1樓：少一勺的黑
你們店內招工的時候有沒有說明要你們店員清理並檢視過期食品呢
如果有的話算你工作的失職，如果沒有這個是有專門清理貨架的員工來收拾的話跟你無關
2樓：天下我獨尊
店長有沒有交代你們，定期清查過期的食品，有沒有交代發現過期的食品馬上下架，不準賣給顧客？要是有這樣交代和規定的話，那就是你們的責任，由你們賠付一點也算合理。要是店裡沒有這方面的明文規定，你們可以拒絕賠付。
不行的話，就打**報警，結算工資走人，另換個工作的地方。此處不留人，自有留爺處。
3樓：
如果你整理貨品時沒有發現過期產品確實是你的失職，但是如果你發現了，給店長說了，店長卻讓繼續銷售，就是店長的問題
4樓：匿名使用者
店長沒道理
可以投訴他
5樓：**
工作不嚴謹，全部不可能。你有一定責任
6樓：我是格格咪咪
和他理論，這店鋪又不是你個人的，貨又不是你進的
7樓：北海邊的煙火
你不賠，為什麼讓你賠？他是負責人，就不賠，這不是欺負你麼，不行換家店
8樓：人生百味耐回味
又不是你的責任，打12315
9樓：王偉
你不需要賠，你也輪不上賠款
10樓：匿名使用者
這不是你的問題，是店長和片長的責任
11樓：w夢幻家園
這是便利店的事，那裡需要一個打工的賠了，不用賠。
12樓：頻俠
走消協告他，證據放好，讓他關門
13樓：匿名使用者
不知道你有沒有查日期的責任，如果你玩忽職守就得你陪，否則就不改你陪。
14樓：周麗彤
應該店裡賠與你無關，如果是你的責任沒發現只不過批評而已
15樓：梅寶寶寶寶寶
過期的一個店所有員工一起賠
16樓：
賠個鳥，那是欺負你哩，
17樓：來自徐家河害羞的辰砂
說說好話在賣什麼東西都賣便宜的給她他
假如我是便利店店長該如何管理？
18樓：譯通中外
一個是要管好商品的**和進貨，另外一個是管好店裡的員工。
如何做好便利店的店長
19樓：匿名使用者
以下7種行為有助於增強店長在門店中的威信和執行能力，如果你想要成為一個稱職的好店長，這些行為都是你不能忽略的。
1、尊重別人
店長要體現出對店員的尊重，就要對店員以禮相待，滿懷體諒地認真聆聽，並保持目光交流。店長應避免對店員說教，不用一種居高臨下或嘲諷的口氣說話。
2、培育店員的潛力
店員越是不敢正視自己的潛力，對店長耐心的考驗就越大。正如《走在水上》一書的作者鮑爾博士所說的：「要學會與人為善，因為你所遇到的每個人都不好欺負。」
3、認真觀察店員的行為
一種最有效的培訓方式是對店員的業績及時給予富有建設性的反饋，店長應抓住一切可能的機會具體瞭解店員的業績強項，然後提出具體的業績改進反饋，對店員不應先入為主。店員得知不切實際的評價時，就會感到自己受到輕視，心生不滿。
4、營造安全感
在一個「安全」環境裡，人們感到他們可以暢所欲言，不必擔心受到嘲諷或譴責。他們感到可以放心地承認「我犯了個錯誤」。亞科卡在他的《直言不諱》一書中建議：
「只有主管才能創造一種氛圍，讓員工可以放心地說出『我不知道』和『但我會』。」
5、言行和諧一致
如果店長的言行不和諧一致，輕則引起店員的困惑，重則會失去店員的信任。店長只有對店員表現真誠，才能在店員中贏得信賴。要是他們從不開誠佈公地和店員交流，又怎麼指望店員向他們敞開心扉。
6、表明個人的處事原則
店長不能出現過火行為，要給店員做出表率。有時，他們需要提醒出言不遜的店員：「你的行為我完全不能接受。
」對此，店長所面臨的挑戰，是如何不卑不亢地表明自己的原則，以免傷害別人的人格或獨斷專行。
7、授權賦能
「賦能」就是給予店員做好工作所需的知識和技能，「授權」就是支援店員自我負責。未經培訓，店員可能一事無成失去責任感，店員往往只管做，而不願去動心思。被賦能的人對自己具有良好的感覺，因為他們有機會表現卓越的知識和技能，被授權的人也具有良好的自我感覺，因為他們能對自己的一生負責，得到他們所需要的能量，展現他們的才華、智慧和許多方面的能力。
