1樓：匿名使用者
以前就是覺得挺普通的,印象從它對奧運會的得一塊金牌捐贈一所希望小學開始改觀,well done!
2樓：匿名使用者
從舉錘砸冰箱開始，海爾的精神已經得到公認。從24個樣品，說明海爾的能力。張總不愧軍人出身，一身軍人的靈魂完完全全的注入進海爾的企業文化中。
從車間內不準隨地大小便到目前的民族品牌，不能不說是一個奇蹟。
3樓：匿名使用者
我希望海爾的手機能加強質量，因為一直想支援國產，買國產的手機，可是質量實在不敢信任，所以希望你們可以作出讓中國人驕傲的手機，很喜歡海爾，家裡的電器基本上都是海爾的
讀了海爾集團的發展歷程，後的感想 5
4樓：匿名使用者
做任何事前，都要深思熟慮，找準方向，一往無前，永不懈怠
5樓：匿名使用者
一言難盡。
個人覺得，不管做人，還是做事，得符合大勢，才能得到好的發展。
海爾作為家電業的國企，做個不錯。張瑞敏值得敬佩。
6樓：匿名使用者
0，張瑞敏作為知識分子，以捨我其誰的責任感，與經商活動結合起來，證明
中國人也有能力創造世界名牌
1，改革開放解放了中國經濟，給中國企業帶來無盡動力。
你對海爾公司的營銷管理有什麼看法？隨便說說
7樓：8j█重量
海爾文化具有深刻的中國文化烙印，但海爾的管理決不是中國式管理。海
8樓：小肥客
海爾拖欠營銷釋出費用，兩年未結算
你對海爾的認識?
9樓：
海爾發展戰略創新的三個階段
●名牌戰略階段（2023年—2023年）
特徵：只乾冰箱一個產品，探索並積累了企業管理的經驗，為今後的發展奠定了堅實的基礎，總結出一套可移植的管理模式。
●多元化戰略階段（2023年—2023年）
特徵：從一個產品向多個產品發展（2023年只有冰箱，2023年時已有幾十種產品），從白色家電進入黑色家電領域，以「吃休克魚」的方式進行資本運營，以無形資產盤活有形資產，在最短的時間裡以最低的成本把規模做大，把企業做強。
●國際化戰略階段（2023年— ）
特徵：產品批量銷往全球主要經濟區域市場，有自己的海外經銷商網路與售後服務網路，haier品牌已經有了一定知名度、信譽度與美譽度。
第一節 海爾發展三個方向的轉移
2023年初，在確定企業發展思路時，時任總裁的張瑞敏明確地提出了將2023年作為「海爾的國際化年」，全面實施國際化戰略，使海爾成為國際知名品牌。為了實現這一目標，集團制定了重建企業內部構架、提高企業競爭力等一系列整合方案，以確保「海爾國際化」目標的實現。
海爾集團在全球範圍內共有18個設計中心，通過整合國外發達國家的優勢資源，在激烈的國際競爭中佔有一席之地。
•製造全球化
海爾集團在全球建有10個工業園，在海外22個製造基地，真正實現了海爾產品全球造，有效滿足了海內外消費者對高質量海爾產品的需求，為海爾集團實現創世界名牌的目標提供了強有力的支援。
•營銷全球化
海爾集團在海外有營銷網點五千餘個，服務網點一萬餘個，實現了營銷的全球化。海爾集團在推行營銷全球化時堅持三個原則：互動、發展、創新。
即美國的一些好的銷售經驗可以被歐洲學習，歐洲的好的銷售經驗可以被中東採納，通過召開這種互動會，可以使每個地區都發展起來。
•採購全球化
海爾集團通過網際網路在全球範圍內進行網上招標、網上採購，和全球最好的分供方建立一個戰略聯盟關係，讓分供方不只是供貨，還要參與產品的前端設計上來。
•資本運作全球化
海爾集團通過在產業領域創出的品牌信譽進入金融業，搭建了海爾的金融框架，包括入主青島商業銀行，控股鞍山信託、長江**，成立保險**公司、人壽保險合資公司、財務公司，為進入國際資本市場奠定基礎，為海爾集團日後發展搭建了更為廣闊的舞臺。
第九章 海爾的形象用語
■形象用語：真誠到永遠
■各類產品形象用語：
•海爾冰箱 為您著想
•海爾空調 永創新高
•海爾冷櫃 創造品位
•海爾洗衣機 專為您設計
•海爾電腦 為您創造
•海爾彩電 風光無限
•海爾熱水器 安全為本
•海爾國旅 誠信相聚
•海爾商用空調 永領時代新潮
•海爾手機 聽世界打天下
•海爾家居 一站到位
■海爾中英文標準字樣
海爾商標的演變是海爾從中國走向世界的見證。
海爾創業剛起步時，電冰箱生產技術從德國利勃海爾公司引進。當時雙方簽訂的合同規定，海爾可在德國商標上加註廠址在青島，於是海爾便用「琴島——利勃海爾」做為公司的商標。（琴島，青島的別稱）
隨著企業品牌聲譽的不斷提升，原商標中的地域性影響了品牌的進一步拓展，於是過渡成為「琴島海爾」。
隨著企業進軍國際化市場步伐加快，2023年5月，集團將產品品牌與集團名稱均過渡到中文「海爾」，並設計了英文「haier」，作為標識，新的標識更與國際接軌，設計上簡潔、穩重、大氣，廣泛用於產品與企業形象宣傳中。
