1樓：鑠
發現問題可以直接向設計單位尋求解釋呀 ，圖紙會審的時候，設計單位也參加的
2樓：夜宿寒林
圖紙會審、交底中有沒有發現問題，後來發現問題可以採取圖紙洽商或設計部門出設計變更檔案的方法解決。
圖紙會審、交底中不可能將所有的圖紙問題都看出來提出來，還有很大一部分問題是在實際施工過程中發現的。解決辦法是：施工單位跟設計單位、監理及甲方溝通、洽商，溝通、洽商的結果可以做一個圖紙洽商記錄，參與洽商各方簽字認可，這個洽商效率等同與圖紙會審記錄。
洽商的結果也可以由設計單位出具設計變更檔案，也可以有施工單位起草設計變更檔案經設計單位稽核同意後參與洽商各方簽字認可。
3樓：楊老泉
提問的應該是施工單位的技術人員，這類問題在現場還是挺常見的，處理方法一般你可以向設計院住現場代表反映，是與實際不符，或者位置衝突什麼的，另外，每個單位工程的設計人員都不一樣，可以聯絡該工程的設計人員溝通，還有就是找到圖籤欄審圖欄裡的設計人員，一般是結構部分的負責人，都可以解決問題，當然，這些是建立在你發現的問題必須要多投入人工或者時間也就是需要牽扯到工程索賠事宜的，如果不增加造價，也就沒有必要花**費做這些事情了！
4樓：百小度
我也是做工程的，我不太明白你的意思，你的意思是圖紙會審出現問題，怎麼解決；還是圖紙會審過後圖紙出現了問題，
反正我也太不清楚你的意思，我都跟你說下：1.圖紙會審時必須要由甲方、監理、設計單位、乙方（施工方）參加，在會審時發現圖紙有問題問題，由監理或其他單位人員（一般由監理方）記錄圖紙問題內容，然後形成「圖紙會審內容」，在場的單位簽字蓋章（最後也是最關鍵的，在場的所有單位必須要簽字）；2.
圖紙會審過後，在施工過程中發現了問怎麼解決；答：叫施工單位跟設計單位、監理及甲方溝通，溝通同意施工單位出變更手續，然後找他們簽字，否者最後誰都會賴賬（這年頭社會真現實）。
最後建議哥們麻煩以後寫問題時明確些，否則回答時很麻煩的！！ok，
因工程專案較小，施工圖紙不需要進行圖紙會審和交底，需寫一份情況說明，怎麼寫？ 5
5樓：旁人
工程專案再小，圖紙再簡單，圖紙會審和交底的程式是不可省掉的，只不過會審簡單罷了。就算是不需要存檔、備案、辦理產權，也有個結算的糾紛要預防。因為圖紙會審紀要既是技術檔案又是經濟檔案的重要依據。
除非你的工程專案沒有納入基建程式，或臨時工程，或不必法律保護。
6樓：東林吉
麻雀小五臟全，各項工作還是應該做的，只是較單罷了。
7樓：匿名使用者
說明中包括：
1.工程概況
2.基礎設計和施工要求
3.主體結構的設計和施工要求
4.其它各專業的設計和施工要求
8樓：匿名使用者
把施工中需要注意的比較重點的寫出來就好了
9樓：匿名使用者
工程太小，沒有進行就不做這個資料檔案了。如果必須有就直接弄個**填寫：圖紙會審無問題，
技術交底和圖紙會審最主要的作用就是施工單位審查過圖紙後，發現圖紙有無問題或者不理解施工做法的地方，會同監理、設計、甲方進行一個施工確定，比如圖紙有些問題是按照圖紙執行，還是如何約定。主要是為後面施工圖紙技術與施工實際不符合情況時候，能夠有一個明確的說明檔案
工程太小，如果後面圖紙變化施工改動甲方能認可，這個就無所謂了
施工圖紙會審，一般應該提哪些問題？
10樓：啊呀
圖紙上的前後表述不一致的問題，出現概率較大的是路幅劃分與說明不符、結構斷面厚度等等。
路面高程和排水管道的高程與已有道路的標高銜接處理是否合理。
如道路中含有箱涵、橋樑的結構中有無問題。建築上追求效果但無實際意義。
路肩的土方護坡。十字路喇叭口的施工範圍。
選用的圖集與圖紙的矛盾。
設計是否造成施工困難等。如新型材料的選用是否造成實施困難、管道的位置施工工序滿足不了工期的要求、橋樑空洞中模板難以拆除等等。
不良基礎的處理。等等。
總之，前提是讀懂看透圖紙和圖集，總結以往經驗教訓，結合合同、招標檔案、預算等相關資料，為實際施工打好基礎。
圖紙會審是指工程各參建單位(建設單位、監理單位、施工單位、各種裝置廠家)在收到設計院施工圖設計檔案後，對圖紙進行全面細緻的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況並提交設計院進行處理的一項重要活動。
圖紙會審由建設單位負責組織並記錄(也可請監理單位代為組織)。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題並擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。
主要內容
(1)是否無證設計或越級設計;圖紙是否經設計單位正式簽署。是否是經過相關部圖審合格。
(2)地質勘探資料是否齊全。
(3)設計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。
(4)設計**烈度是否符合當地要求。
(5)幾個設計單位共同設計的圖紙相互間有無矛盾;專業圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾;標註有無遺漏。
(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。
(7)防火、消防是否滿足要求。
(8)建築結構與各專業圖紙本身是否有差錯及矛盾;結構圖與建築圖的平面尺寸及標高是否一致;建築圖與結構圖的表示方法是否清楚;是否符合製圖示準;預埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細表;鋼筋的構造要求在圖中是否表示清楚。
(9)施工圖中所列各種標準圖冊，施工單位是否具備。
(10)材料**有無保證，能否代換;圖中所要求的條件能否滿足;新材料、新技術的應用有無問題。
(11)地基處理方法是否合理，建築與結構構造是否存在不能施工、不便於施工的技術問題，或容易導致質量、安全、工程費用增加等方面的問題。
(12)工藝管道、電氣線路、裝置裝置、運輸道路與建築物之間或相互間有無矛盾，佈置是否合理，是否滿足設計功能要求。
(13)施工安全、環境衛生有無保證。
(14)圖紙是否符合監理大綱所提出的要求。
2.程式
圖紙會審應開工前進行。如施工圖紙在開工前未全部到齊，可先進行分部工程圖紙會審。
(1)圖紙會審的一般程式:業主或監理方主持人發言→設計方圖紙交底→施工方、監理方代表提問題→逐條研究→形成會審記錄檔案→簽字、蓋章後生效。
(2)圖紙會審前必須組織預審。閱圖中發現的問題應歸納彙總，會上派一代表為主發言，其它人可視情況適當解釋、補充。
(3)施工方及設計方專人對提出和解答的問題作好記錄，以便查核。
(4)整理成為圖紙會審記錄，由各方代表簽字蓋章認可
(5)參加圖紙會審的單位: gb50319-2013第5.1.
2條 "專案監理人員應熟悉工程設計檔案，並應參加由建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議，會議紀要應由總監理工程師籤認。"由此可證，圖紙會審和設計交底由建設單位主持。
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