如何提升自己的組織能力,怎樣提高組織能力?

時間 2021-06-30 01:09:12

1樓:小小西坡

提高的辦法:積累足夠多的詞彙、鍛鍊語感、學會發散思維和訓練寫作。

1、積累足夠多的詞彙。

這些詞彙來自書本,來自廣泛的閱讀。不限於本專業的書籍。經典的文學作品,經過時間的洗禮,跨過地域的界限,永久保留下來,遣詞造句、節奏、表達藝術皆是人類語言表達的精華,讀之,定能讓自己心胸開闊,脣齒留香。

2、鍛鍊語感。

讀詩歌,讀要應試的內容。「熟能生巧」這四個字在提升哪項技藝上都行得通。一遍又一遍,只要你用心,量的積累一定會引起質變,產生「飛躍」的效應。

3、學會發散思維。

積累多了,自然能將一個個點連綴起來,創意新思路、新作品。想象力也會加強。不會像以前那樣侷限於大家都能想到的表達方式,而是別具一格,令人耳目一新。

4、訓練寫作。

體會過讀書、寫作樂趣的人,會感到讀、寫實在是人生最大的快樂。不讀不寫的日子,真的是晦暗無比,令人痛苦。一旦重新讀、寫起來,整個人都變得輕盈,彷彿插上了一雙翅膀,隨時能展翅翱翔。

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2樓:宜都書童

一、永保熱誠,全心投入工作

對工作一直保持熱誠,在職場上展現活力和企圖心,甚至在團體裡能激起同事、下屬工作鬥志的人,是企業最想留住或網羅的物件。要讓老闆認為你總是全心投入工作,不計較多做一些事,更且是自動自發多做一點,而不是每天上班、下班,只把份內工作做好。如果計較的話,你無法接觸其他層面的事,也就無法讓自己提升成多職能的人,未來很難向上發展。

二、發展多職能力

只擁有一種專業能力已經過時,現在職場需要「七十二變」的孫悟空。

過去認為,只要不斷精進自己的核心專業能力,就能牢牢捧住飯碗,但現在這種想法可能讓你在職場上升遷受阻,甚至被淘汰出局。要在競爭激烈的職場上求生存,捧牢飯碗,需要積極讓自己成為「多職能」人才,增加不同職務上的歷練。

三、培養領導能力

領導能力好,不僅可抱牢工作,也助你在職場更上一層樓。領導能力分為兩方面,一方面是對內整合公司的人力資源,適才適所,安置每個下屬在最適合他的職位,整合團隊一起達成公司訂定的目標;另一方面則是對外整合客戶的能力,和客戶建立良好關係,為公司創造最大利益。

如果是一直擔任專業職,或目前沒有管理經驗,可以先爭取擔任大型專案負責人,練習整合資源、內外及跨部門溝通協調等等能力。

四、確實的執行力

訂出一個好策略固然重要,但是光有策略不夠,更重要是能執行出成效。執行力好的人能將策略馬上赴諸執行,並且過程中不斷追蹤確認,如果發現偏離了企業訂定的目標,就儘快調整修正執行內容,以避免離目標愈來愈遠,浪費公司資源。

五、良好的溝通能力

不論什麼職務和職位,都需要良好的溝通能力,而且藉由溝通表達,提高你在職場的能見度,讓你的工作能力和績效容易被主管和其他人看見。溝通能力的重要性絕不亞於其他專業能力,尤其關係升遷機會。不論開會、參與討論、和主管面談或與外面的客戶接觸,都是鍛鍊及表現溝通能力的好機會。

不二法門是,事前就主題充分準備,最好事先練習說幾次,就不會一下子不曉得怎麼開口,或說得條理不清,讓人聽不出重點。

六、持續不斷學習

所有企業領導人都會認同,優秀人才必備的條件之一,就是擁有不斷學習的能力。尤其大環境不停變動,現有知識很快就不足以應付明日的工作挑戰,所以,不斷重新學習絕對是必要的。

此外,快速學習,並立即運用在工作上也很重要,具備這樣能力的人,最受企業青睞,專家觀察認為。

七、用老闆的腦袋思考

安度裁員潮,甚至還能取得升遷機會,你必須用老闆的腦袋思考,換句話說,你不只顧好手上工作,還要思考更深、更廣、更周全。

不論你現在處於哪個位階,試著站在比現在職位至少高一層的位子思考工作。這樣做尤其能幫你判斷手上工作的優先順序,例如你是不是花最多力氣和時間在做老闆、主管認為最重要的事。

如果你總是花最大力氣做老闆認為比較不重要的事,那工作績效鐵定不會好。

最後,樂觀的態度及正向思考,讓你遭遇困境時,很快能翻身再起。

3樓:波士商學教育

企業組織能力是一個企業特有且深植於組織的、可以持續保持的能力。這種能力可以幫助企業超越對手、為客戶創造價值。

可以這樣來定義組織的能力:

「組織能力即組織的集體技能、才能和專業技術知識,代表著組織為了完成工作而用什麼樣的方式來組織人員和其它資源。組織能力決定了組織的優勢所在,並最終決定組織的本質,從而形成組織的獨特身份和個性。組織能力在相當長的時間內保持穩定,比融資渠道、產品策略或技術更難以被競爭對手仿效。

」企業要完成既定目標需要有好的戰略,但只有好的戰略是不足夠的,還需要有與戰略目標相適應的強有力的組織能力來支援。企業內保持良好的組織能力,將是企業獲得成功的關鍵,可用下面公式來表示:企業成功=企業戰略×組織能力。

「企業的組織能力主要體現在員工思維、員工能力和員工治理三個方面。」員工能力要解決的是員工是否有組織要求的核心能力的問題,包括員工的專業能力及綜合素質等,即員工能否適應崗位需要,會不會的問題。

如何提升自己的組織能力?

4樓:命中傷定

首先照顧的是自己需要組織的人群,其次就是上司。那麼就應該合理分配空間來提高大家的工作效率。

我們需要的不是自己空頭說說,而是需要合理的執行事情的計劃。面臨各種事情,我們就需要在執行前清楚每一個人該怎麼做。

面對計劃,其實大家都是一樣,不可能有誰剛開始就能達到完美。但是我們應該明白自己處理事情的不同缺點。只有這樣才能更好的改進。

不斷吸收來自外界對你有力的知識,這樣才能更好的提升自己。從而提高你的能力。

組織能力是指開展組織工作的能力。是指公司在與競爭對手投入相同的情況下,具有以更高的生產效率或更高質量,將其各種要素投入轉化為產品或服務的能力。對於企業來說,組織能力包括企業所擁有的一組反映效率和效果的能力,這些能力可以體現在公司從產品開發到營銷再到生產的任何活動中。

精心培養的組織能力可以成為競爭優勢的一個**。

對於一個集體而言,建立一種能使員工為實現集體目標而在一起最佳工作並履行職責的正式體制,即組織結構,是實現目標的重要保證。因此,如何建立組織體系,並規定體系中每個人的活動和相應的責任以及各項活動的關聯規則將直接影響集體的行動效率和效果。建立科學、高效、合理分工、職責明確、制度健全的組織體系,是對領導能力的考驗與挑戰。

對於一個人來說,組織能力是指為了有效地實現目標,靈活地運用各種方法,把各種力量合理地組織和有效地協調起來的能力。包括協調關係的能力和善於用人的能力等等。組織能力是一個人的知識、素質等基礎條件的外在綜合的表現。

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