1樓:無謂人生
創業型別可以分為4種:
1、複製型創業:
複製原有公司的經營模式,創新的成分很低。例如某人原本在餐廳裡擔任廚師,後來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬於複製型創業的比率雖然很高,但由於這型別創業的創新貢獻太低,缺乏創業精神的內涵,不是創業管理主要研究的物件。
這種型別的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會被列入創業管理課程中學習的物件。
2、模仿型創業:
這種形式的創業,對於市場雖然也無法帶來新價值的創造,創新的成分也很低,但與複製型創業的不同之處在於,創業過程對於創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作,開設一家當下流行的網路咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性,學習過程長,犯錯機會多,代價也較高昂。
這種創業者如果具有適合的創業人格特性,經過系統的創業管理培訓,掌握正確的市場進入時機,還是有很大機會可以獲得成功。
3、安定型創業:
這種型式的創業,雖然為市場創造了新的價值,但對創業者而言,本身並沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創業型別強調的是創業精神的實現,也就是創新的活動,而不是新組織的創造,企業內部創業即屬於這一型別。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品後,繼續在該企業部門開發另一項新品。
4、冒險型創業:
這種型別的創業,除了對創業者本身帶來極大改變,個人前途的不確定性也很高;對新企業的產品創新活動而言,也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業型別,有效高的失敗率,但成功所得的報酬也很驚人。這種型別的創業如果想要獲得成功,必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面,都有有很好的搭配。
2樓:雷霆歸來
在創業的人越來越多,在很多時候,創業者們都面臨著很多的選擇。創業者一定要提前考慮好如何創業,創業做什麼等等。那麼創業型別都有哪些呢?
方法/步驟
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第1型別:攤販型創業
消費者對於攤販絕對不會陌生,此種經營模式通常會出沒在人群聚集的地方,如夜市、風景區、車站等等。主要型別有兩種,一種是以攤車的形式出現,所售商品以餐飲為主,如燒雞、熟肉雜食、早點等;另一種則是用大布巾或大箱子,將商品擺在地上或特定的地方陳列**,此類的商品包羅永珍,衣服、髮飾、眼鏡、皮具等等都有。要加入攤販的行列,耳聰目明、身手敏捷是必備的條件。
創業者如果還有口若蓮花的本事,相信業績絕對可以呱呱叫。不過攤販經營相當耗費體力,而且要注意流行性,因此除非所賣商品是以本人手工生產的商品為主,否則從事攤販這行業還是身強體壯的年輕人比較適合。
2/4第2型別:居家型創業
居家創業最主要的特色就是以家為工作地點,所以店面的租金費用就省下來了。只要5萬元就可以在家創業的行業,主要有家政、圖紙設計、課輔、才藝班等。這種創業方式最主要的限制,就是一定要有足夠的專業能力或技術,如從事文字翻譯者,其外語能力一定要好。
另外,此種創業型別的工作地點就在自己家中,所以不會有人監督,也不易和人比較,因此對於本身的惰性要有足夠的剋制力,避免被家中電視、家人的嘻笑玩鬧給**而耽誤工作。居家型的創業者,必須要自己去開拓客戶,隨時都會有碰壁或斷炊的情形出現,因此必須要有積極樂觀的態度。
3/4第3型別:業務型創業
這一型別的創業方式,跟在公司上班一樣,所賣商品雖然不是自己批發或製作,但是客戶的**卻是創業者自己可以掌握的。此型別的創業者一般都是以加盟或**的方式創業。創業者要投入此模式創業,最重要的就是要注重服務質量,因為創業者很難掌控商品的品質,相對地,服務品質就重要許多。