從「琴島—利勃海爾」到「琴島海爾」再到「海爾」，從商標的演變可以看出海爾塑造品牌形象、逐步走向國際化品牌的發展歷程。海爾，正在努力成為真正的國際化品牌。
第十章 海爾旗形象識別標誌
圖為海爾方圓標誌，意即「思方行圓」。
「方塊」放在陣中的排頭是以它為基礎向縱深發展的意思，它在這裡代表著海爾的思想、理念、文化，它是一箇中心。它指導著周邊圓點的組合，體現了思方行圓的思想，即在工作中要將原則性和靈活性有機地結合起來，以達到預定的目標和效果。同時也有發展無止境的寓意。
在中國，人們願意把三認作上升，把六視作順利，而三十六又暗含著一種足智多謀的意思，方與圓的排列組合是三十六，意味著海爾不斷上升、不斷髮展。
在使用上，方圓標誌已成為海爾的企業標識，可以用於產品外包裝箱、印刷品等。
第十一章 海爾吉祥物
這兩個小孩是海爾的吉祥物，一個是中國的小孩，一個是外國的小孩。它的使用始於建廠初期，當時海爾與德國利勃海爾公司合作，此標誌寓意中德雙方的合作如同這兩個小孩一樣充滿朝氣和擁有無限美好的未來。後來，海爾以這兩個小孩為原型製作了212集的動畫片《海爾兄弟》，受到廣大少年朋友的喜愛。
10樓：趙夫遠
海爾集團的產品生產基地遍佈全國各地,總部位於青島市海爾路和308國道交匯處，海爾產品的質量不是很好，你買的產品如果好用上20年都沒問題，如果不好第二天就可能退貨。海爾的服務質量絕對可以放心，只要您一個**3天內準保給你上門解決問題，否則就會有人遭殃。服務**是4006999999999收取市話費
11樓：匿名使用者
海爾集團的產品生產基地遍佈全國各地,總部位於青島市,海爾產品的質量,海爾的服務質量絕對可以放心,全國免費售後服務**4006999999.需要更細的資料可到海爾**
假如你是一公司總裁，海爾集團的成功經營對你公司發展有什麼啟示（有經濟學會答）
12樓：
●名牌戰略階段（2023年—1991）
特徵：只乾冰箱一個產品，探索並積累了企業管理的經驗，為今後的發展奠定了堅實的基礎，總結出一套可移植的管理模式。
●多元化戰略階段（2023年—1998）
特徵：從一個產品向多個產品發展（ 1984 年只有冰箱， 1998 年時已有幾十種產品），從白色家電進入黑色家電領域，以「吃休克魚」的方式進行資本運營，以無形資產盤活有形資產，在最短的時間裡以最低的成本把規模做大，把企業做強。
●國際化戰略階段（1998—2023年）
特徵：產品批量銷往全球主要經濟區域市場，有自己的海外經銷商網路與售後服務網路， haier 品牌已經有了一定知名度、信譽度與美譽度。
●全球化品牌戰略階段（2023年— ）
特徵：為了適應全球經濟一體化的形勢，運作全球範圍的品牌，從2023年開始，海爾集團繼名牌戰略、多元化戰略、國際化戰略階段之後，進入第四個發展戰略創新階段：全球化品牌戰略階段。
國際化戰略和全球化品牌戰略的區別是：國際化戰略階段是以中國為基地，向全世界輻射；全球化品牌戰略則是在每一個國家的市場創造本土化的海爾品牌。 海爾實施全球化品牌戰略要解決的問題是：
提升產品的競爭力和企業運營的競爭力。與分供方、客戶、使用者都實現雙贏利潤。從單一文化轉變到多元文化，實現持續發展。
面對新的全球化競爭條件，海爾確立全球化品牌戰略、啟動"創造資源、美譽全球"的企業精神和"人單合
一、速決速勝"的工作作風，挑戰自我、挑戰明天，為創出中國人自己的世界名牌而持續創新！
13樓：匿名使用者
海爾主要就學管理理論吧
14樓：漢堡炸雞技術培訓
你的面試題目，還是考試題目？
海爾總裁簡歷，海爾集團的總裁是誰？
張瑞敏，男，漢族，1949年1月5日出生，山東省萊州市人，高階經濟師，1995年獲中國科技大學工商管理碩士學位。現任海爾集團黨委書記 董事局主席 執行長。1984年，張瑞敏由青島市原家電公司副經理出任青島電冰箱總廠廠長。2000年6月，海爾集團對組織體系做出重大調整，張瑞敏由集團總裁改任執行長，成為...
海爾的英文全稱是，海爾集團的英文名怎麼講
海爾的標誌在中英文海爾的基礎上歷經多次變更，目前看到最上頭位置的是截止2006年1月20日的版本，海爾的附屬標誌 單一產品標誌和其他第五元素就更多了，在此不多說。海爾這個品牌原來是德國一家企業的，八十年代初和青島電冰箱廠聯姻，當時混血兒叫青島力勃海爾電冰箱廠，廠長就是後來大名鼎鼎的張瑞敏。在當時國內...
海爾公司地址在哪，海爾集團總公司 分公司的所在地？
cc 杯子 山東 山東省青島市嶗山區高科技工業園海爾路1號,266103 舜茵戰韶容 中國北京 北京市海淀區 北京市海淀區中關村一世界二樓 海爾集團的總部在山東青島。海爾集團是全球領先的整套家電解決方案提供商和虛實融合通路商。公司1984年創立於青島。創業以來，海爾堅持以使用者需求為中心的創新體系驅...