1樓：網友
圍繞市場、使用者需求的變化，研究兩家公司經營模式的差異化，從而分析公司財務的資源投入和保障。
2樓：勤奮的王瑞吧
曾經特別喜歡海，曾經做夢都可以擁抱海，曾經自豪的站在海爾兄弟的雕像前看海，如今，卻聞之卻步，海成為我痛苦的記憶，海成為我的傷痛，海成為我不堪回首的里程碑。現在鍾情於黃山厚土，閒散得沒有一點點志氣。15年前，感謝老人與海給了我對於海的想象和憧憬，感謝雨燕讓我的每個腦細胞都可以觸控得到海的形狀，感謝雷雨讓我對海忠貞不渝的愛戀，我不是海邊長大的人，所以我對海有一種無可挑剔得嚮往。
事實往往像在戲弄我這個北方佬，最終把最初的夢想和純潔的萌芽所打碎和摧殘。海作為中國的驕傲，我曾幼稚得為見識過他的崢嶸歲月而自豪，曾在他的懷裡自由得感慨他的高大和偉岸，曾在他的尖端科技理念裡信服得五體投地。如今，體無完膚的殘存不願聽海的故事，恍若是個遙不可及的夢，夢裡海的兄弟互相傷害，夢裡海不再那麼浩瀚那麼偉岸。
我不知道是什麼在改變這樣的事實，也不知道是什麼在導演這樣的人生，冥冥之中我又迴歸了黃塵厚土，迴歸得肆無忌憚，迴歸得麻木不仁，迴歸得庸庸碌碌。如何才能再次喜歡上海？答案似乎永遠都沒有音信。
土，太厚重；海，太洶湧；心，太飄搖。
海爾集團走向國際發展的原因
3樓：網友
我記得原因好像是為啦創新。
還有就是1、經濟全球化這乙個大的背景（國際因素）2、中國的對外開放政策（政治因素）
3、國家**對海爾的扶持（政策）
4、海爾自己的創新精神。
具體分析。促成海爾集團走向的原因是多方面的，既有國際因素，也有國內因素。
一、在國內市場中，由於家電行業的迅速發展，國內市場競爭日益白熱化。**戰在各種家電領域中，此起彼伏，俞演愈烈。海爾集團儘管作為國內家電知名品牌的生產廠家，在國內市場上佔據明顯優勢，但它認為，正是由於有了較高市場份額，才是積極向外擴張發展跨國經營的最好時機與充要條件，內在動力已經具備。
二、在國際市場中，隨著世界經濟全球化的發展趨勢，每個國家國內企業都受到了來自以跨國公司為代表的外部經濟力量的競爭與衝擊。發達國家及其跨國公司主宰著國際市場的發展，發展中國的企業能否在國際市場的激烈競爭中「幸分一懷羹」，是它們努力拓展生存空間的重要出路。海爾集團不甘心自己僅僅是中國的名牌生產企業，還希望主動打入國際市場，將海爾產品在國外叫響，從國外同類產品的著名品牌中，搶得一塊國際市場份額。
4樓：網友
不用我多說，建議你去看看那部電影《行政總裁》，裡面說的很清楚，也比較寫實。
國內國外的小貓有沒有語言溝通障礙
據我所知，國內和國外的小貓是沒有語言溝通障礙的，原因在於，貓作為一種動物，它們之間的溝通很多都是通過氣味 動作 聲音等等進行溝通的，而這些不管是國內的貓還是國外的貓都是共通的，因此，也就不存在語言上的溝通障礙。我覺得他們有語言溝通障礙。和人一樣，貓是同一個物種，但在不同的地方，它們所受環境的影響也不...
你對海爾集團有何感想，讀了海爾集團的發展歷程，後的感想
以前就是覺得挺普通的,印象從它對奧運會的得一塊金牌捐贈一所希望小學開始改觀,well done 從舉錘砸冰箱開始，海爾的精神已經得到公認。從24個樣品，說明海爾的能力。張總不愧軍人出身，一身軍人的靈魂完完全全的注入進海爾的企業文化中。從車間內不準隨地大小便到目前的民族品牌，不能不說是一個奇蹟。 我希...
海爾公司是怎麼發展起來的
惠惠 海爾集團的發展可以概括為三個階段 名牌戰略階段 1984 1991年 用七年的時間，通過專心致志乾冰箱的過程實施了名牌戰略，建立了全面質量管理體系。多元化戰略發展階段 1992 1998年 用七年的時間，通過企業文化的延伸及 東方亮了再亮西方 的理念，成功的實施了多元化的擴張。國際化戰略階段 ...