20樓：頻平和騎筠
在便利店行業中，什麼樣的素質能使優秀的店長脫穎而出？我認為優秀的店長一般具有以下幾方面的素質：較強的主觀能動性、認真嚴謹的工作作風、良好的與顧客建立關係的能力。
我談談自己的幾點看法。
一、要有端正的態度
端正的態度是做正確事情的前提。我們經常會遇到困難，遇到顧客不理睬，甚至說些難聽的話，但是我們要以平和心去對待，無論這個顧客是什麼樣的態度，決不能把這個顧客的情緒帶到其他顧客那裡。我們是為顧客服務的，顧客不接受也很正常。
如果能有這種想法，那麼就沒有什麼值得懊惱的。所以說，態度、觀念很重要。
二、要有悟性、善於思考、善於總結
在便利店要能很快領悟督導員的意思，領悟做事的方法，領悟產品知識，領悟上好便利店的各項政策，再精簡而又準確地表達，靈活地運用。思考，對於上好便利店店長來說也是尤為重要，因為我們在開業後經營的過程中會遇到很多問題，而這些問題可能我們解決不了，但是正是因為解決不了，那麼就要思考：為什麼會有這樣的問題，問題產生的根源，問題需要什麼樣的方法去解決，是不是有很多方法，哪些方法是更合適的？
這很重要，要學會思考之後就要會總結，失敗的可以總結教訓，以便下次不再碰壁，成功的可以總結方法經驗。那麼，思考與總結對於店長來說都能使人很快成長，很快進步。
三、不放過任何一個銷售機會
機會是為有準備的人而來的。我們在選擇創業的過程中，深深體會到，其實機會是自己創造的。同樣，在以後我們經營上好便利店的附近區域，任何一個顧客都有可能成為我們上好便利店的忠實顧客。
這樣：我們就要時刻準備著——做好關係營銷。
四、要真誠，學會為顧客服務
在經營上好便利店的過程中，我們要把顧客當成朋友看待，要去幫助他們，而不是讓顧客儘快結賬走人。我覺得最終有兩點非常重要：1、要讓顧客感激你；2、讓顧客依賴你。
我在一家便利店幹了快十天了老闆給我的是店長的職業，還幾天工作心裡很壓抑，店裡有個老員工處處針對我，
21樓：荒漠的小城鎮
別要bai有什麼壓力，我最不服du為老不尊，有事挑明瞭說zhi，誰也沒dao怕過誰，都是給老闆打工，專勾心鬥角的沒意思，老屬板沒把店長給你，心裡得有點b數，點垮了，你連員工都不是……有刁難我的功夫不是想想自己有什麼沒做好，你做好了，店長我親自叫老闆讓給你。我說到做到。你也最好想明白，時間是自己的。
別回過頭才發現自己虛度光陰！
22樓：擁抱我
別跟他計較，老闆讓你當店長，說明放心你，努力做好自己的工作就罷了
如何做一名優秀的便利店店長？
23樓：手機使用者
在便利店行業中，什麼樣的素質能使優秀的店長脫穎而出？我認為優秀的店長一般具有以下幾方面的素質：較強的主觀能動性、認真嚴謹的工作作風、良好的與顧客建立關係的能力。
我談談自己的幾點看法。
一、要有端正的態度 端正的態度是做正確事情的前提。我們經常會遇到困難，遇到顧客不理睬，甚至說些難聽的話，但是我們要以平和心去對待，無論這個顧客是什麼樣的態度，決不能把這個顧客的情緒帶到其他顧客那裡。我們是為顧客服務的，顧客不接受也很正常。
如果能有這種想法，那麼就沒有什麼值得懊惱的。所以說，態度、觀念很重要。
二、要有悟性、善於思考、善於總結 在便利店要能很快領悟督導員的意思，領悟做事的方法，領悟產品知識，領悟上好便利店的各項政策，再精簡而又準確地表達，靈活地運用。思考，對於上好便利店店長來說也是尤為重要，因為我們在開業後經營的過程中會遇到很多問題，而這些問題可能我們解決不了，但是正是因為解決不了，那麼就要思考：為什麼會有這樣的問題，問題產生的根源，問題需要什麼樣的方法去解決，是不是有很多方法，哪些方法是更合適的？
