1樓:嗯哼
及時、準確地分析和把握市場動態,根據市場的情報情況制定各類產品的銷售需求計劃; 掌握市場的變化情況,及時反饋產品的需求狀態,以便於研發計劃的調整; 對各區域事務進行管理,掌握其銷售動態,並對銷售動態進行分析,總結後將結果上報公司; 對銷售協議、合同及其他協議進行規範管理; 進行市場資訊收集、整理與反饋工作,及時將銷售動態上報公司; 對產品銷售進行管理,且準確追蹤客戶對產品的事情情況,對使用者進行回訪,以追蹤、考察行業動向,產品的使用狀況,並將有關情報況及時向公司彙報: 完成公司及市場部協調製定的合理的銷售任務。
2樓:僧夢凡
只要是幹把這一家公司產品推出去,買出去銷售一般都是按底薪加提成的,自己可以一個人賺多少錢看自己的能力,
3樓:家居搬運工
銷售部門不管在**都是不錯的,
因為是直接面對客戶,又是直接產生效益的,
主要就是尋找潛在客戶,把產品或者服務賣出去,
4樓:晃盪英語
銷售部門主要負責產品開發和推廣 去各大**社交平臺推廣促成交易
5樓:fantasy電商
主要看你去的公司經營的行業是哪方面的 電子商務下也有很多行業的。
6樓:省略號
有很多公司打這電子商務來招人,具體做什麼還是自己去看才知道的
7樓:匿名使用者
就是售前,售後。也可以吧。多接觸一些客人。
8樓:優聯網路d大神
銷售沒有什麼好不好的,主要看自己的能力
9樓:
網路銷售,各大**推廣
10樓:梵天凌昳
電子商務公司的銷售分為兩種,一種是向客戶介紹公司的產品,最後進行交易。另一種尋找需要專業電商解決方案的**店主以及線下品牌合作,提供線上幫助 ,給予一定的費用或者代運營服務。
11樓:匿名使用者
《紅樓夢》書影《紅樓夢》書影
12樓:洛陽一起考駕照
電子商務有很多種,工業電商,seo優化,談業務,簽訂合同,發貨,回款,售後。
**電商,引流,店鋪裝修,上傳商品,宣傳店鋪,對**後臺要了解。(其它平臺都一樣)
網銷,多為服務型別的公司,在網上尋找客戶,提供服務,招商加盟等。
一般分為這幾種。如果有選擇的話,建議從事工業電商,b2b會好一些,單子金額較大,一般都是廠家,自己能累計經驗,提成做時間長也較高。
**類的比較累,需要策劃一些活動方案,和引流渠道。如果打算創業,可以去學學。
網銷,暴力行業,大多是青春飯,加班加點是常態,無時無刻都在想著怎麼套路客戶。
做電子商務好還是做銷售好
13樓:易桀是傻瓜
這一年來,幾乎有接觸過的朋友或新認識的朋友,總會談到一個話題:電子商務如何做好?那麼經營這塊**很低,對實體會有衝擊,怎麼辦?
等等問題。在交流的過程中,其實也一直在說明和強調,電子商務和實體,它們只是一種模式,如何去經營與銷售也是要建立適合自己的經營和銷售的有利潤率的模式就行了。但總是會在這個問題上,確實因為不是很瞭解什麼是電子商務及如何運營?
所以,總無法得到共識。所以,今天在這裡重新整理下,和加以更詳細的說明,看看是否能給已進入電子商務的,及未來想要進入電子商務的兄弟姐妹們一些啟示,也希望在這塊的經營的人們有一些幫助,因電子商務是未來重要的發展趨勢。毋用置疑:
從**、拍拍、**網、京東**、蘇寧易購、噹噹網、凡客誠品……等等**,就能得到答案。如我做服飾**的,05年進入這個行業,當時也不懂什麼是「電子商務」?只是有看到阿里巴巴的網頁,註冊然後可以免費推廣,就用相片把衣服拍成**,放到**上去,包含**和說明等,8天后真的接了第一張訂單。
從此以後,就開始在阿里巴巴上面批發,招商了,然後開始建立自己的**,**和批發,實體招商等。08年開始自己創業,也是通過網際網路來批發,**,實體加盟等。今年初開始涉及****和拍拍**,為何那麼早從事「電子商務」,到今天**和拍拍發展那麼大了,我們才涉及?
