1樓：不太確定的猴子
大量生產的優點：
1、大批量生產的產品，生產週期較短，一般幾十分鐘或數小時就會下線。
2、大批量生產的產品，沒有在製品，或在製品很少；
3、大批量生產的產品，從生產組織上，多以計劃的方式來驅動生產。
4、大批量生產，顧名思義，是一個產品要重複的做，如，一個機型天天做，要生產半年甚至一年。
大量生產的缺點：
這種生產方式的弊病是生產過程較繁瑣和緩慢，勞動分工極細,每個工人只會一種技藝，專業技能狹窄，缺乏靈活性，腦力勞動與體力勞動脫節。
產品的設計和投產以及工藝制定等由工程技術人員負責，工人沒有參與設計和管理的權利，只被要求按圖紙生產，按命令幹活，成了一種單純的"機器的延伸"。
2樓：小袋學長
優點：產量大，可以按時或者提前完成生產任務。缺點：難以控制質量和品質。
企業生產幾種產品，但不是同時生產這幾種產品，而是一次一種分批次批量生產的一種企業生產組織方式。批量是指企業在一定時期內，一次出產的、在質量、結構和製造方法上完全相同產品的數量。
具有多品種加工能力，成批輪番加工製造產品的生產型別，其批量大小不一，一般同時採用專用裝置及通用裝置進行生產，按每種產品每次投入生產的數量，分為大批量生產、中批量生產和小批量生產三種。
特點：
1、大批量生產的產品，生產週期較短，一般幾十分鐘或數小時就會下線。
2、大批量生產的產品，沒有在製品，或在製品很少。
3、大批量生產的產品，從生產組織上，多以計劃的方式來驅動生產。
4、大批量生產，顧名思義，是一個產品要重複的做，如，一個機型天天做，要生產半年甚至一年。
3樓：輝少
批量生產好處是提高產量 效率高 但是質量不好控制 千篇一律 手工的話更藝術 更獨一無二 缺點是效率低
企業的生產型別有哪幾種,分別有什麼優缺點
4樓：匿名使用者
一、按產品的大小、複雜程度和年產量的多少來劃分。
1、單件生產
2、成批生產
3、大量生產
二、按生產的連續程度劃分
1、連續生產。它是長時間連續不斷地生產一種或很少幾種產品。生產的產品、工藝流程和使用的生產裝置都是固定的、標準化的，工序之間沒有在製品儲存。例如，油田的採油作業等；
2、間斷生產。輸入生產過程的各種要素是間斷性地投入。生產裝置和運輸裝置必須適合各種產品加工的需要，工序之間要求有一定的在品庫存。例如，機床製造廠、機車製造廠、輕工機械廠等。
三、按產品品種和生產數量劃分
按產品品種數量來劃分又稱為按工作地的專業化程度劃分生產型別。在通常情況下，企業生產的產品產量越大，產品的品種則越少，生產專業化程度也越高，而生產的穩定性和重複性也就越大。反之，企業生產的產品產量越小，產品的品種則越多，生產專業化程度越低，而生產穩定性和重複性亦越小。
可見，決定生產型別的產品產量、產品品種和專業化程度有著內在的聯絡，並由此而對企業技術、組織和經濟產生不同的影響和要求。
委託生產的優缺點分別是什麼？
5樓：匿名使用者
委託生產就有品質、交貨期控制難。
6樓：
委託生產的成本低於自已生產的成本,而且投入少,風險低.收益自然就高.
