1樓：普林說保險
我覺得挺好的，我跟著公司去現場參與過線下課程，根據我聽過那麼多的企業管理課程的經驗來看，這個老師講的都非常落地，即學即用，不愧對「實戰諮詢」這個詞語。我的ceo帶我去參加以後，回來進行了公司的部分改變，的確解決了很多公司的問題，尤其是我們公司的整體狀態，都完全hi煥然一新。
拓展資料：
互聯式企業系統》是微觀學社創始人陳平強力打造的4天3夜線下研習班課程。該課程旨在幫助企業打破認知，顛覆創新！順勢而為，向好而生！最接地氣的傳統企業轉型課堂。
陳平通過大量的商業案例拆解（解讀與剖析），深入淺出，講述網際網絡時代下傳統企業轉型創新的最新思維——互聯式思維，最終（構建互聯式企業系統的思維），通過五大互聯思維，即產品互聯、營銷互聯、使用者互聯、組織互聯、人才互聯，最終實現企業內外聯心的互聯式變革。
微觀學社的企業的工作主旨：
主旨一：產品互聯——賣什麼？
產品沒有競爭力，是傳統企業的軟肋，轉型創新從產品打磨開始。企業家必須轉型為產品經理，打磨**爆品，是最落地的轉型路徑，**爆品引爆企業利潤、模式和團隊。
主旨二：營銷互聯——怎麼賣？
給營銷換個大腦，依靠廣告代言、地面推廣的營銷模式逐步成為炮灰，社群營銷的出現讓網際網絡時代營銷低成本、高效率。提高使用者流量，實現新時代的業績暴漲！
主旨三：組織互聯——持續賣？
沒有組織變革，一切轉型都是空談。傳統的組織架構開始老化，喪失創新能力。把企業變成創業平臺，把幹部變成老闆，把員工變成創客。組織扁平化、平臺化，才能實現有規模的高效和持續創新。
主旨四：使用者互聯——賣給誰？
重新定義使用者價值，企業最重要的資產從固定資產轉變成使用者資產，聚焦痛點做產品，聚焦尖叫點做服務，聚焦引爆點做口碑。把一生一次的使用者變成一生一世的資產，讓使用者成為企業代言人。
主旨五：人才互聯——誰來賣？
人才進不來、留不住的根本原因是機制太傳統，職業經理人已死，人才軍備競賽開啟商業戰爭；合夥人制度，實現人才為我所用，老闆身心解放。合夥人制度的核心是基於企業擴張的股權設計。
2樓：運營老男孩
微觀學社專注創新管理思想和實用落地諮詢，幫助傳統企業發動互聯引擎，培育創新人才，主講老師為北大清華總裁班特邀講師，專業從事企業管理落地諮詢十餘年，一直被模仿，從未被超越，有意向聯絡我。
3樓：一壺清酒一
我還覺得把，任何的投資，只要是能夠獲得長遠的利益的投資都是值得投資的。
這個合夥人的話，我首先建議你去看看這個合夥人有什麼權益，能夠給公司或者是你個人帶來一些什麼樣的好處，關於好處這方面的，我覺得你還是去他們公司總部去了解一下，關於合夥人有沒有什麼權益，可以幫助你將自己的企業做的更好的方法。
我作為乙個看很多專案和投資都很好卻投資不了的人，我非常建議你關注一下他們的***「微觀學社」，新增一下微叫獸的客服，約一下見面的時間，實際考察一下比較好。我能幫助你的就是這些了。望！
4樓：bb入心
企業系統管理的課程比較深入，而且這個不是說光聽聽線上課程就能夠學會的，但是先聽聽線上的系統課程，也就是他們平臺上面的vip課程，或者是免費的5分鐘觀點課，也是有幫助的。這樣，當你想要將一些方法用到公司的建設方面的時候，或者是參與到微觀學社的線下大課上面去的時候，就能通現場實戰體驗系統，更加明確自己的公司的問題應該怎樣解決。更關鍵的是，你還可以直接現場諮詢實戰家主講人陳平，讓他為你提供相應的問題解決方案，省時省力。
做saas系統的公司怎麼樣，企業SaaS系統哪個公司的好用？
匯聯易 saas 商為企業搭建資訊化所需要的所有網路基礎設施及軟體 硬體運作平臺，並負責所有的前期實施 後期維護等一系列服務，企業無需購買軟硬體 建設機房 招聘it人員，即可通過網際網路使用資訊管理系統。在眾多軟體中匯聯易的價效比高，它是國內領先的一站式商旅及費用管理平臺，平臺連線企業級消費服務商，...
中公教育的課程怎麼樣，中公教育課程怎麼樣？
禍根 課程研發的很合理，都是先從基礎開始然後進行講練結合然後刷題，題海最後進行考前的封閉衝刺，中公的封閉班是真的強！而且每個班都有單獨的班主任進行日常的管理，任課老師也很專業，講的都很好！ 淺夏白羊 挺好的呀，各種班型都有，能根據自己的情況選擇適合自己的班，一個老師負責一個專項，術業有專攻，上課講的...
嘰裡呱啦的線上課程怎麼樣，嘰裡呱啦的課程質量怎麼樣？
叮咚課堂 嘰裡呱啦課程適合人群 英語零基礎啟蒙，同時想要系統學習自然拼讀知識 學習 練習 測試均包含 的學生。如果孩子有一定單詞基礎，但是沒有系統學習過自然拼讀知識，可以嘗試從level 2開始學習。嘰裡呱啦 在同行中屬於平均水平。上課方式和頻率靈活，可以根據孩子自身學習能力的不同，加快 放慢學習進...