1樓：匿名使用者
成本中心是責任中心，收集費用。內部訂單用來對一具體的業務來結算一般費用的。
2樓：匿名使用者
我理解成本中心是歸集期間費用的，而內部定單則是對跨部門、跨期間費用的歸集和統計，優先順序高於成本中心。
3樓：匿名使用者
兩者的作用物件不同，生產定單是徵對常規生產經營活動的； 內部定單是徵對特定專案的，如：裝置大修、產品研發專案。
4樓：匿名使用者
主題和內容不一樣啊，呵呵，是monkey 暈了吧
sap中的“生產訂單”與“流程訂單”有什麼區別？
5樓：匿名使用者
sap pp模組裡面抄有三種訂單襲：生產訂單、流程訂單、成本收集器生產訂單：pp模組最常用的訂單，是離散製造行業用的訂單型別；
流程訂單：是pp-pi模組裡的訂單，在化工行業，就是會出來聯產品、副產品這些行業裡使用；
成本收集器：是重複製造行業使用的訂單型別，反覆生產一種產品，但沒有聯產品、副產品這種業務型別
6樓：匿名使用者
生產訂單主要是依託客戶需求和公司計劃。流程訂單是整個操作工序清單說明專sap pp模組裡面有三種訂單屬
：生產訂單、流程訂單、成本收集器
生產訂單：pp模組最常用的訂單，是離散製造行業用的訂單型別；
流程訂單：是pp-pi模組裡的訂單，在化工行業，就是會出來聯產品、副產品這些行業裡使用；
成本收集器：是重複製造行業使用的訂單型別，反覆生產一種產品，但沒有聯產品、副產品這種業務型別
sap系統中內部訂單是什麼？舉個例子說明一下作用吧！
7樓：匿名使用者
內部訂單用來規集費用,費用控制,成本分析等,其主要功能包括：
（1）.預算功能:可使用erp的內部訂單
專(或ps專案模組)監控企業包括支出預算結算等投資活動,預算功能也常用於粗略地控制部門的一般管理費用，使用者可以方便地增加減少預算額度, 如果採用跨年度預算，系統可以方便地將當年預算餘額結轉到下年（預算結轉-）tcode:koco，承諾結轉->tcode:kocf)。
（2）.計劃功能:內部訂單的費用成本計劃功能可屬和mm模組和生產能力計劃整合,用於監視
實際成本並和實際成本對比分析，從而為管理決策者提供依據。
（3）.分析功能: 可以隨時分析內部訂單的計劃/實際發生額對比,各不同期間的實際/實際對比,按月/季指標分析,分析內部訂單發生的行專案,對訂單的未清項等進行分析。
( 4). 期末處理：可將日常內部訂單規集的成本費用在期末進行重分配(tcode:
ksw1/ksw5)或結算(tcode:ko88)到目標成本物件,這些成本物件包括訂單/專案/成本中心/網路/資產/co-pa的獲利段/費用科目等。
模擬生產訂單有什麼作用？
8樓：匿名使用者
下面引用由worldrain在 發表的內容：4樓的兄弟，你說的coo1s不對呀，也沒有coo1s是哪一個呀？是co01s。就是在建立標準生產訂單的co01後面加一個s。
9樓：匿名使用者
用ms11來建模擬生產計單呀，用來模反擬生產的產能
10樓：匿名使用者
是co01吧，可以建立生產定單及備件定單的？
計劃訂單與生產訂單的區別是什麼，計劃訂單與生產訂單的區別是什麼？如題 謝謝了
如果按銷售訂單來生產的話,生產訂單是由計劃訂單轉變而成. 請問各位大俠，計劃訂單與生產訂單有何本質區別？這個問題要說區別真的很大 呵呵 計劃訂單時間跟隨mrp的執行變化而變化 而生產訂單時間不會在跑mrp的時候不會改變,這是最大的區別 還有很多的區別的 冰霜劍歌v達爾 1計劃訂單所屬現代詞，指的是當...
滴滴快車實時訂單和全部訂單的區別
滴滴快車的實時訂單和全部訂單的區別有 1 在內容上不同。實時訂單，是隻有乘客實時發出的訂單內容。全部訂單，是包含實時訂單和預約訂單兩種內容的。2 在時效上不同。實時訂單，是正在產生的訂單。全部訂單，是包含了過去發生的 現在正產生的以及預約了還未發生的訂單。擴充套件資料 滴滴快車 服務屬於營利性搭車服...
sap如何跟蹤生產訂單的修改記錄
主要應該是 mm 物料管理 和pp 生產計劃 模組中部分內容 如 原材採購，倉庫，生管，計劃等 t code mm mm01 建立物料主資料 xk01 建立 商主資料 me11 建立採購資訊記錄 me01 維護貨源清單 me51n 建立採購申請 me5a 顯示採購申請清單 me55 批准採購申請 批...