我國礦山安全生產的形勢如何 存在哪些問題 如何改進

時間 2021-07-09 15:17:19

1樓:匿名使用者

我國煤礦安全生產面臨著非常嚴峻的形勢。最近在不到4個月的時間裡,全國竟連續發生了三起一次死亡超過百人以上的煤礦特大事故。這也給我礦敲響了警鐘,現階段影響我礦安全生產的問題是多方面的,涉及許多深層次、基礎性的問題,也是長期積累下來的。

要徹底解決我礦安全生產問題,必須強化管理,採取多種措施,付出長期艱苦努力,解決煤礦安全生產問題是一項長期、艱鉅和複雜的工作,但又必須從眼前抓起,甚至採取必要的強制手段推行。

一、我們應當廣泛應用資訊科技

煤炭是我國最為重要的能源資源,煤炭生產的安全事關重大。我國煤礦安全生產面臨著非常嚴峻的形勢,而廣泛應用資訊科技是加強和改進煤礦安全生產工作的有效手段,推廣煤礦行業資訊科技應用已刻不容緩。

我礦資訊科技應用水平在逐步提高,生產作業中已普遍應用了計算機控制的機電一體化,並基本建立了煤礦安全生產監測系統。但我礦在資訊科技應用上仍然存在缺陷,反饋監測資訊不及時,應用範圍小,操作人員不熟練,水平較低等等。

但從整體上,我礦生產、管理的自動化與資訊化水平相對較低。“資訊孤島”問題嚴重製約著我礦資訊科技應用整體效益的實現,特別是安全生產監測監控系統,資訊資源難於共享,監測系統和控制系統不能實現聯動,這些都嚴重影響了系統作用的發揮。另外,目前我礦安全生產專用軟硬體相對滯後,應用的專用軟硬體和電子專用裝置、儀器目前仍比較少,還難以滿足安全生產的需求和技術升級的需要。

堅持以人為本,推動煤礦產業逐步走上一條安全狀況好、科技含量高、資源消耗低、環境汙染少的新型工業化發展道路,特別是控制住安全生產事故,推動我礦協調健康發展,我們應該大力推廣資訊科技在煤礦領域的應用,特別是急需提高資訊科技在煤礦安全生產過程中的應用水平。

二、我們應當採取有效的安全監督,加強安全生產。

1、在礦各單位設立專職安監員,由礦安監處專門管理,不受所在單位管轄,並且每半年輪換對調一次。從機制上防止安監員與生產單位形成利益聯盟。

2、任何單位發生安全事故,其單位安監員不得參與事故調查,有礦安監處從外單位派安監員進行事故調查。

3、安全檢查經常化。

4、實行事故責任追究制。對任何事故都進行分析,對事故責任要明確到人,明確到安監員。

5、安監員“連帶責任制”。安監員出具錯誤報告、提供錯誤安全資訊要受到嚴懲。

三、為員工提供一個良好的生產作業環境

一個良好的生產作業環境是安全生產關鍵,試想一下:一名工人連續工作十幾個小時,得不到休息,工作場所煤塵瀰漫、噪音巨大,這樣能保證安全嗎?能保證職業健康嗎?

為此我們應該徹底改善生產作業環境,為員工提供一個強有力的安全保障。首先要在人員數量上給予保證,不能出現一人多崗的現象;其次要加強人員素質,這是安全培訓的目的,人員素質的提高,可以使我們避免出現一些不應有的安全隱患。

四、標準化管理勢在必行

如果我們在工作中處處按照標準、規程作業,把事故降低到最低甚至實現零事故,從而得出結論:發生事故是偶然的,不發生事故是必然的,這就是“本質安全”。其基本特徵:

一是人的安全可靠性。不論在何種作業環境和條件下,都能按規程操作,杜絕“三違”,實現個體安全;二是物的安全可靠性。不論在動態過程中,還是靜態過程中,物始終處在能夠安全執行的狀態;三是系統的安全可靠性。

在日常安全生產中,不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發生重大事故,形成“人機互補、人機制約”的安全系統;四是制度規範、管理科學。杜絕管理失誤,煤礦生產中實現零缺陷、零事故,從而基本形成無災可救、無險可搶,無事故發生的格局,在人們心中列印出煤礦企業就是安全型企業的全社會共識。 (風險管理世界網-安全員之家)

