1樓：網友
很多人都只看到聯想只是一家主打it的公司，即使進軍手機市場，也沒多久就把手機部**了（內部），其實，聯想集團****只是聯想控股的一家子公司而已。
聯想控股****（legend holdings ltd.，簡稱聯想控股）的前身是成立於1984年的中國科學院計算所新技術發展公司，由中科院計算所11名科研人員憑藉20萬元資金創立。2008年，聯想控股綜合營業額1152億元，總資產644億元，歷年累計上繳國家各種稅收126億元，公司員工總數近3萬人。
該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合釋出的2006年度中國企業500強排名中名列第24，2007年度中國企業500強排名中名列第22。
作為一家戰略驅動的投資控股公司，聯想控股採用母子公司治理結構，下屬聯想集團****、神州數碼控股****、聯想投資****、北京融科智地房地產開發****、弘毅投資五家子公司，涉及it、投資、地產等三大行業，同時緊緊抓住發展機遇，積極探索新的產業發展方向。聯想控股行使定方向、選人才、配資源、監督考核的職能，為各專業子公司提供資金、品牌、管理、文化等方面的有力支援，推動子公司成為所在行業的領先企業。
經過二十年努力，公司走出了一條有中國特色的高科技產業化道路；成功實施了國有股份制改造，建立起現代企業制度；立足中國本土市場，在和國外企業競爭中初戰告捷，促進了民族it產業的發展；學習西方成功企業的管理經驗，結合中國實際，提煉出具有聯想特色的企業管理理念，併成為核心競爭力。
聯想控股****未來的發展目標是，致力於成為一家值得信賴並受人尊重，在多個領域內擁有領先企業，在世界範圍內具有影響力的國際化控股公司。
2樓：飛天老玉公尺
。。。索尼連續虧損十幾年，換你你還做不 ，你說的那種企業，叫j模式企業，這種企業各種核心技術都玩得轉，但是不能賺錢，衡量乙個企業的標準是什麼？是這個企業能不能賺錢，像三星、富士通、東芝、索尼、松下，都是拿虧損當飯吃的主。
3樓：戰施詩
這位老兄這麼關注國產品牌，著實讓人感動。
為什麼聯想那麼多人罵，卻不妨礙它銷量很高？
4樓：帥孩子帥
聯想的作為。
1、在技術上毫無建樹；沒看到有什麼新技術發明；
2、做品牌也沒有任何成就；反而把摩托羅拉手機和thinkpad品牌做砸了；
3、被譽為美帝良心企業；國內賣的死貴，美國賣的便宜還贈送；
4、手機做的稀爛，副總裁每天就是碰瓷，被稱為萬磁王；
g投票高通，這是被公眾怒懟的根本；
銷量高是因為得出款掙錢的機子，不然活不下去了。
5樓：少女殺手之朝陽
其實題主應該搞錯了物件，正是因為聯想多人用，才會多人罵。
，你看現在的錘子手機，沒聽到周圍有什麼人罵吧！正是因為其沒人用啊。要不是朋友圈還有錘子粉，我以為錘子已經倒閉了。
實話說，題主有所不知，在我國出貨量稍大的筆記本廠家，哪個不是被黑出翔的。聯想、戴爾、華碩、惠普、蘋果這些筆記本廠家個個都被黑。比如說買戴爾的就是人傻錢多，奸商華碩，偷工減料的是惠普。
做工極差的神舟。都各自有其黑點。因為沒有一件產品能做到極致完美的，商品極好，**又低。
來說說聯想的幾個黑點吧。
自從聯想收購了thinkpad，後來出了定價較低的e系列，拉低了thinkpad的檔次。所以這也是聯想的乙個黑點。
關注筆記本行業的人應該知道，聯想被稱為美帝良心，因為聯想在美國跟中國的售價差別是很大的，美國售價比中國低很多。
聯想有部分產品確實是存在缺陷，例如y系列的產品，散熱不太好，特別是y50散熱很讓人蛋疼。總的來說，第三點才算是真正的黑點，第一，第二點其實不能成立。
其實我們大家都明白，聯想其實是乙個挺優質的筆記本生產廠家。我自己換過的幾臺電腦都是聯想的。平常心 對待網上的評價就好。
6樓：混沌探索
聯想是中科院出身，只要中科院相關的單位、公司，換電腦都換聯想的，我們公司就是，但無論那一批次，都大面積出現藍屏等各種問題，湊合用唄，反應問題了，人家喊你找客服，沒卵用，聯想在上面應該是有人的，說白了就是靠老關係，聯想這種企業不倒閉是-體-制-問題，但是它不改現在的作風，倒閉也只是時間問題。
聯想產品設計問題，為什麼要消費者買單？
7樓：愛卡
建議聯絡聯想的事務部門，畢竟過了保修期了，小問題時不處理等到受不了才處理。
急用，給多多分，我想知道聯想公司在管理中遇到的問題和如何解決，謝謝。
8樓：網友
請打**0755-6955888 轉 3000這是聯想公司的。
9樓：度祖宗的爺爺
打**問吧。想知道什麼就問什麼。8008108888 4008101234
聯想電腦銷量再次世界第一，它為什麼總能成功？
10樓：彩筆蕪城