這就是堅持與戰略的經營。簡單說就得要耐得住「寂寞」。許多人聽人家說或廣告的推廣,都覺得「**」太好經營了,匆匆忙忙進入「**」經營,最後慘淡經營,或無奈退出。
就如我前面說的,對「電子商務」認知不足,及經營不當所至。「電子商務」說白了就是一個平臺,只是這個平臺無國界,只要在網際網路上能看到或能搜到你所「釋出」的資訊,就能看到你,就有機會產生網上交易。當然,在這個過程中要積累誠信度。
所以,做生意誠信非常重要,許多在網上以低價吸引消費者,其實其賣的商品基本是質量不好的或不合格的商品來敷衍消費者,這是「自殺式」行為,商家不是想長期做生意的。以前,有一個人、一臺電腦、一個辦公桌,拉上網線在家裡,宿舍等小區域就能在網上**了,成本低風險低。隨著**數量的快速增長,及成本與競爭的激烈,2023年開始,再單打獨鬥已很能生存和發展了。
不管經營何種商品,都必須具備一定的網上開店的專業知識和技能,以及有一個三五個人的團隊,且對相應的市場有一定的認識和趨勢的把握,才能以更低的風險來創業,但成本和風險比以前已增加很多,這也是「電子商務」的魅力,它的發展可謂是「日進萬里」。電子商務、實體店鋪,我們現在是稱為線上和線下。現在開始,想要進入這個行業來說,我認為應該是線下和線上一起做:
找一個商鋪租金管理費等便宜為主,再加上三到五個人的創業團隊,及相應的投資成本(一般在10-20萬元左右),如沒有這樣的團隊也沒有這樣的資本怎辦?那如開頭說的一個人,一個辦公桌,一臺電腦,從**(成本、風險都低)做起,當然起步很慢且要熬得起(半年一年以上)(如走這步還不如打工,積累資金和人緣,以後有機會再創業)。有一個創業團隊和資金的同時,重點還要考慮一點就是如不賺錢的情況下,這個團隊還能堅持一年以上的時間而不散夥,簡單地說能維持一年以上的經營開銷的資本。
線下(商鋪)是一個**量的地方,能引來客人也能展示商品,線上是可以把任何地方的目標客人,都能吸引到你的線上來,以擴大銷售渠道和數量的基礎,也是在為未來打造線上線下共贏的堅基。熟悉分析市場,什麼商品門檻低,進入容易起步較快些,以及對整體運作有個詳細的計劃,在整個團隊中並充分確認肯定有把握把它做起來(至少7成以上的信心),那麼,就可以開始創業了。對商品的風格和定位,及消費群體等,一定要清晰和完整,別為趕!
急!而盲目去做,這樣會事倍功半。在創業過程中,投資比例、風險承擔等,須詳細一一列舉並共識;職務責任必須劃分清楚,遇到任何問題,以溝通協調為基礎,裁決只能有一個決策者,這樣才能統一方向對發展有利。
創業,代表比任何工作都要付出更多的努力和代價,所以別想有更多的休息時間和個人空間,團隊須全力以赴,以公司為己任才能有更多成功的機會,並在這個過程中也要不斷反思,如萬一失敗了,大家何去何從?這點誰都不想看到,但「一切皆有可能」,對待任何工作事項,都給得有兩到三個方案來應付,才能使自己或整個團隊立於「不敗之地」。創業穩定了,就得求發展。
不然就是會退步,或被競爭對手超越,或被淘汰!所以任何時候必須保持創業的精神和激情,並不斷的學習成長,讓這個團隊和事業能保持成長和年輕,這樣前面的所有付出才能得到更好的回報。祝所有想創業的,或已在創業中的人們,一路順利,財源廣進!
記住:所有的成功都是來之不易,千萬別一朝成功就忘乎所以,那失敗的時間也快來了。事業是賺錢的基礎,賺錢是一輩子的事,所以必須堅持到底。
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