1樓：花澤楠楓
就是個財務電算化 有什麼分析的 財務只是erp的乙個小模組 還不算erp
2樓：網友
可以瞭解下金蝶k3系統，主要針對生產製造行業。
從財務和會計角度出發,erp已逐漸從賬務型管理向理財型管理發展,理財型的財
3樓：
從財務和會計角度出發，erp已逐漸從賬務型管理向理財型管理發展，理財型的財。
過去的很長一段時間，會計很多侷限於「錢、帳、稅、控」這四塊，做好這些事情就是乙個很好的財務會計角色。如今，會計做好「錢、帳、稅、內控」卻不一定能做好會計，隨著管理會計的發展，企業對會計的要求越來越高，會計不僅需要會做賬，也要挖掘資料中隱藏的資訊，並且能夠幫助企業做分析，做**，傳統的財務會計迫切需要進行轉型。在高頓舉辦的管理會計實踐行活動上，法國阿爾斯通電網公司中國區財務總監餘道江，對財務會計的轉型之路，提出了自己的獨到看法。
管理會計要做內部會計 「財務會計是乙個外部會計，管理會計是乙個內部會計，他們平時在企業裡面做審計，一種是外部審計，一種是內部審計。財務會計需要從外部會計轉型為內部會計。」餘道江表示。
管理會計的側重點是挖掘資料，企業經營管理所需要的任何資訊，都是管理會計挖掘的物件。管理會計最關鍵的是要了解企業經營管理決策需要的資訊，要發揮自身的角色給予企業幫助。否則，管理會計提供的資訊就不能幫助老闆做決策。
而以往的財務會計所做的是合規性，比如報稅，納稅申報表等，一般都是固定的格式，只要按照給定的格式和標準填，確保資料的準確性。所側培巖重的使用物件是外部，外部審計主要是財純磨務報表配褲御審計，而內部審計的東西比較多，財務會計急需向內部會計轉型。 管理會計應更注重企業的未來價值 餘道江舉了之前滴滴打車和快的打車兩家在北上廣深等城市爭得你死我活的例子，當時這兩家大戰時，財務報表一塌糊塗，虧損很多，但是投資者還是拼命往裡面買，滴滴和快的企業價值拼命往**，中間就有很多人看不懂，其實可以用管理會計這個問題，主要看企業未來的價值，管理會計要做的就是看未來的價值。
餘道江表示，「財務會計和管理會計遵循的原則不同，財務會計遵循的重點是企業各種各樣的會計制度，遵循的是歷史成本原則，而管理會計遵循現代管理理論，遵循是歷史成本加現值，甚至未來價值。財務會計想要轉型，必須學會看到未來的價值。」
目前,國產erp系統中的會計資訊,已從核算型發展成管理型軟體對不對
4樓：
摘要。目前，國產erp系統中的會計資訊，已從核算型發展成管理型軟體。
會計資訊系統是指以計算機為基礎的，用系統思想分析、設計和建立的用於處理會計核算業務，提供財會資訊，輔助進行財會分析、**和計劃制訂，加強財會控制和財會決策的現代會計系統。
而erp是英文ente pise resouce planning(企業資源計劃)的簡寫。指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。erp系統集中資訊科技與先進的管理思想於一身，成為現代企業的執行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在資訊時代生存、發展的基石。
目前，國產erp系統中的會計資訊，已從核算型發展成管理型軟體對不對。
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~目前，國產erp系統中的會計資訊，已從核算型發展成管理型軟體。會計資訊系統是指以計算機為基礎的，用系統思想分析、設計和建立的用於處理會計核算業務，提供財會資訊，輔助進行財會分析、**和計劃制訂，加滲仿遊強財會控制和財會決策的現代會計系統。而erp是英文ente pise resouce planning(企業資源計劃)的簡寫。
指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。erp系統集中資訊科技與先進的管理思想於一身，成為現代企業的執行模式，反映時代對企業合叢銷理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信大公升息時代生存、發展的基石。
