策劃的定義是什麼

1樓：楊子電影

策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的**並制訂科學的可行性的方案。

在現代生活中，常用於形容做一件事的計劃，或是一種職位的名稱。

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文字；策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想象力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。

日本策劃家和田創認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創造行為；美國哈佛企業管理叢書認為：策劃是一種程式，「在本質上是一種運用腦力的理性行為」。

2樓：匿名使用者

劃一般分為商業策劃、創業計劃、廣告策劃、活動策劃、營銷策劃、**策劃、專案策劃、公關策劃、婚禮策劃、醫療策劃、戰術策劃、戰略策劃

3樓：馬梓開博士

1.定義

所謂策劃，就是通過激發創意，有效地、高超地運用專案/企業/組織/團體中的有限資源、設計規劃並選定可行的方案、從而解決某些問題，達成預定的目標的過程。

2.用途

策劃已經遍佈於我們生活的各個層面。無論是企業裡的營銷策劃；小品設計中的包袱策劃，開店時的設計策劃，還是房地產企業銷售的預售方案策劃，都成為企業或社會生活中必不可少的一項內容。

4樓：匿名使用者

策劃又稱「策略方案」和「戰術計劃」（strategical planning / tactical planning）是指人們為了達成某種特定的目標，藉助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。

什麼是策劃？策劃主要的含義是什麼？

5樓：匿名使用者

策劃根據公司的職業需要有分成遊戲策劃，市場策劃，營銷策劃，廣告策劃，產品策劃，節目策劃，電影策劃，房地產策劃等等。

雖然策劃的職業不同，需要了解或找尋的知識資料也不同，但是策劃要做的事情的方式都是一樣的，無論從事哪方面的專職策劃只要能掌握的策劃邏輯就好，都不需要深入去學習相關行業的專業技能，比如做網路遊戲策劃，我們只要知道程式可以這麼做到就好，不用告訴程式設計師程式要怎麼樣去寫，所以策劃作為一個工作的門檻是很低的，你有思想有好的點子會寫字或畫圖表達出來就可以成為策劃。當然如果能全面的瞭解各方面的知識是最好了，特別是瞭解營銷方面的知識會對策劃的聯想創意方面很有幫助。

6樓：匿名使用者

策劃案列就是將一個企業的經營活動，提煉整理成供人們借鑑，學習，參考的範例文字。它涉及企業經營活動各個方面，從類別劃廣告策劃書，又稱廣告企劃，是在市場調查研究基礎上，對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來，指示相關人員在特定時間予以執行，它是廣告活動的正式行動檔案。

廣告策劃書有兩種形式，一種是**式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求物件、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告**戰略、其他**策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。

一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值，它們還會受商品（勞務）的包裝、**、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。

另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什麼大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容： 1、前言； 2、市場分析； 3、廣告戰略或廣告重點； 4、廣告物件或廣告訴求； 5、廣告地區或訴求地區； 6、廣告策略； 7、廣告預算及分配； 8、廣告效果**。當然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內容大體如此。

下面簡述撰寫時主意的問題。 1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速瞭解細節，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。

2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：（1）企業經營情況分析；（2）產品分析；（3）市場分析；（4）消費者研究；撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，並指出消費者的愛好和偏向。

如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。 3、廣告戰略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。

用什麼方法刺激消費者產生購買興趣，用什麼方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售物件範圍。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。

有的廣告策劃書在這部分內容中增設**活動計劃，寫明**活動的目的、策略和設想。也有把**活動計劃作為單獨檔案分別處理的。 4、廣告物件或廣告訴求部分，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告物件有多少人、多少戶。

根據人口研究結果，列出有關人口的分析資料，概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。 5、廣告地區或訴求地區部分，應確定目標市場，並說明選擇此特定分佈地區的理由。 6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節。

撰文者應把所涉及的**計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據**計劃的複雜性而定。也可另行制定**策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的**、使用該**的目的、**策略、**計劃。