而且可用生產企業的銷售渠道,採購渠道及人力資源等等.
cnc加工的優缺點是什麼？
7樓：濟寧鈦浩機械****
cnc數控加工有下列優點：
①大量減少工裝數量，加工形狀複雜的零件不需要複雜的工裝。如要改變零件的形狀和尺寸，只需要修改零件加工程式，適用於新產品研製和改型。
②加工質量穩定，加工精度高，重複精度高，適應飛行器的加工要求。
③多品種、小批量生產情況下生產效率較高，能減少生產準備、機床調整和工序檢驗的時間，而且由於使用最佳切削量而減少了切削時間。
④可加工常規方法難於加工的複雜型面，甚至能加工一些無法觀測的加工部位。
數控加工的缺點是機床裝置費用昂貴，要求維修人員具有較高水平。
8樓：圈姐愛聊天
一分鐘瞭解cnc加工
經濟訂貨批量(eoq)的優點和缺點是什麼 25
9樓：匿名使用者
一、經濟訂貨批量 economic order quantity (eoq)，通過平衡採購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現總庫存成本最低的最佳訂貨量。經濟訂貨批量是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業一次訂貨（外購或自制）的數量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時，可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。
二、它的主要優點是,它考慮存貨儲囤成本,並由此得出最優成本方案，並通過合理批量才能夠獲得最佳的投資效益。這項處理方法可以隨時加以調整使它能夠適應各種不同的需要，這項方法還可以擴充延伸，以便在複雜的情況中使用。
三、對經濟批量的理論有許多批評，但並不是批評該方法在內容上的不足之處，而是批評那種不顧實際情況而不適當地隨便使用這種方法的態度。伯比奇教授在其2023年的著作《生產管理原理》中，對經濟批量提出的批評大略如下：
1、它是一項魯莽的投資政策——不顧有多少可供使用的資本，就確定投資的數額。
2、它強行使用無效率的多階段訂貨辦法，根據這種辦法所有的部件都足以不同的週期提供的。
3、它迴避準備階段的費用，更談不上分析及減低這項費用。
4、它與一些成功的企業經過實踐驗證的工業經營思想格格不入。
10樓：妮鬼鬼
對經濟批量方法的評價
對經濟批量的理論有許多批評，但並不是批評該方法在內容上的不足之處，而是批評那種不顧實際情況而不適當地隨便使用這種方法的態度。伯比奇教授在其2023年的著作《生產管理原理》中，對經濟批量提出的批評大略如下：
①它是一項魯莽的投資政策——不顧有多少可供使用的資本，就確定投資的數額。
②它強行使用無效率的多階段訂貨辦法，根據這種辦法所有的部件都足以不同的週期提供的。
③它迴避準備階段的費用，更談不上分析及減低這項費用。
④它與一些成功的企業經過實踐驗證的工業經營思想格格不入。似乎那些專心要提高庫存物資週轉率，以期把費用減少到最低限度的公司會比物資儲備膨脹的公司獲得更多的利益。其它反對意見則認為．最低費用的訂貨批量並不一定意味著就獲利最多。
此外，許多公司使用了經另一學者塞繆爾·艾倫教授加以擴充修訂的經濟批量法之後認為，在他們自己的具體環境條件下，該項方法要求進行的分析本身就足夠精確地指明這項方法的許多缺點所在，而其他方法則又不能圓滿地解決它們試圖要解決的問題。
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多品種中小批量生產的特點是什麼？
11樓：小謝呀呀
1、產品製造週期長，訂貨期長。通用化裝置，用人多，生產效率低，勞動生產率低。成本高。產品質量不易保證。
2、多品種、小批量生產的基本特點是品種多、批量少,產品不定期地輪番上場,工作地的專業化程度低,通用裝置的比例高,裝置種類配套齊全,生產過程中的物流、資訊流複雜,控制較為困難。
傳統的管理思想不能有效地駕馭新的生產現實,因而我國相當多的此類企業的管理存在許多急需解決的問題:生產計劃和作業計劃實現率低;生產技術準備工作倉促;均衡生產(包括生產均衡和負荷均衡)難以實現;在製品佔用量大等。
