驗廠為什麼要組織架構圖,客戶是要看哪些東西

時間 2021-06-18 20:17:45

1樓:簡簡單單

驗廠要的組織架構圖,你根據公司的情況,做一份就可以的,不會深究的,有就可以,基本的組織構架有就可以的。寫寫有那些部門就差不多可以的。

2樓:用帥

質量驗廠組裝架構圖是必須的, 因為涉及到質量管理體系的人員結構

社會責任管理體系認證中,就是發證書的那類驗廠,組織架構圖的作用和質量管理體系類似, 你總得有人員推行社會責任管理體系認吧。

一般的客戶社會責任驗廠, 組織架構圖也就是個形式,提供不出來也不會判定違反哪條標準或法規。

我是個菜鳥,經常聽客戶說可能要驗廠。請問驗廠流程是怎樣的哦?有沒有人驗過廠的,指教指教哦!

3樓:妖海

有的事客戶去你工廠驗廠就是去看看工廠的一些情況環境,還有一個是要工廠做驗廠專案

4樓:目標九段經理人

驗廠有一bai塊,就是審查員工du上下班工作zhi和工資方面的,是否合理加班和dao上專班了,是否合理給了工屬資.每週員工都要安排最少休息一天,當月加班不能超固定小時數(通常是36小時),這對於有加班的企業來說,每個人一月加班不超36小時是不客觀的.這就需要則科hr軟體,具有考勤工資自動調整功能.

5樓:匿名使用者

驗廠:主要bai有社會責任驗廠,質du量驗廠,反恐驗廠三類,

6樓:匿名使用者

先申請 然後會出一份稽核清單,按著準備就可以了,但是一定要符合客戶的標準要求和你們當地的法律法規,不明白的話可以請諮詢公司輔導,做了幾次之後就知道怎麼弄了

7樓:匿名使用者

預約時bai

間-----稽核員按照預du定日期到達工廠zhi-----------稽核dao前首次會

8樓:阿木四點

初次會議,現場勘查,檔案查閱,員工訪談,會議總結以及現場稽核報告。

客戶要來驗廠,怎麼準備

9樓:sea_夢魘

不管是客戶驗廠還是委託第三方來驗廠,都需要做好準備工作,需要注意的驗廠問題一定要處理完善。

以下是客戶驗廠需要注意的幾點,供參考:

10樓:一個不拘一格的男子

準備好資料或者找諮詢公司做好資料二選一,也可以找我

什麼是驗廠,如何解決?

11樓:韋博驗廠機構

驗廠又叫工廠稽核,俗稱查廠,簡單地理解就是檢查工廠。一般分為人權驗廠(社會責任驗廠)、品質驗廠(質量技術驗廠)、反恐驗廠(**鏈安全驗廠)等等。很多客戶希望**商在質量、社會責任(人權)、反恐等方面的管理體系達到一定的要求,因此在下訂單之前會自己或者委託第三方公證行檢查工廠狀況,在確認工廠沒有大的、嚴重的問題存在後,才能夠將工廠納入為到合格**商名單,才會下訂單並長期合作。

如何應對驗廠:

第一,工廠本身要重視。無論做什麼事,沒有一個積極認真的態度是不行的,更何況準備驗廠是一個複雜,繁瑣,需要謹慎不允許出錯的工作。稍微不注意,就有可能導致驗廠失敗,一般工廠都是從外貿公司和國外客戶接到驗廠通知,國外客戶還好,工廠會引起足夠的重視,而外貿公司的話,很多工廠都不以為然,不把它當做一回事,殊不知一旦沒通過驗廠,可能導致巨大的損失,包括接不到國外訂單,與外貿公司終結合作等,所以,無論是從客戶那裡直接得到驗廠通知還是外貿公司那裡得到,都要抱著一個認真的心去對待,全廠總動員,認真做好驗廠。

第二,時間倉促,準備不足。面對驗廠,很多工廠為了不影響平時生產,完成生產任務,採取臨時抱佛腳的政策,平時不注意,到了最後急急忙忙,最後丟三落四,基本上也不容易通過。在我以前做的客戶裡,也有這樣的情況。

驗廠,工作量大,是一個團隊的事情,不是說一個人可以單獨完成,光廠裡的人事資料,包括員工考勤,工資,工時就要花很長時間去策劃,協調,而且必須做到萬無一失,要知道一旦工資考勤、人事資料有問題就會導致全盤皆輸。還有工廠的ehs設施需要改進,檔案資料需要策劃,員工需要進行培訓,所以在驗廠前沒有足夠的時間準備是很難通過的。

第三,應付驗廠的人員不夠。很多情況下,工廠的廠長,員工都非常積極的應對驗廠,但仍然沒有通過驗廠,這是為什麼呢?這很有可能是由於做事人員不夠引起的,整個工廠的資料都由幾個人來整理,導致每個人的工作量太大,手忙腳亂,工作量一大,難免會出錯,並且這麼大的工作量,依靠幾個人員去檢查,把問題找出來的可能性比較小,萬一是致命錯誤便導致直接稽核不通過。

所以,驗廠要全廠總動員,而不應該是幾個人或者領導的事情。

第四,工資考勤是驗廠的成敗,要引起足夠的重視,做好之後,認證檢查,包括離職人員工資,請假工資,年假等等。

第五,所有檔案,工資考勤做好後,全部梳理一遍,熟悉資料,不要等稽核當天稽核員要這個檔案,找不到,那個也找不到,到時就手忙腳亂了。

第六,不要對稽核員或者諮詢師押寶,做好本身工作才是硬道理。

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人事架構圖用什麼軟體做,visio 組織架構圖用什麼軟體做

可以用專業的結構圖軟體orgcharting。它是企業級的組織結構管理軟體,可以畫績效結構圖 人事資訊圖 薪酬管理圖 人力資源規劃圖等。操作比較簡單。可以匯出的格式也比較多,應該可以解決你的問題。 常用的word visio 幻燈片 cad都可以做,下面介紹一下word的製作過程 第一 我們首先執行...

怎樣用畫組織架構圖,怎樣用word畫組織架構圖

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