1樓：網友
看一下這個企業是不是股份制的，股份制公司的股份按照公司法是不能退出的，只能轉讓。這裡你要明白你朋友的老公參與投資的公司在工商登記的時候是***股份****還是*******。要是是*******的話，你朋友的老公可以接收他哥的股份。
轉讓後要到工商機關進行轉讓登記。要是股份****的話，不需要股東同意，你就可以自己對外或者對內轉讓，轉讓後在股份****的股東名冊上進行變更登記就可以了。
關於轉讓**的計算以最近一年的公司的每股淨資產為轉讓**的基礎。這裡不存在清算，因為只是這**東要轉讓，不是公司不繼續經營下去了。
也可以是你朋友的老公的股份有51%以上的話，那也可以提出清算。
2樓：網友
先看他哥能不能拿下你朋友老公的股份，或者說他哥重新找個合夥人，接手這部分股份。這樣的合作關係往往決策權不是看股分大小來的，他哥可能比較難溝通，但還是要先儘量商量，現在的資產跟股分之間的分配關係要清算清楚。
3樓：無振海
看你們公司章程，那個上面有明確規定。
假如公司領導產生分歧，你會怎麼辦？
4樓：濁似俚猿棕
在公司當中，員工的生活可以說是如履薄冰，如果則知培稍有不慎的話，還有可能影響自己的工作。如果說公司領猛賣導產生分歧的話，其實手底下的下屬也會受到一定的影響，他們可能會在這種非常緊張的氛圍當中，不知道該如何工作，甚至不知道該聽誰的安排。有的時候甚至會被迫選擇站隊，如果他們選擇錯了，可能就會影響自己的工作了。
那麼，當我們遇到公司領導產生分歧的情況，應該如何去做呢？
在這種問題當中，我們要做好的是自己的本職工作，也就是說，不要去管公司領導的分歧問題，以及他們的原因到底是什麼。有的時候，如果我們一直糾吉他們的分歧，或者說一直糾結到底該聽誰的工作進度，肯定會受到影響，所以在這個時候，我們還不如做好自己的本職工作，不要去管他們的分歧。
如果說領導的分歧影響到了我們，那麼我們肯定是要聽自己直屬領導的意見，因為公司的領導產生分歧，但是並不是說兩個領導都是我們的直屬領導，所以我們一定要做好的是自己的本職工作，而且應孫唯該聽的是自己直系領導的意見。
如果在這個時候，我們還是非常緊張，不知道該如何去做的話，其實也可以問一下公司前輩的意見，因為他們肯定也是有經歷過這些東西的。如果我們選擇錯了，或者是在某一件事情上的處理不好，可能就會影響自己的工作，那我們還不如去多問一下週圍的人，得到乙個最好的答案，然後再去做。而且我們一定要保持一箇中立的態度，有的時候，如果我們兩邊倒，像乙個牆頭草。
的話，反而會讓領導感覺到非常的反感。
5樓：昕昕學姐
我會選擇做乙個旁觀者，這時候派返不能幫助任何乙個領塵拿飢導，否則的話敏頌只會給自己以後的工作帶來更大的難度，假裝自己很懵逼就可以了。
6樓：數位技術小輝
我會好好工作，因為我只是乙個小職員，只要把自己的分內工作做好就行了，而領導的分歧跟我沒太大的關係。
7樓：行秦
不站隊不說話，事不關己高高掛起，等待領導們的意見達成統一。
工作中有分歧怎麼辦
8樓：
親親您好，工作中有分歧的辦法是如下：1、先找出分歧點：首先要弄清楚分歧點，雙方各自的觀點和理由，找出可能存在的分歧點，以便解決問題。
2、溝通溝通：雙方要高茄就分歧點進行溝通，雙方都要把自己的觀點清晰中緩地表達出來，儘量讓對方能理解自戚培察己的觀點。3、尋求共識：
就分歧點進行討論，尋求乙個雙方都能接受的解決方案，以達成雙方的共識。4、確認結果：一旦達成共識，雙方要確認解決方案的結果，以確保雙方都能接受解決方案的結果。
工作中有分歧怎麼辦
9樓：