只有提升其他的附加值服務,才能吸引新客戶,才能讓客戶產生信賴感,建立忠誠度。除此之外,此類的創業者需要大量的客戶**,因此創業者必須不怕生、善於溝通,還要多參加一些團體活動來擴大人脈。
4/4第4型別:網路開店型創業
網路開店主要有網路拍賣、網路店鋪兩種,此類創業方式除了對計算機、網路運用有基本的認識之外,販賣的商品也要具有獨特性和吸引力。目前女性衣服、用品及兒童用品在網路上銷售成績最好。因此,對時尚具有敏感度的青年女性和家庭主婦都可以選擇在網路上開一家自己的店鋪。
像這幾個型別的創業專案,有的創意商透露自己當初根本就沒有用到5萬的創業資金。不過他們說,自己在創業這個過程中,真的很艱辛,必須要有一個勤奮上進,樂觀的心態,才能堅持下去並走向成功。
創業有哪幾種方式
3樓:匿名使用者
如果你年輕又有技術,那麼就發揮你的特長。
如果你沒有什麼特長,那麼考慮從簡單的做起,比如我用的(星聚寶)軟體,學技術做任務都行。做任務的話有1-2000一個月,也可以學技術長期發展。
4樓:匿名使用者
讀了《松鼠
來》這一源
課,我猜想如果你任意破壞我們賴以生存的地方,遲早有一天,你會發現,我們生活的地方,從此不再需要清潔工了,因為大家都不保護環境,還需要清潔工嗎?那麼,就請你從現在開始,不要在破壞環境了,好好保護我們賴以生存的地方吧。 在我們這個美麗的大家園中,還有很多和松鼠一樣惹人喜愛的小動物,它們都是地球大家庭的成員,讓我們珍愛自然,珍愛生命,為這些可愛的小動物提供一個溫馨、舒適的生活環境吧!
5樓:安徽新華電腦專修學院
主動性創bai業者—盲
目型du創業者,冷靜zhi型創業者。 盲目型創dao業者—極為自信版
,做事衝權動,這種創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業。 冷靜型創業者—創業者中的精華,特點是謀定而後動,不打無準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率通常很高。
6樓:匿名使用者
你最好開闢自己的一條道路,這樣成功率大
7樓:匿名使用者
創業的途徑有bai很多。創業的方式du無非就zhi是幾種。
有工作想兼職做點dao小內
生意賺點錢的。
沒工作,也容不想工作,沒辦法只能拼一把的。
有能力,但有工作,想辭掉工作不幹去創業的。
你覺得你屬於哪種,哪種更容易成功呢?從當前的經濟形勢來看,安安穩穩有份工作其實挺好的。因為現在各行各業都在變革,創業成本和技術都在提高,所以創業有風險,投資需謹慎。
8樓:偏門
資訊時代,通過網路找到適合自己的專案,現在在做著,一天幾百,有網就行,看茗字瞭解就絕對不會讓你失望
創業有哪幾種模式?
9樓:qq的勾k先生
創業的模式如下:
一是網路創業。
有效利用現成的網路資源,網路創業主要有兩種形式:網上開店,在網上註冊成立網路商店;網上加盟,以某個電子商務**門店的形式經營,利用母體**的貨源和銷售渠道。
二是加盟創業。
分享品牌金礦,分享經營訣竅,分享資源支援,採取直營、委託加盟、特許加盟等形式連鎖加盟,投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術裝置的不同而不同。
三是兼職創業。
即在工作之餘再創業,如可選擇的兼職創業:教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業務員可兼職**其它產品售;設計師可自己開設工作室:編輯、撰稿人可朝**、創作方面發展等等。
四是團隊創業。
具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。如今,創業已非純粹追求個人英雄主義的行為,團隊創業成功的機率要遠高於個人獨自創業。
五是大賽創業。
即利用各種商業創業大賽,獲得資金提供平臺,如yahoo、netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的,因此也被形象地稱為創業孵化器。
六是概念創業。
即憑藉創意、點子、想法創業。當然,這些創業概念必須標新立異,至少在打算進入的行業或領域是個創舉,只有這樣,才能搶佔市場先機,才能吸引風險投資商的眼球。
