉債經營會對企業自有資金的盈利能力造成影響,由於負債經營要承擔相當的利息費用,並且債權人對企業的資產有優先償付的權利。

(6) 管理資訊系統控制:管理資訊系統,就是向企業內部管理層,各級部門主管,其他相關人員, 以及企業外的有關部門(人員)提供資訊的系統。通過管理資訊系統,中小企業內部的員工能夠清楚地理解企業的內部控制制度,明確其所承擔的職責和任務,並及時取得和交換他們在執行,管理和控制企業經營過程中所需的資訊。

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