如果選用多種**，則需對各類**的刊播及如何交叉配合加以說明。 7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出**選用情況及所需費用、每次刊播的**，最好能製成**，列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果**部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合併分列。

如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最後部分改為結束語. 分至少有；戰略策劃，管理策劃，營銷策劃，廣告策劃，公關策劃，形象策劃，品牌策劃，企業文化策劃等。

7樓：匿名使用者

策劃就是策略規劃，策略就是想出制勝的方法，讓自己立於不敗之地，古稱「錦囊妙計」。規劃就是理清方法賦予有效的實施，分門別類、調理清晰。合起來就是想出讓自己能贏的行之有效的方法。

什麼是策劃？

8樓：棟盛

對於策劃的理論，有許多種理解和解釋，從概念去理解策劃，很膚淺；從實戰去理解策劃，很深刻。

1、策劃，策劃在《辭源》中作「策書、籌謀、計劃、謀略」解。在英語中近似「strategy」加pian（戰略、策略），策劃在日本稱作企畫，到了臺灣稱作企劃，在美國稱作plan。那麼到底什麼是策劃呢？

拿三國時的諸葛亮來說，他乾的活就是策劃，而關羽、張飛、趙雲乾的就是現在的銷售經理、生產經理等乾的事。雖然，老一代的策劃人大都倒下了，並不是說以前就沒有策劃，也不是以前的策劃對社會、企業沒有作用。現在策劃業面臨的問題應該是：

如何適應現在的新形勢。現在，國內有老一代的廠長、老總們，國外又進來一批洋水灌過的mba們，還有乾脆就是洋鼻子洋眼的鬼子，都在向企業宣傳「贏利之道」，但是，他們又都不是在搞策劃，因為國外就沒有策劃這個職業，這是具有中國特色的東東。因此，也必須在國內人中，才能出現真正勝任策劃職業的人。

可以套用一句話，叫做「走下神壇的策劃」。

2、策劃是一種程式。本質上是一種運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關於未來的事物，也就是說，策劃是針對未來要發生的事物作當前的決策。

換言之，策劃是找出事物因果關係，衡度未來可採取之途徑，作為目前決策之依據。亦即策劃是預先決定做什麼，和詩作，如何做，誰來做。策劃如同一座橋，它連線著我們目前之地與未來我們要經過之處。

……3、策劃的步驟是以假定目標為起點，然後制定出策略、政策，以及詳細內部作業計劃，以求目標之達成，最後還包括成效之評估及反饋，而返回起點，開始了策劃的第二次迴圈。

4、策劃是一種嶄新的構思，然後再一步步地做，把它做成。

5、策劃是以思想為中心的專業系統工程。策劃是為了實施，實施是為了實現，實現是為了實效。

6、策劃是用一個新的思維角度去建構一個新的世界。

7、策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發生、發展進行操作。

8、策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰略的一種系統工程。

9、策劃是一種從無到有的精神活動。

10、策劃是一種程式，在本質上是一種運用腦力的理性行為。

11、策劃是一種設計，一種安排，一種選擇，或是一種決定，一張改變現狀的規劃藍圖。

12。、策劃是整合：

（1）策劃不是神話，策劃家也不是巫婆神漢。策劃不是八卦，策劃家不是風水先生。

（2）策劃不是萬能的，不能包治百病，而只能在客觀和主觀條件所允許的範圍內來大顯神通。

（3）策劃的成功不是靠運氣，而是靠現代思維科學。

（4）策劃只有建立在有效地整合多種學科，經濟學、商業經濟學、市場營銷學、管理學、廣告學等的基礎上，才能有生命力。

13、策劃是一個制定航海圖的過程，理念設計是羅盤的指南針。

14、策劃不是簡單地制定一個方案，要對整個專案運作過程加以動態的把握，對出現的各種問題作出準確和快速的反應，捕捉稍縱既失的機會。

15、條條大路通羅馬，但是最近的路只有一條。策劃就是尋找這條路。

16、策劃也是生產力。科學技術是生產力，那麼社會科學是不是生產力？如何表現為生產力？

「知識分子通過策劃促進了經濟資源的優化整合和生產力的發展，策劃是不是可以看作生產力的一個要素？」「知識分子不能指望外界為自己落實政策，應該在市場經濟的海洋中發揮作用，讓市場經濟為自己落實政策。」

