1樓：
在94年底95年初，巨人集團在**電視臺的保健品腦**的廣告可以說是鋪天蓋地，誰也沒注意到這是垂死前的掙扎，幾個月後，巨人發生償債危機，停止經營倒閉。 **臺又在**巨人當年為什麼倒閉的原因，我覺得史玉柱
先生的自己反省是比較準確的，即即使沒有巨人大廈事件，巨人也是必倒無疑，有幾方面原因，一，涉及保健品市場在巨人當時的情況下必使巨人完蛋，保健品化妝品酒類行業是水貨行業，水貨行業準確地說是騙人的行業，最大的**是著名的可口可樂公司，在95年正是中國傳播媒介揭露保健品業種種**伎倆的時候，時機太差。二，史玉柱過分樂觀，定位不準確性，認為腦**業市場前途廣闊有幾十億市場，94年從某港商處拆借8000千萬港元投入保健品業然後就直接上**電視臺進行地毯式轟炸，開始幾個月在保健品投放時是有少量的錢回來就以為成功了又建巨人大廈，結果是資金週轉不靈沒錢了。三，戰線太長，電腦業做好後賺了錢後以為在電腦業的經營經驗適用於所有行業，於是涉足服裝業，保健品業，房地產業，某一行業還沒做成熟時還沒有進入還債期時就認為已經成功，賺來的錢投入新的領域。
當某一行業發生問題時就可能注意力不足，不能及時採取措施和對策。四，貪心不足，從巨人集團這個名稱中可以看出，他是多麼希望企業迅速壯大，有點象天方夜譚中的皇帝希望自己的女兒一年就長成大人，象中國企業家給企業起的名如什麼科技（**），什麼集團象福特汽車公司，通用汽車公司該叫什麼集團的集團了，即使象ibm只是叫國際商用機器公司，中國私人企業家的心態是如此怎麼能不急功近昝急於求成呢？又如我廠，年銷售收9億左右，客戶欠我廠3。
0億，我廠欠客戶也有一億多，銀行內的存款達1。2億元，有三千萬是當月生產用的流動資金要付給供方，三到四千萬是資金匯票和到期承兌匯票，還有二千萬左右是我廠給供方的匯票後的預留資金，這樣僅可自由使用的只有四千萬元左右。
2樓：七王國騎士
the decline of ibm
3樓：以水為刃
因為當年史玉柱扒所有資金投入到「巨人大廈」的建造中，當時史玉柱雄心勃勃要建中國第一高樓，預算12億，史玉柱自己只有1億，主要靠借貸和賣樓花籌集其他資金，最後還是資金鍊斷了，造成巨人集團破產
4樓：畢鑲
巨人集團當年倒下了，這個也是因為他們15臺會造成的，把這個我們大家應該好好的學習一下。
巨人集團為什麼倒閉
5樓：張俊濤
有以下幾方面原因：
一， 涉及保健品市場在巨人當時的情況下使巨人完蛋，因為保健品化妝品酒類行業是水貨行業。
水貨行業準確地說是騙人的行業，最大的**是著名的可口可樂公司，在95年正是中國傳播媒介揭露保健品業種種**伎倆的時候，時機太差。
二， 史玉柱過分觀定位不準確性
他認為腦**業市場前途廣闊有幾十億市場，94年從某港商處拆借8000千萬港元投入保健品業然後就直接上**電視臺進行地毯式轟炸，開始幾個月在保健品投放時是有少量的錢回來就以為成功了又建巨人大廈，結果是資金週轉不靈沒錢了。
三， 戰線太長
電腦業做好後賺了錢後以為在電腦業的經營經驗適用於所有行業，於是涉足服裝業，保健品業，房地產業，某一行業還沒做成熟時還沒有進入還債期時就認為已經成功，賺來的錢投入新的領域。當某一行業發生問題時就可能注意力不足，不能及時採取措施和對策。
四， 貪心
從巨人集團這個名稱中可以看出，他是多麼希望企業迅速壯大，有點象天方夜譚中的皇帝希望自己的女兒一年就長成大人，象中國企業家給企業起的名如什麼科技，什麼集團象福特汽車公司，通用汽車公司該叫什麼集團的集團了，即使象ibm只是叫國際商用機器公司。
巨人集團倒閉後的思考：
6樓：匿名使用者
在94年底95年初，巨人集團在**電視臺的保健品腦**的
廣告可以說是鋪天蓋地，誰也沒注意到這是垂死前的掙扎，幾個
月後，巨人發生償債危機，停止經營倒閉。 **臺又在**巨人當年為什麼倒閉的原因，我覺得史玉柱