摘要。親親，很高興為您解答，工作中有分歧您應該要保持對對方的尊重我們在工作上，彼此看法不同，是很正常的事情因為，每件事情，大家站的角度不同，思考的方向不同，自然彼此的觀點就各不相同。並且在工作上，更要注重傾聽，而不是強調自己的觀點哦。
在工作上，其實，聽比說更重要<>
<>工作中有分歧怎麼辦。
快一點。親親，很高興為您解答，工悔缺作答盯中有分歧您應該要保持對對方的尊重我們在工作上，彼此看法不同，是很正常的事情因為，每件事情，大家站的角度不同，思考的方向不同，自然彼此的觀點就各不相同。並且在工作清前和上，更要注重傾聽，而不是強調自己的觀點哦。
在工作上，其實，聽比說更重要<>
<>親親，工作中當你認真傾聽對方的見解時，猜彎就很容易設身處地的站在對方的立場上，去分析對方說的事情。在傾聽的過程中，你也會站在中立的立場，這樣就廳兆前大大的減少了批評扮清性的話語。<>
<>什麼是真愛呢。
親段或褲親，真愛最起碼要做到以下幾點才是真愛哦：相握簡互團散包容遷就，相互理解尊重，無論什麼都不會放開彼此的手哦。<>
和領導的管理方式有很大分歧，應該怎麼辦？
10樓：張長國侃旅遊
1、任何你的上級管理者都不可能是完人。任何人都只能帶著欣賞的目光去看待問題，也就是我們說的辯證唯物主義，而非唯心主義。看到別人的光環，忽略別人的缺點，這樣的人生才是完美的；
2、在團隊幹活，你的專業知識和技能、素養比你的領導高，這個很正常，說明你是公司不可多得的人才；但是要懂得互相體諒；
3、你的上級無論是什麼樣的人，但是總是你的上級領導，權利比你大。這個時候就是執行力和服從，哪怕是錯誤的東西也要去執行，這樣才顯得你是乙個合格的從業者；
4、不要和你的領導在眾人面前爭吵和討論。有問題必須在開會的時候提出來，如果你的領導是乙個心胸狹隘的人，在大會上不接受你的良好建議，這樣可以私下單獨和她溝通，這樣的效果會好一些。
5、總之，任何公司和團隊都有乙個磨合期，大家互相瞭解有乙個過程，熟悉了，事情就好辦。
11樓：梔色狐丶
找工作不容易，而且已經做到組長了，聽你語氣前途依然很光明，不必為了一些小事放棄工作，如果真的非常介意這些事情無法釋懷的話，我建議可以退半步，保留自己的意見，也不必否定她的意見，誰是正確的，時間會給出答案，如果你是正確的到最後依然會沿用你的方案。
12樓：蒼海山水
組長就是組長，主管就是主管，你應分清楚。
自學企業管理，如何自學企業管理
管理學原理 市場營銷 財務管理 國際 企業管理學 組織行為學 會計學 運籌學 統計學 高等數學 電子商務 企業文化學 經濟法律法規等。其實以上內容高中畢業都可以通過自學而有所成的，關鍵是能夠持之以恆。學企業管理首先我覺得你應該先學習以下管理學，對其有所瞭解。學企業管理要一邊參考現代企業經營模式，經營...
跟老公意見分歧怎麼辦啊，和老公出現分歧怎麼辦？
結論 這是個好男人，心理不怎麼成熟,有點不怎麼懂情趣！也或者他心裡有鬼，在逃避或躲避一些一些往事！如果長期這樣對家庭和睦是不利的！成年的夫妻兩人對夫妻生活應該坦率交流，借鑑 一些經驗應該不會有什麼錯。作為男人應該心胸寬廣，妻子不光是自己相濡以沫的伴侶，還是自己應該尊重的朋友，連朋友之間正常的親密交談...
會議管理出現的問題及解決方法，企業會議管理的辦法有哪些？
給你找了一個，不知道和不和你心意。會議管理制度 一 會議組織 一 酒店級會議 酒店員工大會 酒店業務人員會以及各種代表大會，應報請辦公室批准後，由各部門分別負責組織召開。二 專業會議 即全酒店性的技術 業務綜合會 如經營活動分析會 安全工作會等 由分管副總經理批准，主管業務部門負責組織。三 部門工作...