37.作為一名未來的會計從業人員你認為在erp**鏈處理中應該注
5樓：
摘要。企業資源規劃(erp)系統是在mrpi的基礎上發展的。有人認為，「erp 是'交易的中樞』或'營運中樞』或者是一種'資訊骨幹』。
將企業的基本流程連結在一起。從來自顧客的訂單進而控管庫存數量到賬上記錄，無論資料透過會計、製造或材料管理系統，erp 系統可以自動記錄且執行計劃併產生報表，使企業能即時掌握內部資源運轉的資訊」。erp 最大的功能在於，能夠以最快的速度提供產品、物資或勞務，以滿足企業或顧客的需要。
優化企業資源配置是21 世紀財務管理發展的乙個新趨勢。
37.作為一名未來的會計從業人員你認為在erp**鏈處理中應該注。
親親您好，很高中則興為您解答，解答為： 親親您好，要有獨立的判斷能慎培燃寬虛力，學會聽懂使用者的說話，但不要被使用者誤導。
企業資源規劃(erp)系遲譽統是在mrpi的基礎上發展的。有人認為，「erp 是'交易的中樞』或'營運中樞』或者是一種'資訊骨幹』。將企業的基本流程連結在一起。
從來自顧客的巖敬訂單進而控管庫存數量到賬上記錄，無論資料透過會計、製造或材料管理系統，erp 系統可以自動記錄且執行計劃併產生報表，粗旦慎使企業能即時掌握內部資源運轉的資訊」。erp 最大的功能在於，能夠以最快的速度提供產品、物資或勞務，以滿足企業或顧客的需要。優化企業資源配置是21 世紀財務管理發展的乙個新趨勢。
管理會計，麻煩大家幫忙解下
6樓：網友
變動成本法下的損益表。
表3-9單位：元。
銷售收入(9000件 28元/件) -252000減：直接材料(10000件 5元/件) 50000直接人工(10000件 4元/件) 40000變動製造費用(10000件 1元/件) 10000變動推銷成本(9000件 1元/件） 9000變動管理成本(9000件 1元/件） 9000得：貢獻毛益總額 134000
減：固定製造費用 5000
固定推銷成本 3000
固定管理成本 2000
得：稅 前 淨 利 124000
全部成本法下的損益表。
表3-10單位：元。
銷售收入(9000件 28元/件) 252000期初存貨成本 0
本期生產成本(10000件 元/件) 105000減：期末存貨成本( 1000件 元/件) 10500 94500得：銷售毛利總額 157500
減：推銷成本(9000元+3000元) 11000管理成本( 9000元+2000元) 11000得：稅 前 淨 利 135500
財務管理的問題，幫幫忙！
7樓：匿名使用者
(!)每日變動儲存費用=購進批量x購進單價x日變動儲存費率 =100x120x( 360+ 30)=6元 保本儲存天數=(毛利-固定儲存費-銷售稅金及附加)÷ 每日變儲存費 =(100x(150-120)-2000-400)÷ 6=100天(2) 目標利潤=投資額x投資利潤率 =100x120x3%=360元 保利儲存天數=(毛利-固定儲存費-銷售稅金及附加-目標利潤)÷ 每日變儲存費 =(100x(150-120)-2000-400-360)÷ 6=40天(3) 利潤=毛利-固定儲存費-銷售稅金及附加-每日變動儲存費x儲存天數 即： -300=100x(150-120)-2000-400-6x儲存天數 儲存天數=[100x(150-120)-2000-400-(-300)] 6 =150天。
認為erp和財務人員有什麼關係??求解，謝謝各位啦
8樓：
erp有很多個模組，分別給不同部門使用。
財務模組，一般包含總帳、往來、固定資產、報表、成本等，給財務部門用進銷存模組，一般包含採購、銷售、庫存模組，分別給採購部門和銷售部門使用。
生產模組，一般包含生產管理、計劃管理、質量管理和裝置管理等，給生產部門使用。
還有人力資源模組等模組。
但是erp是乙個整體，這些模組都互相關聯，財務功能貫穿在絕大部分模組中。erp的理念是財務成本隨物料移動，生產過程中隨時計算成本，這樣對財務人員要求就進一步提高，著重體現管理會計職能。
9樓：網友
