運營管理和行政管理從事哪個職業比較好

時間 2021-05-17 11:04:36

1樓:匿名使用者

運營管理好啊。行政管理就是純粹的行政工作,管管公司的固定資產、車隊、食堂、文具用品之類的,相當於通常說的總務工作,其實就是非核心部門的工作內容,你想啊,你乾的這些都是支援別的部門的。

運營管理就不一樣了,公司日常運營是維持公司運作的基礎,企業的核心部門。沒了運營企業就完蛋了。

2樓:吃飯飯的小姑娘

運營管理和行政管理都比較不錯,但是運營管理更有發展。

職業是指參與社會分工,用專業的技能和知識創造物質或精神財富,獲取合理報酬,豐富社會物質或精神生活的一項工作。職業是人們在社會中所從事的作為謀生手段的工作;從社會角度看職業是勞動者獲得的社會角色,勞動者為社會承擔一定的義務和責任,並獲得相應的報酬;從國民經濟活動所需要的人力資源角度來看,職業是指不同性質、不同內容、不同形式、不同操作的專門勞動崗位。

運營管理就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、執行、評價和改進。

行政管理是運用國家權力對社會事務的一種管理活動。也可以泛指一切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。它是社會系統的一個重要分系統。

3樓:大孫霞白

以下行政管理和運營管理的職責,根據自己的情況進行選擇。

行政管理的職責:

1.能熟練操作各種常用辦公軟體:如word2000.excel.outlook.erp系統,人事考勤薪資系統軟體,對人事考勤薪資系統的維護也有一定的經驗;

2.根據各類人員招聘渠道,以及招聘與錄用之作業程式,並對基層人員及文職類人員之面試篩選有一定的經驗;

3.根據公司發展計劃編制人力需求計劃,依公司實際狀況對各部門人員要求定編和改編,及時掌握各部門人力需求狀況,對新進員工進行合理的安排與分配;

4.熟悉人事基本資料的建檔,歸類,晉升,調動,請假,離職,獎懲等一系列人事基本手續的辦理工作;

5.健全與完善公司的績效考核制度並依制度進行實施季度績效考核;

6.對新進人員的崗前培訓有良好的實操經驗,並根據公司需要對在職員工制定年度培訓計劃,且依計劃組織並督導實施,完成公司iso9001與iso14000的所要求的各項培訓資料,參與公司每年iso年審及客戶稽查工作;

7.熟悉國家勞動法規,對歐美客戶的人權驗廠有豐富的經驗,參與陪同驗廠人員的整個驗廠過程與問題解答,督促和協助完成驗廠的所有相關資料;

8.調查同行業技術員以上職位的薪資水平,福利待遇及周邊廠普工的薪資水平和福利待遇,對調查資料進行分析,制定出本企業內部各職位的薪資定位表,並提出良性建議與改善方案;

9.熟悉各類非技術性工作崗位的人員素質要求,並根據要求制定出各崗位的工作說明書;

10.熟悉社保,勞動合同,暫住證等相關手續之辦理;

11.對公務車輛及司機的調派與管控有一定的實際操作經驗;

12.熟悉常用清創,消毒以及包紮之醫用藥品的管制,對輕微的工傷可令狀況立刻給予有效的止血和包紮;

13.依實際情況完善公司各項廠紀廠規制度,確保制度的可行性與有效性;

14.人事的日常工作安排和分配,併兼顧前臺,後勤,宿舍管理員的日常管理工作;

15.配合各單位處理與人事相關的一切日常事務,協調好日常行政關係,順利完成上級賦予的交辦事項,並組織,策劃和參與公司舉辦的各類活動。 工作態度:

工作主動,兢業誠懇,有拼博精神;工作風格:果斷也兼中庸,實幹亦需思想; 個性適應:樂觀,擅與人相處,具耐心和毅力,有原則,能承受較大的工作壓力; 精於分析,善於總結,組織細密。

2. 策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;

3. 建立規範、高效的運營管理體系並優化完善;

4. 制定公司運營標準並監督實施;

5. 制定公司運營指標、年度發展計劃,推動並確保營業指標的順利完成;

6. 制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃,協調各部門的工作,建設和發展優秀的運營隊伍;

7. 負責商場管理、質量保證、售後服務制度的擬定、檢查、監督、控制和執行;

8. 經常對商戶的銷售、經營及相關制度的執**況進行調查,定期進行優秀評比,認真維護商場的經營秩序,對不適應商場發展的商戶予以更新。並及時向公司反饋商場經營管理情況;

9. 不斷髮展新的廣告位,提高廣告牌的利用率;

10. 嚴格控制各種費用的開支,降低經營成本,確保賣場購物環境良好;

11. 商務拓展與合作:與其他商場、運營商建立良好的業務合作關係,發展與培養合作伙伴,協調公司與客戶之間的資源,開展運營專案的推廣工作,提高有效訪問量,保證運營專案的順利執行與業務目標的達成;

12. 部門內部管理:根據公司經營方針和部門業務需要,合理設定部門組織結構和崗位,優化業務流程,合理配置人力資源,開發和培養員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度;

13. 配合市場活動,帶動公司的人氣擴充套件、公司品牌,能利用自身資源開展對外合作;

14. 組織進行目標客戶深層調研,策劃推進及組織協調運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整

15. 完成上級臨時交辦的其他任務。

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