1樓：匿名使用者
1,,要有服務意識和奉獻精神，但並不是官，可以把自己當雷鋒式的人物去培養：樹典型，引領學風，建立表率形象，影響同學們正能量
2，工作定位和工作思路：多幫扶，勿批評；學生幹部始終是為同學服務的。
3，高度的工作責任感，不要覺得累，要告訴自己，我在成長自己，這是鍛鍊，不是受罪。
4，學習，練習管理組織能力，人際交流和溝通的方法，防止衝突。
5，公平，公正，公開。誠實、正直是基本品質。
6，吃苦耐勞，保持勤儉、樸素的作風會給你減少麻煩。
7，言行一致，敢於對自己所說的話所做的事負責，遵章守紀，爭做表率，樹立好學生幹部的形象。
8，不斷反省自己，以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作，努力養成一絲不苟的工作作風，認真對待自己的責任和義務，提高效率，把工作盡善盡美。
9，安排好時間，有計劃的完成，避免忙亂中出錯，並在務實的基礎上勇於創新，開拓思路，放開手腳，敢想敢做。不斷的追求完美
10，分析問題的能力、調研能力、組織領導能力、語言表達能力、自制能力以及創新能力，要學會主動分析，迅速反應，工作嚴密，大膽創新。
11，要具備良好的心理素質，要有堅定的信念，頑強的意志，穩定的情緒，健康的身心，遇事冷靜，做事要自信。都說“好事多磨”，不要輕易放棄。
12，要有團隊合作和協作的精神。這是以上所有的基礎，否則前面的都沒用。
13，恰當用人，適當分工。合適的人做合適的事，還要是在合適的時間。
14，自我檢討，團隊檢討。工作難免有錯，團隊也有摩擦，多多交流溝通，保持良好的團隊，工作氛圍。
15，和同學談心。這個看起來不顯眼，其實是所有工作的基礎，很多事情不一定要管，要做什麼，聊聊天可能就化解於無形中。
2樓：匿名使用者
學生會工作應該是大多數學生都不想缺少的一份體驗，在幹事到部長，確實應該有一點改變。首先，部長要平易近人，這不難做到，但是，在平易的同時，要有威信。這種威信並不是只要讓部員們怕你，而是敬佩。
對部員要關心，並且，儘可能的給予他們一定的展示自己能力的空間。當部長和一般幹事不同，不能所有的事都去親力親為，那樣太累，而且也讓其他的幹事感覺你管得太多，要充分的相信他們。總之，當一個好的部長，我看來有三點比較重要：
1.正確的領導並鼓勵幹事；2.對於副部長，一定要重視，不要當一般的部員對待，要給他領導別人的機會；3.
與其他部門的部長和正副主席多溝通交流。 一起加油吧，相信學生會的工作會是人生中一筆寶貴的財富 。
3樓：匿名使用者
我也是學生會的，所以還是希望你和以前一樣吧，兢兢業業，不過要注意的是，你身上的責任變重了，所以，你更要做好自己的工作，最好不要出什麼差錯...
4樓：匿名使用者
對於部長工作，我認為首先是要在部員面前樹立威信，當然，不是用罵的.凶的，而是要在他們的面前表現自己的實力，讓他們相信你的能力，服從你的安排:其次.
