1樓：魔力瓜瓜
ibm的thinkpad品牌在使用者心目中一直是高效能電腦的代表，但在二十一世紀初，由於經營的問題，ibm高投入的研發費用與thinkpad產出的微薄利潤不成正比，ibm為了清理不良資產，整合優質資源，2023年將ibm pc（personal computer，個人電腦）事業部整體**於聯想，聯想收購ibm pc事業部的同時也接手了ibm5億的債務。
這個交易是雙贏的，此次交易讓ibm丟掉了包袱，更專注的致力於伺服器等產品的發展，而聯想籍thinkpad品牌的商譽以及諸多專利技術，通過不懈的努力，也坐上了全球pc也老大的地位。
2樓：騰訊電腦管家
1.ibm把pc部門**的目的是為了擺脫硬體的束縛，轉型向軟體服務和電子商務的生意
2.根據lenovo和ibm的協議,聯想有權使用ibm作為商標,使用期限為收購日起的後5年,5年後會用聯想國際的牌子取代現在的ibm！
3樓：
當時pc在ibm集團裡是虧本執行的.為什麼ibm的膝上型電腦這麼出色?
因為強大的技術力量.這些都是頂尖的人才,所以成本比較高.另外,ibm的筆記本配件要求也格外的高.雖然同一個品牌提供的硬碟,**不同質量不同.
所以ibm筆記本事業部整體執行成本比較高,以至於虧本,最終導致拋棄.
4樓：何四賢
這其實是商業模式的一種,它也不是賣給了聯想,只是合併.之前ibm在內市場的**太高,所以佔的市場份額不大,然而通過這樣合併,讓聯想擁有ibm個人電腦生產的技術後,自然成本就下來了,市場的份額也慢慢大起來,市場大了後ibm就能在這個市場做其它的產品了!
5樓：君子小孟
我感覺是ibm專心做伺服器吧。
另外ibm筆記本是定位於高階筆記本，質量一流但是利潤並不是一流的。
6樓：琦絲微
一個大公司它的運營成本是很高的，在西方就更高啦
7樓：匿名使用者
那你得去問柳傳志了，問問他80年代時身為計算機研究所的一名普通研究員怎麼會去搞了個聯想公司的了
8樓：
一個願買，一個願賣，順理成章。
9樓：漱石怡凡
個人電腦業務是生產硬體、計算機電腦的，那麼，隨著產業結構的轉移，ibm也開始靠賣軟體、智慧來賺錢。
10樓：萌辣
ibm的主營業務不是這個,虧損了,nokia手機還賺錢呢,moto怎麼老裁員呢
免吃為什麼愛吃胡蘿蔔呢?
ibm為什麼要把thinkpad賣給聯想?
11樓：卡拉
ibm的規劃計劃中，個人pc系統的業務發展，在將來的時間已經不及剛開始的時候了。ibm不會持續從事和經營一個走下坡路的業務。
ibm發展方向多元化，向其他方向發展，捨棄了pc方向。
剛好遇到了聯想具有收購意向，一個想賣，一個想買，就達成協議了。
12樓：多彩飛馬
ibm個人pc業務在聯想收購錢處於虧損狀態，ibm這樣做一方面有利於資金的回籠，又有利於開發新的其他產品，而相對聯想，它可以拓展其品牌效應，使其成為pc大戶，同時也關係到中美**，實屬雙贏。
13樓：失足落水的魚
這對聯想和ibm來說其實是一種雙贏。聯想可以藉此提高品牌知名度，而ibm可以騰出更多的時間專攻軟體服務之類的。
14樓：平凡麥丘
聯想現在做的很不錯啊 不要總是懷疑民族品牌，要多多支援才對。
印度塔塔收購捷豹路虎 那才叫暴發戶娶王妃
15樓：別翔太多
ibm賺錢的是伺服器業務，筆記本業務不怎麼賺錢，就分拆出去了
16樓：匿名使用者
都是在錢的基礎上 的
17樓：
因為ibm的個人電腦兼不到錢。
18樓：匿名使用者
ibm的個人pc業務不賺錢!