對於核心競爭力而來，我想每個企業或大或小都是會有自己的核心競爭力的，這是一家企業賴以生存的基礎，如果一家企業連核心的競爭力都沒有的話，那麼其生存下去的幾率是非常渺茫的，但是核心技術確實一家企業自主研發的技術，是自己有而別人沒有的技術成果。
而且從長遠發展的角度考慮的話，我認為只有核心的技術才能產品核心競爭力，這是毋庸置疑的事情，而且發展到後期，核心技術也會是一家企業核心競爭力的有利保障。在這裡非常可惜的說一句，聯想並不具備核心技術，我們來了解一下聯想成立的背景，是幾位中科院的技術員帶著11萬的資金起步，能夠發展成為現在的國際化企業，這其中我相信必然是走了不少艱辛的路，而且也在曾經研發過一些具有技術含量的產品。
簡單的給大家說乙個，那就是漢卡，這也是前期聯想的主要科技成果的代表，如果當時聯想能夠一直按著科技技術研發走下去的話，我想聯通現在也不至於說沒有自己的核心技術，但是當時聯想內部出現不同的聲音，技工貿和貿工技，很多聯想的高層人物，通過技術**，產業的轉移外包也能實現企業的發展。
所以當聯想做出這個決定的時候，我想聯想的核心技術研發之路已經不存在了，剩下的只是通過商業的**和技術的外包來實現，這也是為什麼多年以後，聯想和華為的實力差距越來越大的根本原因，不過目前聯想在國際市場上還是具有一定的影響力的，至於說聯想後續會如何發展，我們一起拭目以待。
11樓：網友
他最大的原因是得到了我們中國的支援，而且他的技能是非常成熟的。
12樓：乙個酸的檸檬
因為畢竟聯想是屬於乙個老品牌了，並且他的辦公效能是不錯的。
13樓：wybzd哈哈哈
因為他的價效比比較好，而且他的系統也挺好的，執行速度也好。
14樓：萌萌不知道
聯想一直主打的就是電腦，不僅廣告很好，而且它的整體效能還是很好的。
15樓：禍起蕭牆後宮
我覺得這個主要是因為它的產品特性是特別的優秀造成這樣的情況。
16樓：拱靜曼
因為他的技術和**方面都是非常的好，有領先優勢。
17樓：網友
因為也聯想電腦公司的營銷運營和創新都是非常優秀的。
18樓：油潑面不要蔥
首先我們要知道聯想電腦它已經有了固定的消費群體了。
19樓：嘰嘰咕顧
我覺得是有很多的原因的呀，你覺得是不是這樣的呢。
ibm為什麼把個人電腦賣給了聯想了呢?
20樓：魔力瓜瓜
ibm的thinkpad品牌在使用者心目中一直是高效能電腦的代表，但在二十一世紀初，由於經營的問題，ibm高投入的研發費用與thinkpad產出的微薄利潤不成正比，ibm為了清理不良資產，整合優質資源，2004年將ibm pc（personal computer，個人電腦）事業部整體**於聯想，聯想收購ibm pc事業部的同時也接手了ibm5億的債務。
這個交易是雙贏的，此次交易讓ibm丟掉了包袱，更專注的致力於伺服器等產品的發展，而聯想籍thinkpad品牌的商譽以及諸多專利技術，通過不懈的努力，也坐上了全球pc也老大的地位。
21樓：騰訊電腦管家
把pc部門**的目的是為了擺脫硬體的束縛，轉型向軟體服務和電子商務的生意。
2.根據lenovo和ibm的協議，聯想有權使用ibm作為商標，使用期限為收購日起的後5年，5年後會用聯想國際的牌子取代現在的ibm！
22樓：
當時pc在ibm集團裡是虧本執行的。為什麼ibm的膝上型電腦這麼出色？
因為強大的技術力量。這些都是頂尖的人才，所以成本比較高。另外，ibm的筆記本配件要求也格外的高。雖然同乙個品牌提供的硬碟，**不同質量不同。
所以ibm筆記本事業部整體執行成本比較高，以至於虧本，最終導致拋棄。
23樓：何四賢
這其實是商業模式的一種，它也不是賣給了聯想，只是合併。之前ibm在內市場的**太高，所以佔的市場份額不大，然而通過這樣合併，讓聯想擁有ibm個人電腦生產的技術後，自然成本就下來了，市場的份額也慢慢大起來，市場大了後ibm就能在這個市場做其它的產品了！
24樓：君子小孟
我感覺是ibm專心做伺服器吧。
另外ibm筆記本是定位於高階筆記本，質量一流但是利潤並不是一流的。
25樓：琦絲微
乙個大公司它的運營成本是很高的，在西方就更高啦。
26樓：網友
那你得去問柳傳志了，問問他80年代時身為計算機研究所的一名普通研究員怎麼會去搞了個聯想公司的了。
27樓：網友
乙個願買，乙個願賣，順理成章。
28樓：漱石怡凡
個人電腦業務是生產硬體、計算機電腦的，那麼，隨著產業結構的轉移，ibm也開始靠賣軟體、智慧來賺錢。
29樓：萌辣
ibm的主營業務不是這個，虧損了，nokia手機還賺錢呢，moto怎麼老裁員呢。
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