1樓:
安利「讚歌」裡寫道:
百分之三,幹勁沖天;百分之六,仍沒看透;百分之九,誇下海口;
百之十二,也現負債;百之十五,倍加辛苦;百之十八,壓貨在家;
百二十一,還在吹噓;銀章金章,窮得釘鐺;做到直系,大傷元氣;
鑽石翡翠,千人之最:幾年拼搏,辛苦勞累;家人不顧,總搞聚會;
同類產品,最**位;彌補損失,講課收費。成冠環宇,自吹自擂;
互相排斥,彼此戒備;製造氣氛,巧妙搭配;策劃分享,心領神會;
對內誤導,對外防備;佣金制度,愚民到位;步步陷阱,環環相對;
搖旗吶喊,關愛人類;猛勁呼悠,問心有愧;不幹不行,名聲在位;
騎虎難下,內心受罪;長期輔導,形成累贅;顧此失彼,甲醒乙睡;
月月歸零,週週開會;部門脫落,夜不能寐;業績不滑,夢想破碎;
忌妒他家,陰謀準備;買通記者,抵毀同類;不擇手段,卑鄙慚愧;
畫餅充飢,自欺腹胃;進退兩難,無言以對;群星捧月,凝聚團隊;
出國旅遊,山珍海味;七十萬元,激動流淚;一人成功,萬人墊背!
熱心公益,回饋社會;慷慨捐助,源於諸位;文化在外,居心在內;
控制思想,用心何為?自吹自擂,誤導社會;公司計謀,誰人領會?
體驗產品,變相消費;月月買貨,不掙倒賠;花盡積蓄,空有品位;
四處借債,事業點綴;聽話照做,上當吃虧;大話說盡,終生定位;
起誓發願,死活無悔;精神邪教,全民反對;妻離子散,幸福無歸;
家庭矛盾,禍首罪魁;反思自己,不辯是非;全國下崗,問題尖銳;
市場狹窄,別的不會;前仆後繼,精神可貴;痴迷排外,自我陶醉;
瓶瓶罐罐,不夠檔位;囊中羞澀,無人讚佩;對比收入,方覺慚愧;
選擇不對,努力白費!不做兼職,收入薄微;競爭者眾,難建團隊;
南來北往,時光荒廢;夢想要有,目標錯位;自我掂量,自知者貴;
不知深淺,節節敗退!新老朋友,包括在內;達到鑽石,共有幾位?
提起安利,心酸流淚;安利精神,喚醒國人;安利事業,摧毀人心;
再不醒悟,構成愚昧;以前不懂,無人怪罪;明知故做,良心違背;
業績自私,待於犯罪;離開安利,聰明之最;知錯就改,人稱賢惠;
眾人經歷,真實描繪;安利讚歌,令人回味!人人喜歡,傳遍宇內;
啟發朋友;穩定社會;祝願讀者,萬事順隨;家庭幸福,年年歲歲!
2樓:天空雄鷹翱翔
安利有六個團隊,其中成冠做的最好,其次是冠宇團隊,他是發展最快的團隊,也是培訓最完善中的一個團隊。你可以上公司的**看下,www.amway.
com.cn.書面是比較難說明的,最好你能去上下公司的一些講座
3樓:斯修潔
目前知道有不同名稱的團隊有十個,每個團隊都有自己的特點。系統決定成功!有系統的才有成功的保障。「n21成功系統」是近年來在國內非常活躍的體系。詳細瞭解可以聯絡。
4樓:匿名使用者
不會做安利的人做安利,會做安利的人做人
做的好的安利人分幾個大系統?
5樓:萬點人
成冠,超凡,卓越,貝瑞得,網路21,卓越、成冠、超凡、耶格,環宇……
安利公司的網路體系一直存在,包括成冠、環宇、超凡、網路二十
一、貝瑞德、耶格等體系,每個體系都是自成一派,體系的最高領導人就是皇冠大使,體系的名字是由皇冠大使決定。成冠的皇冠大使為付後堅,環宇的皇冠大使為陳婉芬,網路二十一的皇冠大使為吉米.道南,貝瑞德的皇冠大使為貝瑞德,耶格系統的皇冠大使為德士特.
耶格……
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做安利有前景嗎?關於安利的發展前景
說句實話,安利產品不錯,我也經常用。可是要作為謀生的手段,你知道就中國目前的消費水平而言有多少人消費得起嗎?其實安利的直銷 在外國叫傳銷 模式並不真的有他們宣傳的那麼好,他們真正宣傳的可能是一種消費方式和養生保健知識。另外,等的崛起以及極大的衝擊了以安利為首的一大批直銷公司,你100塊錢買的東西在網...
目前開展安全生產「四個體系」建設的內容是什麼
進一步完善安全生產 四個體系 嚴格落實安全主題責任,建立安全管理長效機制。1 繼續完善以第一責任人為主要責任人的安全責任體系。強化崗位 職工的安全責任,立足於加大投入 治理隱患 防範事故,認真落實完善各項規章制度,嚴格領導幹部現場帶班責任 嚴查違章指揮 違章作業 違反勞動紀律行為,嚴禁超能力 超強度...