1樓：匿名使用者
北京的酒店太多，真正出現盈利的1、有自己的特色，博得了一定的聲望2、有自己的關係，尤其是一些四星、五星級的大酒店3、絕對的地理位置 但是其投入都相比是比較的大比如：房租、原料、人員等 總體來說大多數酒店處在微薄盈利 真正處在被動和虧損的他們的比列應該是在4:1 個人建議：
在北京開酒店，不如退到二三線城市開飯館，或者酒店，收入差不多但是支出就相比甚大。可以投出自己的特色，像北京投入多少都不會現出自己。尤其是二三線城市的一二級飯館簡直如同暴利
2樓：匿名使用者
大酒店 4星 北京華匯金潤酒店 3星 北京匯園國際公寓 3星 北京匯園酒店公寓 4星 英東游泳館附近酒店 北京國玉大酒店 4星 北京華匯金潤酒店 3星 北京京民大廈 3星 北京凱迪克大酒店 3星 北京凱康國際酒店 4星 北京龍強大酒店 3星 北大體育館附近酒店 北京成府飯店 2星 北京大地花園酒店 3星 北京數碼銀座酒店 5星 北京天鴻科園大酒店 4星 北京萬柳酒店式公寓 4星 北京西郊賓館 3星首都體育館附近酒店 北京城中園賓館 3星 北京稻香湖景酒店 5星 北京德寶飯店 4星 北京廣州大廈 4星 北京豪威大廈 2星 北京湖北大廈 3星 朝陽公園附近酒店 北京城市青年酒店 3星 北京大宗飯店 4星 北京東長安飯店 3星 北京東
現在的情況飯店的生意怎麼樣？
3樓：老天爺會飛
現在的情況，飯店的生意是非常不好做的，也沒有以前的生意興隆，可能會過一段就會好轉。
4樓：佳樂
相對於之前，肯定是會有影響的。
如何讓一個酒店生意好？
5樓：青山如故
自己酒店的文化，自己裡面的裝修（外層），自己營業的東西（中層），自己的公司文化（核心內層）。做人做公司都是如此：種下梧桐樹，引來金鳳凰。
6樓：匿名使用者
如果沒說，一個九點，多管理，可以讓一個酒店變得很好，他們這個酒店就是十分的，因為一個酒店的管理再好，沒有人知道他的管理是怎麼樣的，沒有人知道他是怎麼樣的，他不可能做好生意 真正做好酒店都管，生意只有兩個詞，營銷與服務 所以今天沒有以前那麼他就不會注意都沒有，今天都那麼他就不會谷歌一個酒店那麼它的廣告費用佔的比例就會很重 明天不知道那個東西就把名氣打出去了，所有人知道了，這個酒店的生意才會好 我們要做好服務，如果一個酒店，他沒有做好服務，那麼它將會呃，沒網原則，現在是網際網路的時代網際網路的時代，就是一直樣一個不好，將會被無限的放大化，就不會有50多分大一讀書顯微鏡對你進行剖析 如果你做了服務那麼他們將不會有在讓他們知道他們是你的口碑會變好 我師傅的酒店，胃痛，不是為了流量**是一個失敗的酒店，永遠不可能走到到那裡看，因為高檔的酒店沒遠，可能還便宜
酒店生意不好怎麼辦？！！
7樓：
其實,我並不懂得酒店的模式,但是我可以給你一點建議.做出你的特色來.
1.就是可能是你酒店的味道沒有特色,現在的人是講究的是特別.如果沒特別的地方,客人不如回家吃飯呢.
2.還有你酒店的服務方面,是否能讓客人有感到在享受的感覺,現在的人比較愛享受哦.
3.你酒店的衛生一定要做到乾淨,如果廚房在客人能看見的地方,我還是勸你廚房可以考慮是否換個讓客人看不到的地方.因為客人並不希望看見你廚房正在做什麼哈.
4.如果上面都準備好了.在考慮一下,換個招牌的想法,要有特別的地方,那就是你酒店的特點.更有新的面貌.
我想那樣應該會好起來的.呵呵我也是隨便說說,不行你也不要生氣哈.