17、策劃的產業化包括：

（1）產業化的擴充套件：策劃的物件，要從單元擴充套件到多元，從沿海擴充套件到內地等。

（2）企業的規範化，首先是從事策劃的實體的自身定位，他是帶有濃厚的文化色彩的、以普及企業文化為己任的組織。

（3）策劃實體必然具有很強的團隊意識，行為是群體行為。系統化的運作，是由多個環節、多側面有機地組成的，運作是系統的。

18、資訊如水，策劃如舟，水載舟行，休慼與共。

19、策劃是一個系統工程，系統工程好處多，別人一頭牛，至多能扒一張牛皮。系統工程，則可以得到5、6張牛皮。

20、策劃是一種程式：在本質上是運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關於未來的事物的。

也就是說，策劃是針對未來要發生的事情作出當前的決策。換言之，策劃是找出事情的因果關係，衡度未來所採取的措施，作為目前決策之依據。既策劃是實現決定做什麼、何時做、誰來做。

策劃如同一座橋樑，它連線著我們目前之地和我們要經過之處。《哈佛管理通書》

21、策劃是一門複合性的科學、交叉的科學、邊緣科學。它的最奧妙之處是，將單線思維轉變成複合思維，將封閉性思維轉變成發散性思維，將孤立、靜止的思維轉變為辨證的、動態的思維、將量入為出的思維轉變為量出為入的思維。以下幾點：

（1）策劃是思維科學：他是用辨證的、動態的、發散的思維來整合行為主體的各類顯性資源和隱性資源，使其達到最大效益的一門科學。他包括思維路線的選擇、理念的設計、資源的整合、操作過程的監理。

（2）策劃是設計科學：理念的設計始終處於核心和首要的地位。

（3）策劃是一門實踐科學：它要考慮怎樣才能獲得現實的可操作性。

（4）策劃是整合科學：策劃是通過全新的理念和思路，對生產力的各種要素、資源重新整合，使之產生1+1》2，甚至原子裂變式的市場效應或者經濟效益；策劃是全部生產力要素的綜合，甚至是經濟因素與政治因素、社會因素以及其他多種因素的綜合。

（5）策劃是監理科學

22、全面組合一下：採用系列最佳組合方式，充分挖掘利用現有資源，科學地制定能達到最好的效果、實現最高奮鬥目標的系統方式方法，這就叫-------策劃。

23、把一些人們很少或者幾乎不可能聯絡、組合在一起的事物，創造性地聯絡、組合起來，使之成為一個新的事物。這，其實就是「策劃」。

24、具體地講，策劃有以下幾種含義：

第一，策劃所根據的事物是已經存在的，或按照事物的運動規律必然要出現的事物，而不是人們新創造出來的東西。

第二，策劃只是把這些現成的事物按照一定的原則或規則作一些新的聯接、組合，使其成為一種新的事物而已。

第三，這些新的事物主要表現為一定的活動或事件，而不是具體的物質產品或精神產品。第四，通過這種連線和組合，策劃所產生的事件或活動，在本質上是一種智慧的創造，或者用馬克思的話說，體現了人的主觀能動性，是人的本質力量物件化。

因此，第

四、策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點，能夠給人們帶來理性上的愉悅。

有的人說，策劃其實早就存在了，我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎？用策劃來取代計劃，不過是一種概念的翻新而已。事實不是這樣。

因為「計劃」雖然也把現在的事物聯絡到未來，但它在本質上是按照習慣的思維方式對事物進行預先的安排，既不會進行超常規的連線、也不會有什麼創造性。而「策劃」的本質卻不是按習慣思維的思維方式，而是按創新思維的規律對事物進行新的連線和組合。

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