3、大量的生產管理不是依賴計劃來控制、督促、協調,(所謂生產管理中的「法治」),而是依賴於少數管理人員。
12樓：
1、由於品種多，所以產品管理複雜，生產管理鬆懈。
2、品種多，加工時間差異大，很難設定標準時間，品種多，品質偏差大。
3、品種多，各產品的成本管理做得非常粗略。
4、品種超過了工廠規模或最大生產能力。
5、個別產品的批次數量過小，整體性來看，交期短的產品多。
6、突發訂單或訂單變更多，很難制定生產計劃。
由於多品種小批量生產的形態多種多樣，所以專門研究多品種小批量生產的書籍或研討會等非常少，也很難瞭解到這種方式下的生產管理或改善方法相關的知識，因此需要企業自身去思考和發揮生產管理相關的智慧。
擴充套件資料：
注意事項：
1、在多品種中小批量生產中，大多數的廢品都是在產品換型除錯裝置過程中產生的，對於多品種小批量生產來說，減少除錯過程中的報廢尤為重要。
2、為了保證多品種小批量生產條件下產品質量的穩步提高，需要建立詳盡的作業指導書、貫徹預防為主的原則， 還需要引入先進的管理理念，提高管理水平。
3、統計過程控制(spc)是應用統計技術對過程中的各個階段進行評估和監控，建立並保持過程處於可接受的且穩定的水平，從而保證產品與服務符合規定的要求的一種質量管理技術。
5、根據客觀規律的要求，為實現計劃目標，做到計劃期的有關方面或有關指標之間的比例適當，相互銜接，彼此協調，利用平衡表的形式，經過反覆平衡分析計算來確定計劃指標。
13樓：a石破天驚
1、產品製造週期長，訂貨期長。
2、通用化裝置，用人多，生產效率低，勞動生產率低。
3、成本高。
4、產品質量不易保證。
一種生產方法，指不考慮實際的需求，而大批量的生產，導致半產品堆積在下一個生產工序，造成大量庫存（包括在製品與成品）。
一方面市場競爭日益激烈，分化了市場，另一方面，人的需求愈發個性化。隨著社會文明的進步，生活富足，激發每個人的個性和夢想，人們追求多姿多彩的個性化生活。
由於現在消費者的需求越來越多樣化，個性化，所以造成生產廠家的產品必然多樣化，以消費者為導向的企業才是有生存力的企業。
傳統的大批量生產方式是以大批量生產的方式攤薄固有成本和提高工作效率，而現在消費多元化個性化，造成產品更新換代非常快，盲目的大規模生產必然造成大量的滯銷庫存，帶來嚴重後果不多說了。多以直接面對消費者的很多商品都應該採取小批量生產方式，例如傢俱，汽車等等。
擴充套件資料
我國很多機械工業企業自經濟體制改革以來,都進入或面臨從少品種、大中批量生產向多品種、小批量生產過渡的問題。這是生產力發展的客觀要求和必然趨勢。
但由於機械工業的生產組織歷來以大中批量為主要物件，生產管理學對大中批量的生產組織管理較為成熟，而對多品種小批量生產尚缺乏系統的、成熟的研究,沒有較完整的理論體系和實踐模式。
多品種、小批量生產的基本特點是品種多、批量少,產品不定期地輪番上場,工作地的專業化程度低,通用裝置的比例高，裝置種類配套齊全,生產過程中的物流、資訊流複雜,控制較為困難。
傳統的管理思想不能有效地駕馭新的生產現實，因而我國相當多的此類企業的管理存在許多急需解決的問題：生產計劃和作業計劃實現率低。生產技術準備工作倉促。
均衡生產(包括生產均衡和負荷均衡)難以實現，在製品佔用量大等。
大量的生產管理不是依賴計劃來控制、督促、協調，而是依賴於少數管理人員。
核能的優點缺點，核能有什麼優點和缺點
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橫幅式廣告的優點和缺點是什麼，廣告的優點和缺點？
橫幅式廣告的優缺點如下 優點 1 具有很強的推廣效果。中的橫幅廣告開啟了網路營銷的大門，從網際網路到現在智慧手機 ipad等 活動，這些廣告能夠有如此好推廣效果，正因為橫幅廣告的巨大作用，我們可以看到凡是大型 上都有很多條橫幅廣告。2 針對性強 精準度高。隨著科技的發展，網際網路營銷更加智慧，站長通...
缺點是什麼意思，優點和缺點是什麼意思
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