安全是煤礦永恆的主題,煤礦安全事關礦區社會穩定和廣大職工的根本利益。隨著人們物質文化生活水平的不斷提高,關注安全、珍惜生命、追求企業的本質安全已成為廣大職工的迫切願望。我們必須推進安全理念創新、安全技術創新、安全管理創新、安全教育培訓創新四個途徑,加快我礦本質安全化程序,實現我礦安全形勢持續穩定發展,從而在全集團公司樹立良好的安全形象。

2樓:匿名使用者

您好,我們應當廣泛應用資訊科技,採取有效的安全監督,加強安全生產。為員工提供一個良好的生產作業環境,應外就是細節問題,也很重要,比如:金屬、非金屬礦山除地表邊坡和尾礦壩可能的滑坡等工程災害外,由於地壓引起的地質災害型別還包括:

(1)地表塌陷。由於淺部空區或較大範圍採動的影響,在近地表的岩石移活動中,有可能對地表建築和道路等構成一定危害,有些甚至引起山體滑移。地表塌陷在金屬礦中較為普遍,造成危害較大。

當爆破誘發或岩層移動到一定程度時,將爆發採空區大範圍塌落。由於空區的突發性崩塌,還會產生巨大的**波、 空氣衝擊波等災害。

(2)採場冒頂。冒頂事故是地下礦山最為普遍,也是事故率最高的災害之一,冒頂包括岩層脫落、塊體冒落、不良地層塌落,以及由於採礦和地質結構引起的各種垮塌。特別是礦巖穩定性差的難採礦體及軟弱夾層,易發生較大規模的垮落,引起採場和巷道冒頂事故。

(3)深部巖爆。近年,部分金屬礦山進入了1000 m以下深部開採,高壓力條件下的硬岩層往往會發生巖爆。冬瓜山銅礦開拓達1100m,深部有巖爆聲和岩石彈射現象;紅透山銅礦開拓達1337m,在採深達1100m 左右,大片採區花崗岩柱及上下盤發生多次大的巖爆,地表聽到響聲如雷,井巷工程嚴重破壞,給生產造成危害;大廠105#礦體埋深1000m,民採開挖形成高大的採空區,2023年3、4 月發生多次巨大的巖爆和微震,震動地表,深部民採區段發生大垮塌。

(4)地下水穿透和突發湧水。突發性大量湧水雖然不是直接由地壓引起,但與採礦作業密切關聯,一旦接近積水的巷道和採空區,或遇到溶洞和地下暗河等,

礦山企業安全生產工作中存在的困難與問題?

3樓:我就是我

1、缺乏對相關礦山採礦安全規定的重視 我國對於採礦行業,已出臺了眾多法律法規,對其開採和管理工作做了較為

詳盡的規定,如《礦山開採法》、《礦山採礦安全規程》等等。但是在實際的採 礦過程中,很多企業無視這些規定。對於落後的安全管理方法,不予改進和提高,

依然我行我素,導致重大安全隱患不能得到及時有效地排除。

2、對於安全責任落實不到位

在礦山開採企業安全管理過程中,沒有將安全責任落實,在發生了安全事故 之後,相關責任不明,特別容易造成互相推諉的情況,不能對事故原因進行及時

的分析。同時,相關的監管部門也沒有發揮監督管理的職能,對採礦安全監督流 於形式,走過場。

3、礦山採礦人員專業素質較低 參與礦山開採的人員往往都沒有接受過系統的教育,文化程度較低,專業素

質更是不能適應現代化的採礦工業管理需求。很多采礦人員對礦山本身缺乏基本

的瞭解,在實際開採過程中,由於缺乏專業的知識,個人操作缺乏專業人士指導, 很容易因操作不當而引發礦區安全事故。礦山採礦工作環境差,勞動強度高,工

作危險程度也很大,因此很多專業技術人才不願留在礦區工作,出現了大量專業 技術人才外流的現象。高素質的專業人才和低素質的一線採礦人員之間沒有形成

良性的互動,兩者之間無論是在技術水平上,還是專業素質上都存在著較大的差 距。這也是導致礦山採礦技術事故頻發的主要原因之一。

我國安全生產工作存在的主要問題有哪些

4樓:匿名使用者

安全生產所涵蓋的面非常廣,這得需要看你是哪類企業了。安全生產對於一般類企業來說就是排查消除事故隱患,包括物的不安全狀態和人的不安全行為,達到人、機、物的一個和諧狀態,從而保障安全。針對一個企業來說,那就需要特別細地去分析了,首先得找出一個企業當中存在的危險因素,然後制定防範措施和應急救援措施等等。

