下面哪一項不是人本管理的基本要素

1樓：茲斬鞘

以人性為核心，人本管理有企業人、環境、文化及價值觀四項基本要素。

在企業經營管理活動中，人是管理活動的主體，也是管理活動的客體。在管理的主體和客體之間有著人、財、物、資訊等管理活動和管理聯絡，正是這些活動才使企業管理的主體與客體發生著緊密依存、相互聯絡的管理關係。管理關係是人的關係，首要的管理是對人的管理。

管理關係

由管理主體和客體的相關性，得出管理中的首要問題是對人的管理、對人的行為的管理。這是確立人本管理基本架構的必要前提，也是對人本管理中管理主體應當在管理諸要素的認識方面最基本、最核心的要求。

從客觀上分析，這種相關性在企業的生產過程中則形成一種生產關係，具有一定的客觀性，反映生產方式和管理方式的管理關係，實質上是生產過程和管理過程中的人與人的關係。

從主觀上分析，管理關係是人主觀活動的結果，管理主體主導著管理關係，於是管理主體對人的價值和效用判定及其領導方式，將極大地影響到管理主體和管理客體在管理中的效用發揮。

2樓：龍之騰必潛乃翔

基本要素

以人性為核心，人本管理有企業人、環境、文化及價值觀四項基本要素。

3樓：

a.企業人

b.環境

c.文化

d.產品選d

4樓：匿名使用者

aaaaa

就是第一個

5樓：格里菲斯亞

a人力b文化c財力d物力e時間【e】

下面哪一項不是人本管理的基本要素

6樓：ofweek人才網

a.企業人

b.環境

c.文化

d.產品選d

下面哪一項不是人本管理的基本要素

7樓：當年雲霧裡

人力資源管理試題

一、名詞解釋

l。人本管理

2.定員管理

3.薪酬

4.就業指導

一、名詞解釋

3.職能工作分析

c。問題分析

d.流程圖

fi.考評物件的基本單位是

(a)a.考評要素

}3.考評標誌

c.考評標度一』

d.考評標準

7.通過檢查人力淘汰目標的實現程度，

提供關於人力資源計劃系統的反饋資訊。

這是人力資源規劃工作的哪項活動

(d)a.人員檔案資料

f3.人力資源**

c.行動計劃

d.控制與評價

8.為了使同一技能而實際勞動貢獻不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪種型別

的工資結合起來使用(c

電大人力資源管理下面哪一項不是人本管理的基本要素

8樓：

人力資源管理試題

一、名詞解釋

l。人本管理

2.定員管理

3.薪酬

4.就業指導

一、名詞解釋

3.職能工作分析

c。問題分析

d.流程圖

fi.考評物件的基本單位是

(a)a.考評要素

}3.考評標誌

c.考評標度一』

d.考評標準

7.通過檢查人力淘汰目標的實現程度，

提供關於人力資源計劃系統的反饋資訊。

這是人力資源規劃工作的哪項活動

(d)a.人員檔案資料

f3.人力資源**

c.行動計劃

d.控制與評價

8.為了使同一技能而實際勞動貢獻不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪種型別

的工資結合起來使用(c

什麼是人本管理？人本管理的基本要素有那些

9樓：笑笑師伯

人本管理是把員工作為企業最重要的資源，以員工的能力、特長、興趣、心理狀況等綜合性情況來科學地安排最合適的工作，並在工作中充分地考慮到員工的成長和價值，使用科學的管理方法，通過全面的人力資源開發計劃和企業文化建設，使員工能夠在工作中充分地調動和發揮工作積極性、主動性和創造性，從而提高工作效率、增加工作業績，為達成企業發展目標做出最大的貢獻。

人本管理是指在人類社會任何有組織的活動中，從人性出發來分析問題，以人性為中心，按人性的基本狀況來進行管理的一種較為普遍的管理方式。由此出發，建立或考察人本管理，都要從分析人本管理的基本要素開始，確定人本管理的理論模式和基本內容，建立人本管理體系。

如何進行人本管理　　21世紀管理領域裡最大的難題就是對知識型員工的管理，在這個資訊大**的時代，每個員工都有豐富的渠道去獲取資訊，也就是說每個員工都可能成為知識型員工。如何對他們進行有效的管理呢？在實際的管理中，領導者可以從以下幾個方面入手：

1、激發員工的使命感

擁有使命感的員工也許是最具能動性的員工，而激發員工的使命感，首先要讓員工融入到企業之中，給員工以歸屬感，讓員工認可企業的目標並且願意為之去奮鬥。員工應該明確企業的願景目標，並且要委以重任，這也是激發員工使命感的基礎工作。

2、績效與薪酬

績效的評估方式有許多，比如kpi、bsc、eva等等，領導者必須明確自身的情況，並且要根據自身情況來制定相應的績效評估系統。在發放薪酬中有三個非常重要的問題，1、什麼時候發？2、給多少？

3、什麼理由給？這三個問題領導者一定要搞清楚，這樣才能讓薪酬達到最好的效果。

3、招聘與晉升

比如說內部員工開展推薦工作，員工晉級必須通過選舉，頒發榮譽必須通過評選，並且，這裡的選舉和評選都必須是全體員工都參與的，信奉人人都是管理者的信條，這樣才能找到最合適的員工。

4、建設學習型組織

無處不在的培訓，每個員工都可以接受培訓，並且為每一名員工都建立詳細的培訓檔案。通過細緻、系統的培訓，要讓每一名員工都可以不斷的提高，並且還要讓他們保持學習的習慣，而一家上下都在學習的企業也一定能夠跟得上時代發展的腳步。

5、溝通

企業內部應該有一個保持通暢的交流溝通系統，管理者要讓員工能說出也有地方說出自己的想法。溝通的方式有許多，比如bbs、工作午餐會、內刊等等，在內部論壇裡，堅持匿名發言、永不刪帖的原則。企業應該給員工創造暢所欲言的環境，這也是幫助企業及時發現問題的關鍵。

6、福利

國家規定的那些保險和休假等福利，在我看來都是不能少的，這都是不需要討論的，另外，在福利方面，領導者也應該擴寬思路，比如節日慰問以及彈性工作制等等，儘可能的為員工謀福利，員工也才能盡心的去工作。

7、職業規劃

應該說，每個人都是想發展的，作為企業來說，更應該樂於看到員工的這種發展性，並且要努力去幫助員工去發展，幫助他們去規劃自己的職業前途，要知道，只有員工們不斷的提高，企業也才能跟著水漲船高。

10樓：匿名使用者

所謂人本管理就是基於科學的人性觀基礎上的「以人為中心」的管理，人本管理是文化管理運作和實踐的核心，它要求理解人，尊重人，充分發揮人的積極性、主動性和創造性。作為一種現代管理方式，相對於傳統的管理方式而言，它是一種根本性的跨越，是更高層次的管理方式。

人本管理的產生，不僅受**思想的影響，更是與組織生產方式的變化密不可分。在當代，組織的發展已經不再是生產規模的簡單擴大，組織的競爭力突出地體現在科技、管理水平的高低，而科技、管理要素的主要載體是人。人是最積極、最活躍、最關鍵的因素，是創造力的源泉。

人的主觀能動性發揮得如何，直接關係到組織生產經營效率的大小和經濟效益的高低。

什麼是人本管理？人本管理的基本要素有哪些？

11樓：匿名使用者

下面哪一項不是人本管理的基本要素

交易型交換的典型形式是下面哪一項

下列哪一項不是蒸騰作用的意義A促進水的吸收和運輸

你認同下面哪一項關於對空中飛行動物的判斷A會飛的動

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