這很重要，要學會思考之後就要會總結，失敗的可以總結教訓，以便下次不再碰壁，成功的可以總結方法經驗。那麼，思考與總結對於店長來說都能使人很快成長，很快進步。
三、不放過任何一個銷售機會 機會是為有準備的人而來的。我們在選擇創業的過程中，深深體會到，其實機會是自己創造的。同樣，在以後我們經營上好便利店的附近區域，任何一個顧客都有可能成為我們上好便利店的忠實顧客。
這樣：我們就要時刻準備著——做好關係營銷。
四、要真誠，學會為顧客服務 在經營上好便利店的過程中，我們要把顧客當成朋友看待，要去幫助他們，而不是讓顧客儘快結賬走人。我覺得最終有兩點非常重要：1、要讓顧客感激你；2、讓顧客依賴你。
24樓：匿名使用者
現在社會不做小偷就算好的
有人在全家便利店打過工嗎？如何才能成長全家便利店的店長？具體講下經過吧，謝謝！ 10
25樓：沐浴的黎明
店長工作大致分為三個板塊：進貨、客戶服務和裝置管理。若將其進一步細分，則包括店員日常管理、進貨、庫存、督導協調、投訴接待、換零、服務質量檢查、突發事件處理等。
當然，以上各項任務並不都由店長親歷親為，店長主要的職責是掌握商品資訊資料、財務狀況，對店員的工作進行分配、管理和協調。
比起大賣場，便利店店長的工作確實要簡單許多。不過既然同屬一個行業，經驗、操作模式必定有許多相通的地方，都是圍繞庫存、陳列、商品選擇、銷售等方面的，能互相借鑑。然而由於客戶、**、銷售量的區別，兩者的職責有兩方面不同：
工作側重點不同。便利店貨物**稍高，針對的是20－30歲的年輕消費者，因此需要在購物環境舒適度、商品選擇、特色化陳列、服務態度上不斷升級，用「便利舒適」吸引顧客。而大賣場更多的是「跑量」，因此工作內容圍繞**、產品種類等。
工作強度不同。便利店店長的工作比較輕鬆，而大型超市則工作壓力大、時間長。某些知名大賣場工作人員一天工作超過12小時，特別是遇到月底清倉盤點的時候，更是辛苦。
素質要求——
管理能力日趨重要
「店長雖然不是高技術含量、高難度的管理職位，但由於工作較為瑣碎，對綜合素質要求較高。」王小姐說，「比如，要求作風踏實，有足夠的耐心和細心，從貨物進出到**調整，各個環節都要考慮周詳，每一個細節都要確認無誤。遇到突發事件時，更能檢驗出店長的綜合素質，如斷電停水時如何安置冷藏食品、遇到客戶大批**如何及時**，客戶投訴如何調解等等。
」總的來說，就是需要有豐富的實際管理經驗和相關理論知識，能對店員、貨物以及銷售等情況進行綜合排程；瞭解零售企業營運管理流程；有敏銳的商業眼光，良好的溝通協調能力、組織能力、分析能力以及管理能力；有工作責任心與良好的品德。
入職門檻——
經驗和學歷並重
一般來說，便利店店長需要有1年以上店長工作經驗，賣場店長需要有3年以上相關管理經驗，熟悉本行業的工作流程。如果是沒有經驗的新人前來應聘，企業會根據學歷和以前的從業背景，要求從店員或組長做起（便利店的職位從下至上分別為店員、組長、店長）。
當然，兼具學歷和經驗的人最受零售企業青睞。有1年以上店長工作經驗，專科以上學歷，營銷、管理等專業背景的人才，稱得上是優秀的候選人。
在羅森便利店兼職怎麼樣，羅森便利店工作怎麼樣？
羅森招人一般都是分外包和正式員工，外包的人比較多。建議去瀋陽外包。要不你的rmb就涼涼了 上海巖徵儀器 聚財熊外快網為您解答 以前再裡面幹過，一小時9塊，一天9小時。15嚎結工資，暑期打工應該是8月15才能結算暑期工的工資。會籤合同，比較正規。分配到忙的店還是挺累的。規則比較多。如果分配到閒的店，很...
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