先生的自己反省是比較準確的，即即使沒有巨人大廈事件，巨人
也是必倒無疑，有幾方面原因，一，涉及保健品市場在巨人當時
的情況下必使巨人完蛋，保健品化妝品酒類行業是水貨行業，水
貨行業準確地說是騙人的行業，最大的**是著名的可口可樂公
司，在95年正是中國傳播媒介揭露保健品業種種**伎倆的時候
，時機太差。二，史玉柱過分樂觀，定位不準確性，認為腦**
業市場前途廣闊有幾十億市場，94年從某港商處拆借8000千萬港
元投入保健品業然後就直接上**電視臺進行地毯式轟炸，開始
幾個月在保健品投放時是有少量的錢回來就以為成功了又建巨人
大廈，結果是資金週轉不靈沒錢了。三，戰線太長，電腦業做好
後賺了錢後以為在電腦業的經營經驗適用於所有行業，於是涉足
服裝業，保健品業，房地產業，某一行業還沒做成熟時還沒有進
入還債期時就認為已經成功，賺來的錢投入新的領域。當某一行
業發生問題時就可能注意力不足，不能及時採取措施和對策。四
，貪心不足，從巨人集團這個名稱中可以看出，他是多麼希望企
業迅速壯大，有點象天方夜譚中的皇帝希望自己的女兒一年就長
成大人，象中國企業家給企業起的名如什麼科技（**），什麼
集團象福特汽車公司，通用汽車公司該叫什麼集團的集團了，即
使象ibm只是叫國際商用機器公司，中國私人企業家的心態是如此
怎麼能不急功近昝急於求成呢？又如我廠，年銷售收9億左右，客
戶欠我廠3。0億，我廠欠客戶也有一億多，銀行內的存款達1。2
億元，有三千萬是當月生產用的流動資金要付給供方，三到四千
萬是資金匯票和到期承兌匯票，還有二千萬左右是我廠給供方的
匯票後的預留資金，這樣僅可自由使用的只有四千萬元左右，按
史總的觀點是上億元資產在銀行中睡覺怎麼可以不太可惜了嗎？
投出去擴張擴張擴張用它1。5億也不算多！ 從企業管理角度談幾個問題：企業家要幹好那幾件事呢？我
個人認為有三件特別重要。 一，決策。企業的決策非常困難，如同國家領導人的決策，
特別大的企業如hp有決策層，他們都是職業專家級企業決策人員
，經常從一個企業流動到另一企業，如可口可樂前總才跳槽到ap
ple公司，就是說決策不是簡單的拍腦袋想幹什麼就幹什麼，而史
玉柱的私人企業是一個人說了算，如果一人九次說的東西是正確
的，那麼他可能就會狂妄而不謹慎，最十次失敗就可能發生，另
外由於一個人資訊知識水平認識範圍可能存在誤區，市場**企
業內部職工技術改進等都可能發生變化，這些都可能使決策發生
失誤，因此在決策上的執行的制度和民主程式對大企業至關重要
，最高領導層的職責和許可權要清楚，不能決策時要諮詢專門的公
司。（如發達國家存在的一些公司） 二，組織重組。組織重組包括二方面，一是生產用的資源的
重組，二是組織機構主要是人員的重組。以前新聞界的外行人只
知道宣傳生產用的資源重組，忽視財務方面和人員組織方面的重
新構建，大大誤導一些半斤八兩不學有術的中國企業頭目，關於
組織重組我也是業餘專家。這方面可以寫一本書，希望強國的有
心人能翻譯美國的有關名著，給中國國家領導人和現職業經理讀
一讀，（mba人士免讀）不再多說。 三，企業管理。高階經理層關心的是如何建立改進位制度、執
行的過程和最後的效果。經理人是如何正確有效的執行。有美國
人寫的多種專著，不再重複。 中國現在國有大企業存在的要解決的問題。 一，資產是無主人的，誰也不負責資產的保值增值。人人都
想從國家的大草堆上扯一把，當官的自然會扯能扯得多一些，國
有資產不斷流失。 對策一：賣掉國有企業，國家從一些國有企業中退出，應該
允許外國資本收購國有企業。 對策二：每人成年後發一定量的**購買券，如十萬元，全
面實行全民股分制的公有制。 二，人多，一個人的活三個人幹，從國家各方面向企業中塞
很多人。 對策一：全面開放，讓外國人享受國民的待遇，同發達國家
主要是美國日本歐洲等國進行政治經濟文化等各方面全方位的合
