什麼是戰略管理會計,什麼是管理會計

時間 2021-08-30 10:02:48

1樓:匿名使用者

戰略管理會計(sma)是近年來興起的一支新的會計學分支學科,是企業戰略管理與管理會計相結合的產物。它要解決的主要問題是:如何適應變化中的內外部條件,企業資源在內部如何分配與利用,如何使企業內部之間協調行動以取得整體上更優的戰略效果。

戰略管理會計作為一門新興的分支學科具有豐富的內容,本文主要對戰略管理會計的特點作出闡述。  1、戰略管理會計具有明顯的外向性。  戰略管理會計跳出了單一企業這一狹小的空間範圍,將視角更多地投向影響企業的外部環境,這些外部環境主要包括政治形勢、社會文化環境、自然環境、2、戰略管理會計更注重長期、持續的發展戰略。

3、戰略管理會計將提供更多的與戰略有關的非財務資訊。4、戰略管理會計是一種全面性、綜合性的風險管理。5、戰略管理會計更加註重會計資訊的相關性和及時性。

6、戰略管理會計對企業效益的評價將從狹隘的財務效益轉向全方位的綜合性效益, 經營成果計算的重點將從利潤計算向增值計算轉變。

2樓:匿名使用者

戰略成本不是傳統財務會計的中概念,但財務會計中會體現戰略決策產生的投資。如擴大生產投資(固定資產、無形資產)、現代企業擴張支出(如企業併購、上市公司進行縱向或橫向企業控制收購:聯想收購美國ibm就是戰略擴張的好例子)(我們的企業都向聯想公司一樣,我們的國家又恢復到了漢唐時期世界中心地位了,國富民強)戰略成本其實是管理會計的重要內容,是長期投資策劃,是企業內部高階決策,一般是企業的核心機密,其重要性的關係到企業和死存亡的大事。

3樓:智慧機器人

戰略管理會計是指以協助高層領導制定競爭戰略、實施戰略規劃,從而促使企業良性迴圈並不斷發展為目的,能夠從戰略的高度進行分析和思考,既提供顧客和競爭對手具有戰略相關性的外向型資訊,也提供本企業與戰略相關的內部資訊,服務於企業戰略管理的一個會計分支。

與傳統管理會計相比,戰略管理會計有以下一些特徵:

1、戰略管理會計提供更多的非財務資訊

戰略管理會計克服了傳統管理會計的缺點,大量提供諸如質量、需求量、市場佔有份額等非財務資訊,這為企業洞察先機、改善經營和競爭能力、保持和發展長期的競爭優勢創造有利條件。這樣既能適應企業戰略管理和決策的需要,也改變了傳統會計比較單一的計量手段模式,因此,有人提出「戰略管理會計已不是會計」的觀點。

2、運用新的業績評價方法

傳統管理會計績效評價指標只重「結果」而不重「過程」,其業績評價指標一般採用投資報酬率指標,忽視了相對競爭指標在業績評價中的作用。戰略性績效評價是指將評價指標與企業所實施的戰略相結合,根據不同的戰略採取不同的評價指標。而且戰略管理會計的業績評價貫穿於戰略管理應用過程的每一步中,強調業績評價必須滿足管理者的資訊需求。

3、戰略管理會計運用的方法更靈活多樣

戰略管理會計不僅聯絡競爭對手進行「相對成本動態分析」、「顧客盈利性動態分析」和「產品盈利性動態分析」,而且採取了一些新的方法,如產品生命週期法、經驗曲線、產品組合矩陣以及價值鏈分析方法等。

什麼是管理會計

4樓:高頓

管理會計報告將實際結果與預算相對比,並通過強調差異來提供反饋資訊,管理人員根據這些報告進行監督、業績評價和獎勵,從而實現有效的控制。

5樓:匿名使用者

管理會計的英文是「management accounting」,也叫「分析報告會計」,是企業會計的一個分支,它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分,是管理學中的一門專門學科。管理會計師是屬於管理會計人員提升的技能證書。

管理會計主要針對企業管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要,記錄和分析經濟業務,「捕捉」和呈報管理資訊,並直接參與決策控制過程。最終達到為企業進行最優決策,改善經營管理,提高企業的經濟效益的目的。

擴充套件資料管理會計研究的歷程(四個階段)

