1樓：
鼎捷協作 株洲橡膠成功上線oa
作為中國最具影響力的erp企業管理軟體與服務**商的鼎捷軟體，以「贏在數字價值」為企業使命，致力於實現「讓erp在中國普遍成功」的理想，為國內外眾多企業成功地提供了包括erp在內的專業企業管理軟體產品與服務，目前，僅在亞太地區就有超過30,000家企業正在運用鼎捷軟體的管理軟體產品，其中包括財富五百強的企業也正在通過鼎捷的管理方案而持續獲益。
中國化工協同辦公平臺株洲橡膠專案於2023年11月30日啟動。為了確保鼎捷軟體oa的成功上線，鼎捷軟體在前期對株洲橡膠深度調研，並在橡膠總公司的悉心指導下，受到株洲橡膠高度重視，各方「給力」，克服年終歲末工作繁重的困難，在資金投入上優先保障，在專案進度上爭分奪秒，在工程質量上精益求精，彰顯了頑強的執行力。專案組人員發揮「白＋黑」、「5＋2」精神，主動犧牲節假日和休息日，加班加點工作，創造了7天完成調研、4天完成上線測試、4天完成機房改造及集團專線接入的高速度。
整個專案歷時43天，比原計劃提前了16個工作日，先後完成了系統啟動、需求調研、設計開發、使用者培訓及測試、上線等工作，改造後的機房及裝置符合集團公司it基礎設施建設標準。
2樓：不扭
這個還是要根據公司的規模大小、行業性質等來決定哪款辦公軟體好。不過對比市面上那些成熟的oa軟體生產公司，感覺還是致遠軟體做的相對人性化、易操作一些。 如果只是用一些通用的功能小規模的公司，致遠協同a3就比較合適，其精緻、易用、低成本、易實施，讓企業以極少的揉入，快速提升效率，給企業帶來長遠的投資回報。
並且操作簡單，適合各層次人員使用，10分鐘就能輕輕鬆鬆掌握常用功能。 如果是中型企業，部門偏多，這時致遠a6就能給您幫大忙。致遠a6協同管理軟體全面覆蓋了傳統辦公軟體的公文、行政審批、業務審批、綜合辦公和公告、新聞、調查、討論等公共資訊，包含郵件、日程事件、計劃管理和通訊錄等應用功能，並創造性地抽象和提升了人員關聯、協同關聯、專案關聯和業務系統整合等諸多應用，實現了訊息、任務、知識和人的互聯，實現了以人為中心的資訊整合和利用，是全面、完整的協同應用解決方案和組織基於網際網路的工作平臺。
使用a6軟體，公司經理人每天只用花一個小時就能做完一整天的工作，有更多的時間去思考企業以後發展的方向。各部門只要輕點滑鼠就能銜接好各項工作。 協同a8主要面向高階企業，涉外組織，主要有以下功能：
支援集團內跨單位跨部門協作和集團運營管控的審批中心、支援移動協同與審批，有嚴謹規範的集團多層級組織之間公文流轉，支援集中管控型、分散投資型多分支機構集中部署的管理實現 ，支援跨組織、單位、部門的動態虛擬組織協同模型，支援大型組織內外管理、跨產業鏈的泛組織協作模型，全面支撐集團多模式交叉業務管控，兩種部署方式：集中部署和分散式部署相結合，系統整合多應用整合，首創的多維資訊空間（門戶），一體化的集團知識管理應用，支援國際化多語言、支援跨平臺多資料庫，支援高效能多併發、產品化交付的長期服務。
企業erp實施失敗的原因有哪些，企業ERP實施失敗的原因有哪些
我才是無名小將 erp實施在erp專案中是至關重要的環節。erp實施是針對物資資源管理 物流 人力資源管理 財務資源管理 財流 資訊資源管理 資訊流 整合一體化的流程。企業erp實施失敗有很多的因素導致，簡要分析說明如下幾點 一 沒有系統 科學的it規劃導致erp實施失敗 中小企業的高層決策者從各種...
市面上做移動OA系統做的比較成功的企業有哪些
做了二十多年oa系統，現在仍然在做oa的企業，就是成功的oa企業，是經過大浪淘沙，留下了出色的oa廠商，比如金和 藍凌等等。個人認為，好的移動oa系統是要滿足企業辦公需求的，而且要符合企業長遠發展戰略，這樣才算得上是好的移動oa系統。成功的oa企業，做出的好的移動oa系統就應該滿足以下幾點 1 簡單...
oa實施顧問的工作職責是什麼？有什麼要求
青島小金哥 oa實施顧問的工作職責 1 負責公司簽訂的0a 專案的交付工作，主要包括專案規劃，需求調研，產品培訓 客戶方關鍵使用者培訓教育 方案 流程制定，指導資料準備，輔導客戶上線，專案驗收及回款推進等 2 對於需要二次開發的專案，負責二次開發需求的溝通，確認，並完成開發成果的交付 3 承擔公司部...