1樓：茶飲妹妹
1、產品專注創新，打造高附加值。
德國製造與中國製造的區別在於：中國製造依靠的是低勞力成本，德國製造依靠的是創造具有高附加值的產品。
2、員工培養技能，要求忠誠。
每一位企業主，都毫不猶豫地將「忠誠」列為最好員工應具備的第一條素質。他們都希望在艱難的歲月裡，員工也能和企業不離不棄。事實上，在德國也不難發現在一家企業工作了一輩子的員工。
3、管理扁平化思維，雙委員會制度保險。
德國人守舊是出了名的。二戰期間紐倫堡被炸得面目全非，戰後，德國人沒有像其他人一樣在廢墟上建立起一片新城，而是用舊磚瓦重新將老城一模一樣地建了起來。在企業管理上，德國人也一直堅守著雙委員會制度的老規矩。
德國企業法規定，公司董事會下必須設有執行委員會和監事委員會兩個系統。
4、服務以客戶為中心，為消費者帶來更大的利益。
以客戶為中心比以競爭為中心更重要。和客戶之間保持常年的合作關係是德國企業的長處，這甚至比強大的技術競爭力更有價值。一旦客戶遇到問題，乙個**、一封郵件，工程師就會馬上飛到現場幫助解決。
5、環境。植根於社群，全球地方化很多德國企業建立在遠離市區的小鎮，比如西門子醫療器械公司位於紐倫堡附近的厄爾蘭根，奧迪總部在巴伐利亞名不見經傳的城市英戈爾斯塔特，卡爾倍可在魯爾區的邊緣小鎮哈根。這並非偶然。
相比在大都市，員工在這裡找到另乙個工作崗位的可能性要小；另一方面小鎮優質勞動力有限，所以企業也更依賴它的員工。這種情況創造了僱員和僱主之間的相互依賴，造就了相互認同，避免了對立關係。
2樓：
其根本原因是德意志民族的民族性格，嚴謹、踏實、一絲不苟。
德國製造確實在全世界都有著頂尖的口碑，與其他們如何走上神壇，還不如說這個神壇就是德國人造的。
德國製造
3樓：四季教育
在19世紀以前，德國產品是出了名的低質量。1887年8月，英國議會規定，所有從德國進口的商品都必須標註「德國製造」字樣，以區分德國貨和英國貨。這種侮辱性法案深深地刺痛了德國人的心，痛定思痛之下進行技術革新。
不到半個世紀，德國製造便成了高質量的代名詞，德國貨鹹魚翻身，從山寨品一躍成為世界級高階產品。
德國工業起步較晚，但進入工業化後，秉承流程化、標準化、自動化、職業化、工具化理念，精益求精。德國人把產品工序切分成乙個個非常細小的片段，每個片段都嚴格控制；德國工程師都是終身制的，他們能在同一家工廠一直幹到退休；德國人喜歡工具，做每件事情都有專用的工具，小到切西瓜，大到造飛機。
最難能可貴的是德國工人的工匠精神，他們絕非苛刻古板的老古董，相反非常具有發散思維和開創精神。二戰期間，德國人制造許多匪夷所思的**，至今仍影響著全世界，核彈、飛彈、噴氣式飛機都是德國率先研製的。大到飛機坦克，小到一根皮帶、乙個水壺、乙隻子彈袋，無不體現出德國人的工匠精神。
就以德軍的型軍用水壺來說吧。它誕生於1931年，綁帶採用天然牛皮或馬革製造，壺體為輕質鋁合金材料，外部噴黑色漆，外加羊毛氈保溫套，可裝水1公升或公升。這種水壺輕便易攜，容量大，外部的毛氈既能保溫，又能保護壺體免受磕碰，還有降低噪音的作用。
水壺雖小，種種細節無不體現出德國人的嚴謹，既追求實用功能，還充分考慮到了使用時的人機功效。
戰爭後期，德國嚴重缺少戰略資源，有限的資源都用在了最緊要的地方，水壺製作就沒那麼講究了。後期的m44水壺採用劣質豬皮綁帶、鐵質壺膽和壺蓋，保溫套採用石棉，把手也被取消，是做工最差的一款。這是由於資源缺乏導致的，德國人的工匠精神卻一成不變。
戰後，德國被打成一片廢墟，然而在短短幾年內便迅速復興。如今，德軍軍力雖弱，卻主導著歐盟的經濟，反倒是英國日落西山，一天不如一天了。
德國製造業為什麼強？
4樓：狐狸知天下
德國製造業名列世界前茅，優勢從何而來？
5樓：清春不打烊
從他們的歷史就可以看出，他們在製造業上佔有很大的優勢。
6樓：一目瞭然老師
他們在製造業的根基很深，也有很多人才。
7樓：個非凡哥
德國製造業之所以這麼強，是因為他們在幾百年前就已經很強大了。
8樓：念思久久你
德國本來就是重工業的，機械化非常的厲害，所以製造業很強。
9樓：小笨熊乖乖噠
都是慢慢來的，德國製造業一開始很垃圾，學英國，被人嘲笑是抄襲。後來慢慢的自主創新。
10樓：小叮噹答題
因為德國很早就抓住了製造行業的這跟稻草。
11樓：肥宅快樂
因為他們的要求嚴格，而且裝置先進。
12樓：生活達人小鄭老師
主要是因為他們特別細心，他們在乎這個細節上的問題。
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