1、強調成本確認,主要注重成本核算的真實和精確。

2、強調成本相關性,主要注重不同目的的不同成本資訊要求。

3、強調成本決策分析功能,主要強調成本管理的戰略價值。

4、強調成本的行為面,主要強調多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。

6樓:高頓財經教育

管理會計職責:準確無誤的執行交易處理、負責企業績效管理、管理流程的倡導者、分析財務資料支援更佳決策、通過預算和**制定長期規劃、管理流動資金和分析融資替代方案、評估資本投資和企業併購、風險識別和實施內部控制。

7樓:綠水青山

管理會計是在追求組織目標時確認、計量、分析、解釋和傳遞資訊的過程。管理會計是管理過程中不可分割的一部分,而管理會計人員也是一個組織的管理梯隊中重要的戰略參與者。 管理會計活動的主要目標的焦點都在管理者。

所以管理會計的焦點在於組織中管理者的需要,而不是組織之外的利益涉及方。 管理會計與財務會計有些不同。管理會計資訊的使用者是組織內部的管理者。

管理會計資訊不是必須提供的,也沒有受到規範,其資料**既包括基礎會計系統,也包括其他**。財務會計資訊的使用者是組織之外的利益涉及方,例如投資者和債權人。上市公司被要求提供財務會計資訊,又財務會計準則委員會進行規範。

財務會計資訊幾乎都是基於歷史交易資料。 隨著商業環境的改變,管理會計也不斷演變和改進。國際競爭的加劇和技術的巨大變革,對管理會計系統提供的資訊有了更高的要求。

許多組織已經從歷史成本會計轉向了積極的成本管理會計。在這種方法下,管理會計人員是交叉職能管理梯隊的成員,通過管理資源、業務活動和人員來實現組織的目標,為組織創造價值。 管理會計是需要通過認證程式和遵守道德標準的職業。

管理會計人員是訓練有素的專業人員,能夠為企業成功作出巨大貢獻。

會計師一般分為兩類--財務會計與管理會計。傳統的財務會計重在回顧過去,履行反映和報告企業經營成果和財務狀況的職能;而管理會計則重在面向未來,履行**,決策,規劃,控制和考核的職能.在成為"管理會計師"之後,您將決不僅僅侷限於傳統觀念中的"記帳先生"的會計形象,而成為一位深諳財務管理,能夠幫助企業進行戰略決策並貫徹執行的企業成員.

cima專注於管理會計師的培養和發展,在企業界享有很高的聲望,被譽為21世紀最完善的商業培訓體系.cima前任全球主席羅蘭·凱舉了一個例子:「比如,作為咖啡的生產廠商我們用賬本記錄下來自己進貨進了多少咖啡豆,但並不清楚該拿這些咖啡豆製成什麼樣的咖啡來賣。

咖啡豆可以製成很濃的黑咖啡、卡布奇諾或牛奶咖啡等各種產品。我們需要知道的是各種咖啡的定價是多少?生產成本是多少?

從而算出從每杯不同種類的咖啡中可以盈利多少?此時成本成了關鍵的問題。計算成本在做一種單一產品的時候是比較容易的,但當你源源不斷生產多種產品時,你自然就會面臨這樣一種情況,即這些產品以相同的流程生產但包裝成不同的形式銷售,你怎樣在這些產品之間分配和分攤成本?

"管理會計能夠把財務會計資料與各種經濟規律相結合,幫助公司管理層做出更好的決策。管理會計能夠從現代商業的多個角度去考慮問題,解決問題,比如從最初經營管理目標的設定,到提高營業利潤,發展生產規模,執行市場戰略等。管理會計的工作重點就是解讀分析資料,並將其應用於企業經營決策中。

cima特許管理會計師面向未來,推動商業發展,為企業履行以下職能:·為企業的非財務管理層提供財務分析·為專案經理從財務角度提供參考建議·針對管理層的決策就財務影響提出合理意見並提供可行性方案·戰略決策的制定和固定商業模式的制定,創造財富,為企業增值·監控企業支出,保持財務控制的有效性·風險管理和控制·成本管理和控制·對財務資訊系統進行績效評估,提供改善建議·管理內部審計業務,併為公司管理層定期提供財務資訊報告·分析競爭環境對企業的影響

8樓:廣州佰平教育

管理會計師主要是利用有關資訊**前景、參與決策、規劃未來、控制和評價經濟活動,為企業和行政事業單位(以下簡稱單位)內部管理服務。

以核算以基礎,管理為目標,這就是管理會計!