提出一種吸引顧客的舉措只是在銷售環節上進行改善，這種舉措在一定程度上有促進你們酒店「火」起來的動力。但是要從根本上走出困境，不僅僅是你們酒店的經營機制的改革，還要從管理機制上進行改革。
對此，有以下幾點見解：
1。首先是對外的宣傳。作些精美的廣告傳單，宣傳自己酒店的特色，做出與其他競爭對手不同的亮點。
2。考慮是否酒店的管理環節是否有什麼不如人家的地方，要儘量改進。
3。活動：一種**活動。
酒店靠人脈，首先門面要能吸引人，依據你的目標顧客；其次菜品適宜，家常要實惠，高檔有氣派，關鍵要有特色菜；再者服務要適當！關鍵要根據酒店的檔次跟目標顧客改善，**要有彈性，貴的死貴，實惠的賊便宜！
8樓：嚴科偉
做一下活動啊，搞一下推廣啊，這樣讓大家多多去體驗一下那裡的環境說不定會好點，讓他們感受一下那裡的服務跟別的地方要好些，或者是做一些有特色，能吸引人的活動啊，這樣大家可以去嘗試一下新鮮感啊，之後要怎麼留住客戶，就要看你自己啊，再說了接二連三的出現問題的酒店，你英國公找一下自身的問題啊，適當的改革一下啊，可以跟一些旅行社聯絡一下啊，找一些公司啊，單位啊什麼的合作一下啊。
怎麼說呢，還是靠推廣和暫時的**下調。把你的店門重新裝修一下換個樣子給人不同的感覺，可以的話能在大廳裡明文規定一些違法行為，在你的賓館裡做一些溫馨的服務比如接待好，贈送小禮品，給顧客與眾不同的印象之類。看到相貌不像好人的顧客就說自己房間滿人了不要讓不讓入住。
希望對你有幫助
9樓：金燦燦呦
如果是我家的旅店就搞個特色旅店。你不是講老房子嗎，那咱就回歸簡樸唄，有點書香門第的感覺，旅店有庭院嗎？有就更好，擺設假山，另外房間佈局一定凸顯特色，現在人都欠，住慣了星級賓館來點自然的更好。
國外有個臨海旅館，叫什麼來著？旅客們都奔它環境而去，世界名著書籍應有盡有，扯多了廢話。推廣下旅店地址，**搞的過去即可（按照裝修檔次走）。
呵呵，有資深搞點特別服務！開玩笑啦。
10樓：如陌
1. 在做任何營銷、**之前就應該首先提高酒店自身的品質。由於各種原因硬體不可能做到面面俱到，但在服務上必須要做到規範化甚至是更高的人性化，個性化，只有在做到了這些我們才有資格去做所謂的各類**。
2. 酒店營銷部應該協同酒店各部門組建客戶維護系統通過營銷部的牽頭指導，對每一個來到酒店的客人提供完美的服務。並通過客人的口碑效應開發更多的潛在客戶，這需要營銷部，前廳部制定出一整套完善的客戶維護體系。
3. 特色**的制定要合乎酒店的實際情況。每家酒店都有自己的特點，有的地理位置好，有的服務設施好，還有的是特色服務鮮明，這就需要營銷人員通過市場考場，分析對酒店的特色做促明確的定位。
11樓：侍影香寒
你好，我想旅店生意不好的原因有如下幾個
1.地理位置，一般來說旅店應在主要的交通樞紐旁邊，如火車站汽車站附近。人口流量要大的地方生意才好。
2.招牌要打得好，一般來說旅店的客人都是一次性的，名聲不重要了，主要是要有吸引力，要醒目。
3.服務態度要親切。
4.不可太喧鬧，最好溫馨一點，讓客人有家的感覺，可以放一點浪漫的爵士**以提高氣氛。
5.價錢合理，易於接受。
12樓：
除了酒店本身的硬體條件之外，可以從軟服務下手，主要還是提高自己的服務水平和質量吧，讓客人住的舒服最重要。還可以結合一些客房管家服務系統，主要是方便客人在房間裡面就能和前臺簡單直接的溝通需求。這樣客人就覺得你服務很到位，而且智慧化很高，很高大上。
我的酒店就在使用一個叫住店啦的管家服務系統，賊好用，還免費。希望能幫到你吧
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