1樓：匿名使用者
您好！一、以人為本，管理親和於人，打造廣泛的學生基礎，「不戰而屈人之兵為上上策」，收服人心是工作順利開展的必要條件，人心齊，泰山移。不要讓形式化的管理或操作把同學與自己的距離踢得太遠。
學生幹部不僅是學生官，更應該是為同學謀求一個良好學習生活環境的策劃者、組織者和建設者！
二、嘗試創新，班級工作要從經驗型管理向科學化管理轉變，活學活用，將管理學的特色運用於班級事務的管理，例如進行目標管理與專案管理等。
三、善於表揚別人，恩威並濟，賞罰分明，善人者善己，允許同學乃至班委犯錯誤，「人非聖賢」，但你一定要幫助他改正或自我改正，看結果也要重過程，多鼓勵少批評，多幫助少命令，學會換位思考。
四、學會溝通，溝通能拉近距離，促使班委不斷改進工作，不但包括和同學之間的溝通也包括不同班級班委會之間的溝通，很多班級優秀的做法也值得其他班級參考或借鑑，水漲船高，學院整體工作局面達到一個良好的狀態，對班級自身也是巨大的推動，切勿閉門造車。
第五，也是最重要的一點就是，構建管理學院院會和班級的和諧合作，構築雙贏模式。學生會工作與班級工作有本質的一致性，區別在於學生會能從更大範圍與規模上集中學院的人力和財力開展班級組織不了的活動，是更多學生幹部的集合。學生會的工作絕非空中樓閣，不切實際，學生會的目標始終是服務於學院廣大同學，我們始終把同學的利益放在第一
祝您工作順利、學業有成！
2樓：
用心工作用心
待人用心
怎麼當好一名學生會部長（正）？
3樓：匿名使用者
1,,要有服務意識和奉獻精神，但並不是官，可以把自己當雷鋒式的人物去培養：樹典型，引領學風，建立表率形象，影響同學們正能量
2，工作定位和工作思路：多幫扶，勿批評；學生幹部始終是為同學服務的。
3，高度的工作責任感，不要覺得累，要告訴自己，我在成長自己，這是鍛鍊，不是受罪。
4，學習，練習管理組織能力，人際交流和溝通的方法，防止衝突。
5，公平，公正，公開。誠實、正直是基本品質。
6，吃苦耐勞，保持勤儉、樸素的作風會給你減少麻煩。
7，言行一致，敢於對自己所說的話所做的事負責，遵章守紀，爭做表率，樹立好學生幹部的形象。
8，不斷反省自己，以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作，努力養成一絲不苟的工作作風，認真對待自己的責任和義務，提高效率，把工作盡善盡美。
9，安排好時間，有計劃的完成，避免忙亂中出錯，並在務實的基礎上勇於創新，開拓思路，放開手腳，敢想敢做。不斷的追求完美
10，分析問題的能力、調研能力、組織領導能力、語言表達能力、自制能力以及創新能力，要學會主動分析，迅速反應，工作嚴密，大膽創新。
11，要具備良好的心理素質，要有堅定的信念，頑強的意志，穩定的情緒，健康的身心，遇事冷靜，做事要自信。都說「好事多磨」，不要輕易放棄。
12，要有團隊合作和協作的精神。這是以上所有的基礎，否則前面的都沒用。
13，恰當用人，適當分工。合適的人做合適的事，還要是在合適的時間。
14，自我檢討，團隊檢討。工作難免有錯，團隊也有摩擦，多多交流溝通，保持良好的團隊，工作氛圍。
15，和同學談心。這個看起來不顯眼，其實是所有工作的基礎，很多事情不一定要管，要做什麼，聊聊天可能就化解於無形中。
4樓：匿名使用者
學生會工作應該是大多數學生都不想缺少的一份體驗，在幹事到部長，確實應該有一點改變。首先，部長要平易近人，這不難做到，但是，在平易的同時，要有威信。這種威信並不是只要讓部員們怕你，而是敬佩。
對部員要關心，並且，儘可能的給予他們一定的展示自己能力的空間。當部長和一般幹事不同，不能所有的事都去親力親為，那樣太累，而且也讓其他的幹事感覺你管得太多，要充分的相信他們。總之，當一個好的部長，我看來有三點比較重要：
1.正確的領導並鼓勵幹事；2.對於副部長，一定要重視，不要當一般的部員對待，要給他領導別人的機會；3.
與其他部門的部長和正副主席多溝通交流。 一起加油吧，相信學生會的工作會是人生中一筆寶貴的財富 。
5樓：匿名使用者
我也是學生會的，所以還是希望你和以前一樣吧，兢兢業業，不過要注意的是，你身上的責任變重了，所以，你更要做好自己的工作，最好不要出什麼差錯...
6樓：匿名使用者
對於部長工作，我認為首先是要在部員面前樹立威信，當然，不是用罵的.凶的，而是要在他們的面前表現自己的實力，讓他們相信你的能力，服從你的安排:其次.
對部員要儘量做到一視同仁，對不同性格的部員要用不同的相處模式，與他們和諧相處，做到既能在一起工作也能在一起玩，最重要的是，要制定較完善的制度，在發生分歧時要以法服人，不要讓他們覺得你有偏心，總之，就是要讓部員們信任你，才能更好的開展工作，這也是部長和部員的差別，部長需要更顧全大局，統籌兼顧.以上是我做部長以來的經驗，希望能對你有所幫助。
怎麼當好一名學生會部長（正），大學學生會怎麼做好部長
1,要有服務意識和奉獻精神，但並不是官，可以把自己當雷鋒式的人物去培養 樹典型，引領學風，建立表率形象，影響同學們正能量 2，工作定位和工作思路 多幫扶，勿批評 學生幹部始終是為同學服務的。3，高度的工作責任感，不要覺得累，要告訴自己，我在成長自己，這是鍛鍊，不是受罪。4，學習，練習管理組織能力，人...
作為一名學生會部長如何培養新成員
巫師與妖精 以下是外聯部時候的經驗 希望可以幫到你 1.優化，完善人員內部機制，招新時認真把好入部關口，保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好。2.部門分為策劃組和外聯組，由兩副部長分別負責，分工細緻，各行其事。3.外聯組平時應有一定的昆明本地廠商資料，以備不時之需 策劃組平時手中應有多種...
如何做一名誠實,自覺的好學生，小學生怎樣做一個誠實守信的人
開孤晴 一個人是否誠實，得看他的價值觀，想做誠實的人，努力提高自身修養，多反思自己的言行，所謂一日三省吾身。多讀書聖賢.是否自覺，得看他對於所從事的事的熱誠程度。得看你怎麼激發自己對於所要從事事情的興趣，並從中找到樂趣，那你自然就自覺的去做了。 一個人需要自律。我覺得做好這個真的挺難的。嘿嘿 小學生...