9樓:連連考管理會計網校

中國有自己的管理會計。

我國財政部指導下,中國總會計師協會推出了中國版的管理會計師mat。

一、專案背景

中國總會計師協會(以下稱「中總協」)根據財政部《會計行業中長期人才發展規劃(2010—2020)》(財會〔2010〕19號)及《財政部關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》(財會〔2014〕27號)等檔案要求,積極發揮中總協在推動管理會計應用推廣方面的作用,自2023年11月試點開展「管理會計師專業能力培訓」工作,為來自企業、行政事業單位的財務管理人員提供了系統規範的管理會計專業能力培訓,幫助企業、行政事業單位財務管理人員瞭解和掌握管理會計最新理論和工具方法,為促進企業轉型升級,加強行政事業單位內部管理,提升財務管理人員的履職能力做出了有力貢獻。

為進一步推動管理會計人才培養工作,滿足行業發展需求,促進經濟社會發展,在管理會計師專業能力培訓專案試點工作成功開展的基礎上,根據不同行業、不同層級的企業、行政事業單位財務管理人員以及各高等院校財經類相關專業在校生的不同需求,經中總協研究決定,開展「管理會計師(初級)專業能力認證專案」(以下稱初級專案)試點工作,進而為《會計改革與發展「十三五」規劃綱要》明確提出的「到2023年培養3萬名精於理財、善於管理和決策的管理會計人才」的總體目標貢獻力量。

二、專案特點

1、行業權威性

中總協是我國總會計師隊伍唯一的、具有一定權威性和影響力的全國性行業組織。民政部批准的《中國總會計師協會章程》明確中總協「組織開展總會計師任職資格認證和總會計師後備人員的職業資質培訓認證工作」。中總協以《會計行業中長期人才發展規劃(2010—2020)》、《財政部關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》、《管理會計基本指引》以及《會計改革與發展「十三五」規劃綱要》等檔案為依據,將總會計師行業建設與**深化改革的戰略部署緊密結合,主動融入管理會計改革,加強管理會計人才培養,推出「管理會計師專業能力培訓專案」以促進管理會計師履行其工作職責具備必要的專業知識和能力水平,推動會計工作由核算向理財、管理和決策轉變,從而為推動中國經濟的發展做出貢獻。

2、品牌唯一性

中總協推出的《管理會計師專業能力認證專案》課程和培訓內容等,是專為管理會計隊伍建設、培養管理人才後備隊伍設計的工程,具有專有性和獨特性,中總協將努力培植、精心組織和不斷完善,使其成為協會獨有的、具有中國特色、有一定知名度和社會效應的品牌專案。

3、課程嚴謹性

課程體系以《財政部關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》為依據,以當前國家會計學院和國內權威財會大學、科研院所關於管理會計的研究成果為基礎,結合管理會計在我國企業的成功實踐案例,借鑑美、英等西方國家在管理會計領域上的成果進行設定,理論與實踐並重。按照循序漸進的原則,初級專案的課程以管理會計職業道德、管理會計概論、預算管理、成本控制為重點。

以上內容來自中總協官網。在財政部官網上也可以找到中總協的相關資訊,和中注協是一樣的。提到cma,是美國的證書,最重要的一點,就是中國總會計師協會與國家外專局相繼終止和ima的合作,ima就是cma的發證單位,這其實也是必然的,中國作為目前世界第二大經濟體,未來第一大經濟體,是完全有能力打造自己的管理會計師體系,如果管理會計師體系有外來證書進行補充,那中國財務體系是不完整的。

考試報名一年有3次,具體可以關注中總協官網

管理會計是什麼啊,什麼是管理會計

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現代管理會計的核心是什麼,財務會計,管理會計,財務管理有什麼區別?

管理會計是以企業現在和未來的資金運動為物件,以提高經濟效益為目的,為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。所以,處於管理會計核心地位的應是 決策會計。現代管理會計與財務會計對比 具有以下主要特點 1 側重為企業內部經營管理服務。財務會計主要通過定期提供財務報表,為企業外...

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金劍走偏鋒 高低點法是估計推測資金發展趨勢的,或者 預期期望值的。管理會計高低點法 該廠會計部門曾對高點業務量的製造費用總額作了.要求 1 根據上述資料,採用高低點法將該廠的.本題的第二個條件其實是告訴你固定製造費用是60000元,單位 我覺得應該是b 400000 120000 80000 800...