作，引進國外的人員技術資金制度，開發便於提高就業。 對策二：組織重構，減員，具體視各企業情況定。 三，管理制度落後。特別是財務制度和國際上不接軌，不能
有效地通過財務管理降低成本和消耗。 對策：直接實施較先進的適宜的管理模式。不要瞎扯什麼中
國的國情不適宜，不實施怎麼能知道幾百年的經驗是錯的？推薦
ｉｓｏ９００４系列（是純粹的管理模式）（
7樓：七王國騎士
the decline of ibm
8樓：匿名使用者
個人認為 第一史玉柱經營管理出現重要失誤 企業方針政策目標盲目不清晰 就像他自己說的 那個時候什麼都想去做什麼都做了 只是保健品做好了出名了 。決策性錯誤 前期巨人在高速發展但那個時候巨人的決策出現嚴重性錯誤 攤子太大 管理無法到位 。第二 資金問題 一個企業在高速擴張需要大量人力物力財力 但是巨人這些都沒有跟上 最後在資金斷裂的問題上崩盤。
至於其他就是很多為什麼巨人能站起來了，他的品牌他的銷售他的運作能力 他們團隊以及他個人的才華 。
9樓：紅豆馨香
第一，巨人倒閉的時候腦**還在研究之中。
第二，當時保健品市場處於發展初期。
第三，巨人集團倒閉是因為資金鍊斷裂，資金鍊斷裂的原因是巨人大廈遲遲未能完工變成一座豆腐渣工程。前後3-4次遇見珠海惡劣天氣，讓工期一再延誤。老的投資者驗收不了大廈，新的投資者無法引進，加上各產品線、生產線巨量的消耗，最後導致資金鍊斷裂。
10樓：來自德夯苗寨意志堅強的櫻桃樹
**才是真正的****，**就為了賺點廣告費，賺點稿件費，結果受騙的是誰？？？？
巨人集團為什麼倒閉?
11樓：張俊濤
有以下幾方面原因：
一， 涉及保健品市場在巨人當時的情況下使巨人完蛋，因為保健品化妝品酒類行業是水貨行業。
水貨行業準確地說是騙人的行業，最大的**是著名的可口可樂公司，在95年正是中國傳播媒介揭露保健品業種種**伎倆的時候，時機太差。
二， 史玉柱過分觀定位不準確性
他認為腦**業市場前途廣闊有幾十億市場，94年從某港商處拆借8000千萬港元投入保健品業然後就直接上**電視臺進行地毯式轟炸，開始幾個月在保健品投放時是有少量的錢回來就以為成功了又建巨人大廈，結果是資金週轉不靈沒錢了。
三， 戰線太長
電腦業做好後賺了錢後以為在電腦業的經營經驗適用於所有行業，於是涉足服裝業，保健品業，房地產業，某一行業還沒做成熟時還沒有進入還債期時就認為已經成功，賺來的錢投入新的領域。當某一行業發生問題時就可能注意力不足，不能及時採取措施和對策。
四， 貪心
從巨人集團這個名稱中可以看出，他是多麼希望企業迅速壯大，有點象天方夜譚中的皇帝希望自己的女兒一年就長成大人，象中國企業家給企業起的名如什麼科技，什麼集團象福特汽車公司，通用汽車公司該叫什麼集團的集團了，即使象ibm只是叫國際商用機器公司。
巨人集團倒閉後的思考：
《進擊的巨人》中為什麼巨人殺不完？
因為巨人是被製造的，那些沒有能力的巨人都是由普通人變成的，而且人類戰鬥力有限，無法消滅這麼多巨人。因為巨人都殺完了也就結束了，所以才會永遠殺不完。因為巨人的智商也是在不斷進化的，他們總是能夠想出反擊的辦法。如果巨人殺完了的話，那麼還有什麼看點呢，巨人都沒有了還怎麼叫進擊的巨人。進擊的巨人 結局為什麼...
巨人集團是幹什麼的
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為什麼進擊的巨人沒法執行，為什麼進擊的巨人沒法執行
無辜了 1 首先系統要64位系統 2 dxsetup.exe vcredist 64.exe 必須裝 提示這2個檔案安在第一個資料夾裡 3如果還啟動不了，就是配置不夠，要多等一會，進去調一下解析度 4 如果還是不行，那就是 你裝的了其他的東西跟這個遊戲衝突了 我也這樣 你找到方法了麼 安衲 是 不相...