1樓：消化
在做一個網際網路產品之前，首先需要對其所在的行業市場規模、行業現狀及行業問題進行分析，判斷行業的發展趨勢，根據行業的問題和發展趨勢提出網際網路的解決方案及網際網路產品方向，其次結合使用者分析提出產品切入點，然後尋找與產品方向或產品切入點類似的競品進行分析，最近進行總結判斷行業網際網路產品方向是否可行。這種思維方式具有很強的邏輯性，環環相扣，理性的去判斷產品是否可行。不管做什麼事情都要具體分析，具體安排，通過具體的分析。
才能做出選擇。
2樓：阿qi棄
產品的推廣起初由於資金的匱乏，所以推廣的成本應該儘量小，同時又要保證其推廣的效率，實在是難以兩全其美。筆者認為，最開始時，可以先撰寫優秀的產品文章，或者是以投稿的形勢，或者以廣告的形勢投到各個大的熱門門戶，人氣站點。其優點是可信度高，**高。
如果產品是軟體的話，還可以上傳到各個**站，提供**。作為初期推廣，開始的使用者數量必然是有限的，要想獲得更多的使用者使用產品，就應該充分利用初期使用者的資源。通過釋出邀請，或者一些其他的獎勵措施，引入使用者的人際圈，形成病毒式推廣。
具體模式如風靡一時的「偷菜」。其他的推廣形勢還可以通過部落格，論壇進行軟性宣傳，或者和其他的軟體進行合作推廣（比較難實現），但終究是要把握好使用者的心理。
3樓：雛鳳綵鳳鳴
淺顯的一下這個問題。說的不對的，還多包涵。產品運營準備入手，有幾點需要明白。
第一，運營的目的是什麼。個人認為運營目的分階段不同為：吸引使用者，留住使用者，增加活躍度，最終實現使用者付費，增加收入。運營說白了就是你用哪種方式去實現你的產品的那些目標。
所以第二，運營的過程中要做哪些事情。明確運營的目的，選擇合適的渠道和方式，內部資源的梳理及合理使用，在產品運營過程中，按工作細分：內容運營；活動策劃；使用者運營；資料分析；運營反饋等，從字面也能理解運營中的這些工作大體意思。
第三，一些關鍵指標，使用者數，留存數，活躍使用者數，日均活躍數，活躍率，轉化率，流失率，等等。囊括了運營中的所有相關內容，包括和其他崗位一些交集，每一個細支都可以深入瞭解，但如果所有的全部都能精通，大牛無疑。但人有時候就是這樣做事好大喜全，卻忽略了很多東西是隨時間和經驗慢慢積累，最後形成感覺的。
不要被這張圖無情的嚇倒。現在的微信營銷，微博營銷，seo/sem,都只是運營選擇的一種方式，推薦一些個人在看的運營**，希望對你有所幫助；91運營 http://www.
經常有一些乾貨分享和行業資訊；網易雲課堂 http://study.
知道踏浪100是從網易雲課堂看到課程開始的，講解的很細緻，最重要是便於實戰，拿來就能用；另外還有一款可以報培訓班的，美好學院 http://www.
如果準備報班系統充電的話，報個培訓班也可以考慮。
網際網路公司經營範圍，網際網路公司的經營範圍是什麼？
臨淵羨魚 經營範圍如下 1 從事網際網路資訊科技專業領域內的技術開發 技術諮詢 技術服務 技術轉讓 設計 製作各類廣告，利用自有 釋出各類廣告，計算機軟硬體的開發，通訊系統自動化軟硬體的開發，通訊網路工程，通訊系統裝置的銷售 安裝 除錯 維護等。2 軟體設計與開發 遊戲開發 系統整合 網路工程 企業...
如何做好網際網路企業的管理，網際網路公司應該如何管理？
掘金企服 在領導者的角度來講，需做好以下幾點 人生目標明確 知道自己想要什麼，是很多人往往忽視了的一個非常重要的問題。大家都會說，我希望將來要有房子 汽車，要有美好的生活等等，這只是生活中所有人的一個想法。但如何去實現它，就要設定具體的目標，而不是做一天和尚撞一天鐘，只是單純地為了賺錢而工作。有組織...
去網際網路公司好還是銀行好，去網際網路還是去國企銀行
非常明顯，銀行現在已經處於一個夕陽行業，我這裡不是說銀行要倒閉，是銀行的很多業務都慢慢被網際網路公司吞噬，銀行越來越成為一個資金方，很多崗位也慢慢消失。反觀網際網路行業，發展迅速，是因為網際網路的目前很多職務還不能被替代，如果你在這2個行業選擇，非常建議你去網際網路行業，學習他們打敗傳統行業的思維！...