erp是英文enterprise resource planning(企業資源計劃)的簡寫。是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。從實施erp系統對企業財務管理的影響可以清楚地看到，erp系統全面地提高了財務管理水平，使財務管理部門提供的會計資訊更加即時、有效，資金管理與其他事務處理可以同步監控。
財務人員應充分利用 erp系統提供的這一便利，隨時更新各類財務報表，進行及時的財務分析，為企業決策提供更具實效性的資料。
10樓：智裝天下裝企
就裝修公司而言。
對於乙個企業來說，管理好財務是重中之重。財務是各項管理活動的基礎和支撐，企業管理者需要根據財務部門提供的各項資料做出正確決策。有專家稱：
在新時期，財務起著『倉庫』的作用，任何智力資本最終都要轉化為財務」。可見，財務管理的價值及其在企業中的重要作用。
做好裝企財務管理的重要性。
財務管作為一種經營管理手段，理貫穿於企業經營活動的各個環節，保證企業價值最大化目標的實現。將財務管理與企業經營活動聯絡起來，可以確保在營銷活動時不會出現大的資金問題，密切把握資金動向，加大了對企業債務、資產、投資**、現金迴流和資產增值等方面的管理與監督作用。對於裝起來說，管理好財務就能為施工質量、使用者體驗提供強大的資金支援。
科學的財務管理確保裝企在正常運營的同時擴大公司規模，促進裝企的發展壯大。財務管理可以指導各項管理工作的深入開展，並且對各項管理工作的過程和最終結果進行全面綜合的反映，根據企業的總目標和實際情況制定財務計，控制成本，實現資源利用最大化。比如通過智裝天下的罰款單就是管控裝企施工質量的最好助手。
解決財務黑洞。
裝企每天都在收款，同時也在付款，應得的不能少，該給的不能多，如何及時、準確地進行財務運作，對企業來說至關重要。在傳統模式中，財務人員就是一位賬房先生，需要一筆一畫來記賬，翻箱倒櫃地做結算，收付款模式多變和複雜，光**就好幾十種。要是碰到專案多、階段不。
一、人員眾多等複雜情況，更是遲遲不能有結果。
針對裝企痛點，我們不斷優化財務模組。財務人員在pc端登入系統，在收付款上可清晰地看見客戶與工程隊所處的收付款階段，已收，已付款項。我們同時打通**商平臺，在系統內可以實現與**商結算，**商收款情況同樣可以查詢，以往幾天才能理清的資料和情況，現在分分鐘搞定，準確收款付款一鍵完成。
我們獨有的罰款單管理，可對專案經理因工作不力產生的罰款進行管理，成為系統內的重要流程，財務只需按照罰款單執行，維護公司獎懲制度的權威性和管理的流暢度。罰款憑證主要針對施工過程中對工程隊長或者洽談過程中對相關崗位的處罰憑證。
通過順暢的財務管理體系，我們推動裝企實現家裝資訊化管理，為裝企提供財務、預算、施工、巡檢、營銷等一整套解決方案。
請大家幫我分析分析，謝謝，請大家幫我分析分析，謝謝
啵啵圓丁 做人不能忘本。如果自己有理想有夢想你就不會被你女朋友牽著鼻子走。 明星 匯 父母從內心也不希望你去，這個家需要你支撐啊兄弟 亂世戰旗 當吧！順便自己父母都帶著！在你工作地方找個地方住著！兩邊照應！ 你物件家也太強勢了吧。其實再窮咱也有口氣在，說實話不建議去當上門女婿。你的想法很好，靠自己努...
請大家幫我分析一下我和他，請大家幫我分析一下，他是喜歡我嗎？
你們應該還是孩子吧?估計都沒有上大學吧,這樣的戀愛我不能否定什麼,但是我覺得肯定不成熟 都10次分分合合了怎麼還能在一起?分手多了,感情也就傷了 女孩子應該多為自己想想 也許你喜歡只是那種酷酷的感覺吧 fanny方 其實你們這麼多的矛盾，有沒有想過你們真的適合？或者，找出最根本的原因。或者沒有人的戀...
請大家幫我分析一下，很急，請大家幫我分析一下我應該怎麼做？
就是有反應也沒有那麼快啊 請大家幫我分析一下我應該怎麼做？ 日落天邊 我覺得這個問題你bai應該好好考慮du 一下。你這個朋友有很大zhi的問題，不知道你dao們之前有沒有自己專覺得不是問題的 屬問題，我覺得她可能是對你有意見，是仇恨的那種情況。她將一個明知道有問題的人介紹給你做男朋友，甚至是之後的...