和朋友合夥開飯店，我們是兩對夫妻，想請教一下有經驗的師傅。飯店的每天的帳目應該怎麼管理

1樓：板珈藍誼

堅決抵制合夥做生意，無論多好的朋友

如果實在不行你自己開個小點的

這個合夥開飯店的事情，不是簡單的誰出錢多少，誰做的多少的問題，

一件事情如果雙方意見不同，大家還都是股東，這時候你們怎麼解決，想過沒有？

這些肯定不是一次兩次能遇到的事情而是隔三差五就會有的

所以奉勸你能不合夥堅決不要合夥，免得到最後朋友都做不成

至於賬目的問題很好解決

每天從早上起床後，只要是飯店用的開銷無論大小都要記賬，尤其合夥做生意賬目上一定要清楚，切忌最好每天能跟合夥人對一對帳，哪怕是簡單說一下

每天晚上把一天的收入支出做個小總結

每星期做一次大總結

每月把你的所有收入支出都要徹底結一次

這裡會遇到很多意料不到的問題，比如酒水進貨渠道，每天買菜是否固定在一家可能會有回扣，好處等問題~~

至於怎樣才能把店經營好，這個話題就長了

很多是實際經驗問題，不知道你們以前有沒有做過生意，歸根結底是大同小異的，有時間你再加分~~~哥們再給你詳細回答

我以前做過飯店，現在不做了，專做酒水生意~~~你要是在大連開店，我過去幫你看看都可以~~~不過要賣我的酒水哦~~

2樓：匿名使用者

我合夥做過，其實兩人主要的不是錢，而是誰幹的多誰幹的少。因為錢是明擺著的，天天費用是多少，賣錢額是多少,再說了能在一起做買賣雙方是好到一定程度了，信任這2個字就不用提了！合夥開飯店不怕生意不好，就怕生意好，那時事就多了，就該認為對方乾的比自己少。

所以沒什麼經驗可談，最主要就是包容，男人好說，事多的就是女人，有些事女人是不適合合夥乾的！

3樓：匿名使用者

我認為你是合夥開的店，那末無論誰管的帳，每天的帳目都要清清楚楚，省得有朝一日意見不和時來翻舊帳也有帳可查。至於管理方面就得你們自己商量著來分工了，儘量分的公平點。信任是把生意做好的關鍵，沒有了信任，互相懷疑，就等於是把生意拒之門外。

我是個女人，我沒做過什麼大生意，但我同意要有一顆包容之心，不要小事斤斤計較，不然的話你就不適合合夥做生意。自己另開爐灶好了。