1樓：匿名使用者
1、單位售價：600000/1000＝600元單位變動成本：
（400000×70%+220000×60%）/1000＝412元固定成本：
400000×30%+220000×40%＝208000元盈虧平衡點銷售量：
208000/（600-412）＝1106.38件≈1107件銷售額：1107×600＝664200元
2、[（600+0.6）-（412+0.6）]×1000×（1+32%）-208000
＝40160元
利潤增加：40160-（-20000）＝60160元因為固定成本和單位邊際貢獻不變，所以盈虧平衡點的銷售量依然是1107件。
銷售額為：1107×（600+0.6）＝664834.2元3、[600-（412+0.2）]×1000×（1+25%）-（208000+18000）
＝8750元
利潤增加：8750-（-2000）＝10750元盈虧平衡點銷售量：
（208000+18000）/[600-（412+0.2）]＝1203.41
≈1204件
銷售額：1204×600＝722400元
4、財務經理提出的方案淨增利潤大，所以它的方案好一些。
2樓：淺淺淺淺
是盈虧臨界點或損益平衡點，哪來的盈虧平衡點？
3樓：高頓教育
同學你好，很高興為您解答！
您好，您可以把這個問題放在高頓部落上，讓一起考註冊會計師的小夥伴一同幫你參考參考哦。另外您還可以來高頓題庫免費做註冊會計師的題目。
希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。
高頓祝您生活愉快！
4樓：匿名使用者
先考慮 條件(5),有客人入住的房間會產生變動成本(我下文稱邊際成本)
在高峰期的8周(56天), 產生的邊際成本為:
80*26*56 + 40*35*56
= 116,480 + 78,400
= 194,880
在旺季其他時間(7*12= 84 天),
假設零星散客優先選擇雙人房,房滿後住單人房
已預訂房間產生的邊際成本為:
80 * 70% * 26 * 84 + 40 * 60% * 35 * 84
= 122,304 + 70,560
= 192,864
零星散客產生的邊際成本為:
剩餘雙人房為 40 * 40% = 16間, 可住 32 人
還需要單人房 50-32= 18 間
18*26*84 + 16*35*84
= 39,312 + 47,404
= 86,352
綜上所述, 營業旺季總成本為:
194,880 + 192,864 + 86,352 + 713,000 = 1,187,096
1\ 當客房部利潤目標為 300,000 元時, 房價為:
設房價 單人房為 s (single), 雙人房為 d (double),
(1) [(80*s - 80*26) + (40*d - 40*35)] * 140(天) = 1,187,096 + 300,000
(2) d = s * 1.5
解方程得 140*s - 3480 = 1,487,096 / 140(天)
s = 101 元/晚
d = 152 元/晚
下面兩個問, 你應該會自己計算了吧?
5樓：飛暢的問吧
樓上的天才麼，，，我對著我以前的筆記看了半天了，呵呵~~~~~支援
6樓：匿名使用者
很有難度啊，看都看不懂
求大神解答一下這個管理會計的案例分析題，需要比較詳細的過程，急急急！！！**如下，謝謝！
7樓：浩笑工坊
（1）方案
錄音**機利潤分析：
季度變動成本=2000件*（20+30+20）=140000元
季度固定成本=原有固定成本+租金+追加的固定成本 =200000+250000+50000=500 000元
季度營業利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=1500 000-140 000-500 000 =860 000元
南方公司的季度營業利潤=錄音**機利潤 +普通**機利潤= 860 000 - 160 000 =700 000元
（2）方案
季度變動成本=2000件*（20+30+20）=140000元
季度固定成本=錄音**機固定成本=380 000 元
季度營業利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=1500 000-140 000-380 000 =980 000元
擴充套件資料
管理會計中顧客盈利能力分析是：
1、盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來說，公司的盈利能力是指正常的營業狀況。非正常的營業狀況也會給公司帶來收益或損失，但這只是特殊情況下的個別情況，不能說明公司的能力。
因此，**分析師在分析公司盈利能力時，應當排除以下因素：**買賣等非正常專案、已經或將要停止的營業專案、重大事故或法律更改等特別專案、會計準則和財務制度變更帶來的累計影響等。
2、反映公司盈利能力的指標很多，通常使用的主要有銷售淨利率、銷售毛利率、資產淨利率、淨資產收益率等。
（1）主營業務淨利潤率是企業淨利潤與主營業務收入淨額的比率，計算公式為：
主營業務淨利潤率=淨利潤÷主營業務收入淨額×100%
（2）淨利潤=利潤總額-所得稅額
（3）主營業務淨利潤率是反映企業盈利能力的一項重要指標，這項指標越高，說明企業從主營業務收入中獲取的利潤的能力越強。影響該指標的因素較多，主要有商品質量、成本、**、銷售數量、期間費用及稅金等。
管理會計案例分析題 50
8樓：職場雨涵老師
回答您好，請詳細描述您的問題，我好方便為您解答。
提問是這個題
回答打字給我
提問看不了**嗎
1、某企業在計劃期內同時生產銷售甲和乙兩種產品(假定產銷平衡),銷量分別為3000件和7000件,單價分別是100元和30元,單位變動成本分別為80元和18元,固定成本為50000元。計算綜合、保本銷售額、各產品的保本銷售額及甲飛兩產品的保本銷售量。
回答保本額=保本量×單價=固定成本總額/邊際貢獻率=固定成本總額/（1 -變動成本率）
保本額=保本量×單價=（固定成本總額/單位邊際貢獻）*單價=固定成本總額/單位邊際貢獻/單價=固定成本總額/邊際貢獻率
邊際貢獻率=邊際貢獻/銷售收入=單位邊際貢獻/單價邊際貢獻=銷售收入-變動成本
提問我知道公式
可是我算的結果
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9樓：百小度
（1）管理會計是為了適應企業內部管理的需要而產生和發展起來的；
（2）管 理會計是基於使用價值的優化達到價值最大化的統一體， 從標準成本法重視使用 價值的管理， 到責任成本法重視過程中人的管理，再到作業成本法將使用價值的 管理（流程管理、作業管理）與過程中人的管理結合起來，無一不體現價值最大 化的目的；
（3）管理會計致力於將內部管理與對外報告、戰略規劃與戰術安排有 效結合起來，以形成完整、有效的管理會計系統，提供資訊，參與管理。
（急）財務管理與案例，管理會計案例分析題
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