19樓：匿名使用者
天下熙熙 皆為利來
世上攘攘 皆為利往
商人逐利是天性
20樓：匿名使用者
ibm的全稱是international business machines，國際商用機器公司。主要經營與商業活動有關的產品以及服務。
現在ibm的商用解決方案做的很不錯，其中包括伺服器之類的硬體以及商用軟體和配套的服務，利潤很高。商用解決方案是一個系統化的概念，是一種無形的全球壟斷。
thinkpad在**之前是ibm利潤率最低的部門之一。
**的理由：
1、商人是趨利的；
2、聯想是有實力的企業，能經營好thinkpad，所以**之後還能從換來的聯想的股份中獲取利潤；
3、thinkpad不是ibm的核心部門，現在已經不能給其帶來暴利，儘早**，可以集中更多的優勢資金來經營利潤更高的部門，獲取更多的利潤。（據我原來收集的資料中發現ibm在投資電腦行業之前還做過鬧鐘之類的產品，而且也做得很好很有名。如果你現在發現有ibm的鬧鐘，那麼至少是60多年錢的古董）
21樓：匿名使用者
ibm願意賣，因為全球筆記本市場的競爭目前已經相當激烈了，ibm認為pc機業務的利潤已經不高，因此要放棄pc機業務。儘管小黑曾經的**很高，但是ibm的投入也很大，所有有小黑高貴的品質，這也導致了小黑的利潤不能讓ibm滿意。
另一方面，lenovo願意買，小黑作為曾經筆記本領域的王者，將其納入旗下可以極大的提升lenovo的品牌價值，提高lenovo在消費者心目中的地位。lenovo也因此從一個普通的筆記本製造商搖身一變成為一個很有分量的筆記本品牌，進而也帶動了lenovo自身品牌如旭日、天逸以及現在idealpad的地位和價值。
可以說，ibm把pc機賣給lenovo是一個雙贏的交易。
ibm為什麼要將pc業務**給聯想？
22樓：匿名使用者
這是因為ibm早就料想未來幾年後全球pc市場縮水，感覺pc未來不賺錢了，不如乘早市場**好，可以賣個好價錢。。。現在看來，ibm高層的眼光是有遠見的，現在做pc的幾乎都是虧本啊
23樓：匿名使用者
主要是因為pc業務前景不夠好，發展空間有限，對於ibm公司來說，這方面
專入不敷出就屬
不如賣掉。從總體趨勢來說，pc也是日落西山的行業了。
而聯想則考慮到其pc業務還有較大的發展空間，pc業務附帶的其他增值業務能夠有助於聯想的國際化程序快速推進。
24樓：匿名使用者
ibm的機器太貴了價效比低，無法和聯想的廉價筆記本相抗爭了。當然不產筆記本了，都賣給聯想了，現的聯想技術上當然沒有以前ibm的好了，不管是材質還是做工，都沒有ibm的好。
為什麼ibm要把個人pc業務賣給聯想
25樓：騰訊電腦管家
1.ibm把pc部門**的目的是為了擺脫硬體的束縛，轉型向軟體服務和電子商務的生意
2.根據lenovo和ibm的協議,聯想有權使用ibm作為商標,使用期限為收購日起的後5年,5年後會用聯想國際的牌子取代現在的ibm！
ibm為什麼會被聯想收購了
26樓：匿名使用者
ibm沒有被連續收購，僅僅是把pc業務賣給聯想了，ibm仍然存在，高階的小機/儲存/軟體/資料庫/服務還在繼續，賣掉pc業務是利潤降低，不掙錢了。
27樓：
聯想並未收購ibm。只是在2023年聯想收購了ibm的個人電腦業務.
開始的五年裡,可以使用ibm標識.
2023年以後,聯想將不能使用ibm標識,只能用thinkpad標識
放棄pc業務也是ibm作為pc行業利潤率下降而做出的一個決定。事實證明ibm對於市場的預判是正確的。
如果想從從屬關係上講。ibm和聯想現在只是合作關係。“歷史性聯盟”，這是ibm官網上使用的字眼。
在看到pc業務已經逐漸走下坡路的ibm於2023年果斷放棄個人pc業務，聯想則花費12.5億收購了該專案。此後，聯想也發表宣告強調“聯想集團並未收購ibm的伺服器業務，ibm也未放棄伺服器。
聯想集團相關人士說，聯想此次只是與ibm達成了一些伺服器技術授權協議，並非收購ibm的伺服器業務，ibm也未放棄伺服器這塊業務。”
現在的ibm已經成為一個方案提供商。基本上使用者有什麼需求，他負責解決什麼。
曾一度國內評價聯想所作的蛇吞象行為。但正是這樣的行動，“讓聯想和楊元慶更懂得了國際化的遊戲規則。”
參考資料
28樓：匿名使用者
聯想電腦併購全球第三大個人電腦生產商ibm個人電腦業務的訊息引起世界譁然，業界人士普遍認為此舉對雙方都有利，創造雙贏。相對於一般大眾的驚奇，科技人士多半肯定這筆交易對兩家公司所造成的雙贏局面，不但可以讓市場百分之百專注於中國聯想電腦獲得進軍全球的渠道，也讓ibm擺脫個人電腦業務的賠錢夢魘。
1著名業界人士的想法