對部員要儘量做到一視同仁，對不同性格的部員要用不同的相處模式，與他們和諧相處，做到既能在一起工作也能在一起玩，最重要的是，要制定較完善的制度，在發生分歧時要以法服人，不要讓他們覺得你有偏心，總之，就是要讓部員們信任你，才能更好的開展工作，這也是部長和部員的差別，部長需要更顧全大局，統籌兼顧.以上是我做部長以來的經驗，希望能對你有所幫助。
大學學生會怎麼做好部長
5樓：滄桑生活的眼睛
第一，完成學生會的主要工作；
第二，舉辦本部門的特色活動；
第三，配合其他部門完成任務；
第四，部署安排好本部門的成員工作 ；
其實，好好跟上下級溝通，開展自己特色活動就可以了。
6樓：匿名使用者
我也是社團的部長，社聯的，和學生會都是大同小異吧。反正他們是你的部員，你可以先和他談一談，如果效果還是不良好的話，你可以考慮忽略他，你要清楚自己才是真正的部長，事情都要由你掌控的，最壞的結果就是勸退他，也不知道能不能幫助你啦，希望你能做得更好哈
7樓：西西美女
做好大學學生會部長的方法：
首先明確什麼是學生會，是在黨委領導下、團委指導下，學生自我管理自我服務的群眾性組織，是學校聯絡學生的橋樑和紐帶。學生會一般指中華全國學生聯合會（簡稱全國學聯）在各院校的分支機構。遵循和貫徹黨的教育方針，促進同學德、智、體全面發展，團結和引導同學成為熱愛祖國、適應有中國特色社會主義現代化建設事業要求的合格人才；發揮作為黨和學校聯絡同學的橋樑和紐帶作用，在維護國家和全國人民整體利益的同時，表達和維護同學的具體利益；倡導和組織自我服務、自我管理、自我教育，開展健康有益、豐富多彩的課外活動和社會服務，努力為同學服務。
要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。 真正的做到為同學服務，做老師和同學信賴的學習鼓動站，發揮我最大的作用。具體做法如下：
一、堅持以人為本
始終把廣大同學的根本利益作為工作的出發點和落腳點，實現好、維護好、發展好廣大同學的根本利益；堅持內部的人性化管理，加強人文關懷，尊重個性，發揮個性，調動積極性，激發創造性。
二、必須堅持民主法治
加強學生會民主建設和制度建設，發展民主，樹立法治觀念，增強法治意識，實施依法治理的方略，建設法治下的學生會，推進學生會各項工作的民主化、規範化，逐步形成完整的制度體系。
三、必須堅持始終正確處理內外關係
外部建設和內部建設要齊頭並進，建設的力度和速度要符合學生會和周圍環境發展的規律，維護系內的安定團結，以內部建設促進外部建設，確保學生會發展的內外環境不斷優化。
四、必須堅持團總支、學生會主席團對學生會整體的全面協調
堅持主席團對學生會整體的領導和指導，發揮主席團的核心作用，堅持科學、民主、合法地領導和指導學生會整體的工作，全面協調學生會各項工作的有效開展。
五、堅持精簡節約
合理有效地利用各種資源，在資金、物資、人力方面始終堅持精簡節約的原則，大力發揚艱苦奮鬥、昂揚向上的精神，帶頭為建立節約型和諧校園做出貢獻。
8樓：單行站
大學學生會做好部長應該這樣做：
完成學生會的主要工作
舉辦本部門的特色活動
配合其他部門完成任務
部署安排好本部門的成員工作
要有責任心和為人民服務的奉獻意識
怎樣做好學生會部長，怎麼當好一名學生會部長（正）？
您好！一 以人為本，管理親和於人，打造廣泛的學生基礎，不戰而屈人之兵為上上策 收服人心是工作順利開展的必要條件，人心齊，泰山移。不要讓形式化的管理或操作把同學與自己的距離踢得太遠。學生幹部不僅是學生官，更應該是為同學謀求一個良好學習生活環境的策劃者 組織者和建設者！二 嘗試創新，班級工作要從經驗型管...
作為一名學生會部長如何培養新成員
巫師與妖精 以下是外聯部時候的經驗 希望可以幫到你 1.優化，完善人員內部機制，招新時認真把好入部關口，保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好。2.部門分為策劃組和外聯組，由兩副部長分別負責，分工細緻，各行其事。3.外聯組平時應有一定的昆明本地廠商資料，以備不時之需 策劃組平時手中應有多種...
怎麼進學生會，如何加入大學學生會？
納新前多多表現自己吧，製造聲勢。讓那些學長們都知道有你這麼個人，聽到你的名字如同如雷貫耳，就沒什麼問題了 開學前有軍訓的話，注意那時多表現一下。事先打聽一下學生會各個部管事的都是誰，提前認識一下，交個朋友，多做溝通。但還是要收斂一些，不要把你的目的表現的太明確，否則可能會適得其反。當然，那納新的表現...