七是內部創業。
內部創業指的就是在企業公司的支援下,有創業想法的員工承擔公司內部的部分專案或業務,並且和企業共同分享勞動成果的過程。
10樓:匿名使用者
創業一般來說,有以下幾種模式:
1、網路創業
目前,網路創業主要有兩種形式:網上開店,在網上註冊成立網路商店;網上加盟,以某個電子商務**門店的形式經營,利用母體**的貨源和銷售渠道。
優勢:門檻低、成本少、風險小、方式靈活,特別適合初涉商海的創業者。如易趣、阿里巴巴、**等知名商務**,有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群,每年還會投入大量的宣傳費用。
對初次嘗試網上創業的人來說,事先要進行多方調研,選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平臺。一般來說,網上加盟的方式更為適合,能在投入較少的情況下開業,邊熟悉遊戲規則,邊依託成熟的電子商務平臺發展壯大。
2、加盟創業
分享品牌近況、分享經營訣竅、分享資源支援,連鎖加盟憑藉諸多的優勢,而成為極受青睞的創業新方式。目前,連鎖加盟有直營、委託加盟、特許加盟等形式,投資金額根據商品種類、店鋪要求、技術裝置的不同從6000元至250萬元不等,可滿足不同需求的創業者。
優勢:加盟創業的最大特點是利益共享,風險共擔。創業者只需支付一定的加盟費,就能借用加盟商的金字招牌,並利用現成的商品和市場資源,還能長期得到專業指導和配套服務,創業風險也有所降低。
隨著連鎖加盟市場規模的不斷擴大,魚龍混雜現象日趨嚴重,一些不法者利用加盟圈錢的事件屢有**。因此,創業者在選擇加盟專案時要有理性的心態,事先進行充足的準備,包括收集資料、實地考察、分析市場等,並結合自身實際情況再作決定。
3、兼職創業
對上班族來說,如果頭腦活絡,有錢又有閒,想“錢生錢”又不願意放棄現有工作,兼職做老闆應該是最佳選擇了。
優勢:對上班族來說,兼職創業,無需放棄本職工作,又能充分利用在工作中積累的商業資源和人脈關係創業,可實現魚和熊掌兼得的夢想,而且進退自如,大大減少了創業風險。
4、團隊創業
如今,創業已非純粹追求個人英雄主義的行為,團隊創業成功的機率要遠高於個人獨自創業。一個由研發、技術、市場、融資等各方面組成、優勢互補的創業團隊,是創業成功的法寶,對高科技創業企業來說,更是如此。
優勢:俗話說,一個好漢三個幫,一群人同心協力,集合各自的優勢,共同創業,其產生的群體智慧和能量,將遠遠大於個體。
建立團隊時,最重要的是考慮成員之間的知識、資源、能力或技術上的互補,充分發揮個人的知識和經驗優勢,這種互補將有助於強化團隊成員間彼此的合作。一般來說,團隊成員的知識、能力結構越合理,團隊創業的成功率就越大。
5、概念創業
概念創業,顧名思義就是憑藉創意、點子、想法創業。當然,這些創業概念必須標新立異,至少在打算進入的行業或領域是個創舉,只有這樣,才能搶佔市場先機,才能吸引風險投資商的眼球。同時,這些超常規的想法還必須具有可操作性,而非天方夜譚。
優勢:概念創業具有點石成金的神奇作用,特別是本身沒有很多資源的創業者,可通過獨特的創意來獲得各種資源。
創業需要創意,但創意不等同於創業,創業還需要在創意的基礎上,融合技術、資金、人才、市場經驗、管理經驗等各種因素,如果僅憑點子貿然行動,基本上是行不通的。
6、內部創業
內部創業,是指一些有創業意向的員工在企業的支援下,承擔企業內部某些業務或專案,並與企業分享成果的創業模式。創業者無需投資就可獲得豐富的創業資源,內部創業由於具有“大樹底下好乘涼”的優勢,因此受到越來越多創業者的關注。
優勢:員工在企業內部創業,可獲得企業多方面的支援。同時,企業內部所提供的創業環境較為寬鬆,即使創業失敗,創業者所需承擔的責任也較小。
創業的方法固然多,但是也是需要去選擇適合你自己的好專案的,可靠的專案,也可以為你的事業帶來更多全面的基礎,讓你可以盈利多多,後期發展的時候也可以簡單和輕鬆很多,創業可以分為哪幾種模式?適合的才是更好的,讓你快速發展起來。
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