龍脈創投公司董事長趙光鬥認為，經營品牌的最終目的是賺錢，ibm撐著賠錢的個人電腦品牌已經撐得太久了。他說，ibm賣掉個人電腦業務不僅可以讓損益表的虧損減少，把握時機把不值錢的個人電腦品牌，換成一家將有更高成長的個人電腦公司之部分持股，怎麼不是個好投資呢！
美洲中國工程師學會舊金山分會方玉山解讀說，ibm的個人電腦銷售業務已經不行，需要放棄，應集中火力在對企業界提供技術軟體服務與伺服器業務上。聯想是中國最大的個人電腦生產商，接掌ibm的個人電腦業務可以發揮專長，有利聯想進入世界市場，此交易對雙方都有好處。
南方**香港公司分析人士劉念懷錶示，從2023年開始，聯想開始面臨國內pc市場的逐漸飽和、傳統的pc業務增長緩慢、國內外pc品牌的競爭激烈、國際市場銷售不甚理想等諸多困境。因此此次收購ibm的個人電腦業務，從而獲得相應的品牌、銷售渠道、人才和專利技術，使聯想公司在國際化的程序上實現躍進，對公司的管理者而言是一個充滿**的選擇
2事件產生的效應 1、（可能）最大的直接獲益者：聯想。通過這次購併，聯想發展歷程的努力縮短了整整一代人。
從30億美元，一下子進入100多億美元，一下子躋身全球it巨頭的行列，而且聯想換標和贊助奧運的幾大舉措效應負面轉為正面。一舉多得，而且間接效應價值將遠遠超越直接購併耗費的成本。一流的產品、技術、品牌、市場、渠道、管理等直接獲得，完全物有所值。
這是一次巨大的昇華。 2、最大的間接受益者：整個中國it產業。
往往是少數企業的崛起，從而帶動整個產業和國家的崛起。三星等公司帶動了韓國產業，infosys等帶動了印度的軟體業崛起。聯想以及華為的全球崛起將直接帶動中國高科技產業在全球的崛起。
因此，這次購併，對中國高科技產業，乃至整個中國的經濟發展，都是一次極大的推動和促進。 3、最受衝擊的企業：英特爾、微軟、惠普和戴爾。
英特爾和微軟的wintel聯盟使得ibm這十幾年在產業界都抬不起頭來，聯想的崛起將改變產業格局，間接提升ibm的產業地位。惠普和戴爾是在規模上的競爭者，而藉助中國力量，聯想的崛起將直接威脅惠普和戴爾在pc市場的競爭力量，消減贏利能力，間接制約了對手的競爭力。 4、誰因此受了內傷？
這次購併將加速惠普退出pc業務的程序，顯然是內傷最深的一個受害者。其次，將極大制約戴爾高歌猛進的前進勢頭，為戴爾的未來蒙上陰影。更深遠的是對臺灣地區it製造業的衝擊。
這次購併將加速中國在高科技製造業的全球競爭力，臺灣地區的優勢將加速下滑。東芝等日本高科技製造企業也將受到極大的影響。
聯想的收穫與付出
我們先來總結下聯想在此次收購中的收穫吧。第一，可以繼續使用ibm品牌五年；第二，獲得ibm的一些技術，可以彌補聯想本身的技術缺陷；第三，聯想通過管理合資企業，能夠介入到ibm公司pc業務的銷售渠道當中，拓寬了企業發展空間。第四，品牌知名度極大提升，這也是此次收購的最大亮點。
當然，聯想也付出了代價，主要是：一，付出了12.5億美圓的現金流，代價很大。
二，ibm公司pc業務目前在中國的市場佔有率僅約5％，聯想的此次收購並不能使自己 成為中國pc市場的絕對霸主。三，聯想的此次收購是聯想集團戰略調整的一個訊號，即從多元化發展迴歸專業化道路。因為在此之前從聯想集團拆分出的神州數碼據說經營狀況並不太好，聯想的手機和數碼相機業務也不太盡如人意，可以說聯想的多元化並不如預期的那麼理想。
此次收購，意味這聯想將至關重要的企業現金流重新投入pc業務，這對聯想其他業務而言並不是一個好訊息。當然，聯想這麼做這也不排除企業理性的迴歸和自身避免風險的需要。
ibm為什麼把pc業務賣給聯想翱
啊沐沐的憂傷 2005年，由於ibm公司有了新的計劃和佈局，彭明盛把ibm的pc業務，賣給了聯想集團。雖然pc業務售出的 只有12.5億美元，而ibm當年的總收入高達900億美元 但作為該公司1980年代以來最富標誌性的資產，ibm甩掉pc就像愛迪生開創的通用電氣賣掉照明業務，或者迪士尼關掉動畫業務...
IBM為什麼要把thinkpad賣給聯想
卡拉 ibm的規劃計劃中，個人pc系統的業務發展，在將來的時間已經不及剛開始的時候了。ibm不會持續從事和經營一個走下坡路的業務。ibm發展方向多元化，向其他方向發展，捨棄了pc方向。剛好遇到了聯想具有收購意向，一個想賣，一個想買，就達成協議了。 多彩飛馬 ibm個人pc業務在聯想收購錢處於虧損狀態...
明明是蘋果發明了第一臺個人電腦。為什麼會被微軟一家獨大。至少在系統上是這樣。不管正版的盜版的人數
樓主的思路不對啊。個人電腦最早的不是蘋果，而是ibm製造的。微軟也不是做個人電腦的，微軟只是做了個作業系統。我覺得windows並沒有抄襲蘋果。早期windows是基於msdos系統發展，而蘋果的os系統是基於unix系統的修改。如果說windows是抄襲，那蘋果也是抄襲。在發展過程中，蘋果也有借鑑...