如果有什麼需要的話,再把問題說詳細一些吧,能幫到你的盡力幫。

安全生產管理工作中存在哪些問題

5樓:今生愛心

安全生產管理工作中主要存在以下問題:

1、安全生產

包括:生產安全事故控制指標(事故負傷率及各類安全生產事故發生率)、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。

2、生產目標

減少和控制危害,減少和控制事故,儘量避免生產過程中由於事故造成的人身傷害、財產損失、環境汙染以及其他損失。

3、生產管理

包括安全生產法制管理、行政管理、監督檢查、工藝技術管理、裝置設施管理、作業環境和條件管理等。

4、基本物件

是企業的員工,涉及企業中的所有人員、裝置設施、物料、環境、財務、資訊等各個方面。

5、安全生產標準化軟體

主要為了適應不懂安全標準化企業快速實現標準化達標要求;

分為適應建立制度文件的軟體,目前這類軟體以北京首安資訊科技****的企安通安全生產標準化建立子系統為代表。

6樓:波士商學教育

目前安全生產管理工作中主要存在以下問題:

1、安全生產基礎薄弱。

2、企業負責人及其員工,特別是各級單位領導安全生產意識有待提高 。

3、安全生產措施費用投入不足的現象還普遍存在。

4、安全生產管理工作不規範,缺乏有效的安全執行機制。

5、安全專業人才嚴重缺乏。

6、安全責任制不落實。

7、安全教育培訓不嚴格。

8、農民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環。

9、安全生產執法權威性不夠。

7樓:臭屁飛翔的腳盆

中國作為製造業大國,為了向製造業強國邁進,國家也在制定和執行產業升級戰略。在這一過程中,我們的製造業除了需要加大科技投入,還面臨勞動力、能源成本上升壓力,並且需要在qhse(質量、職業健康與安全、環保)體系管理方面的提升以塑造良好的企業形象。 作為qhse體系的核心,安全生產管理工作在國內也普遍得到認可,但在具體執行上尚存在一定問題,具體表現在兩方面,一個是一些安全管理人員面臨的困擾,還有就是企業管理者面臨的困擾:

中國作為製造業大國,為了向製造業強國邁進,國家也在制定和執行產業升級戰略。在這一過程中,我們的製造業除了需要加大科技投入,還面臨勞動力、能源成本上升壓力,並且需要在qhse(質量、職業健康與安全、環保)體系管理方面的提升以塑造良好的企業形象。

作為qhse體系的核心,安全生產管理工作在國內也普遍得到認可,但在具體執行上尚存在一定問題,具體表現在兩方面,一個是一些安全管理人員面臨的困擾,還有就是企業管理者面臨的困擾:

對於一線安全生產管理人員:

1、那麼多的證書我怎麼記得住哪個過期了?

2、那麼多的裝置我怎麼記得住哪個該檢測、哪個該保養了?

3、這麼多施工作業,我怎麼知道工程部門在進行高風險的施工?

4、勞防用品如何才能做到精確發放?

5、隱患排查做是做了,排查的標準不統一怎麼辦?

6、哪個隱患快到期了還沒整改?

7、這個月哪些人需要參加取證培訓?

8、每天做那麼多具體工作,還得做臺帳、整報表

9、我的工作價值如何體現?

對於企業管理者:

1、我是企業第一責任人,工人們在幹什麼我都不知道,怎麼負責任?

2、老張退休了,最近安全管理明顯混亂,怎樣才能避免管理水平波動?

3、安全目標制定了,執**況如何?

4、今天我有空,我想知道今天有哪些特種作業,想去現場瞭解下情況

5、安全管理工作有哪些不到位的情況?我想來督促下

6、最新的法規對我們的企業有哪些影響?

7、成天不在辦公室,如何及時瞭解安全生產管理的相關資訊?

8、企業效益與安全投入總是矛盾

也就是說,企業需要一種執行力提升工具以提高企業的管理水平,將國家法規、企業制度落到實處。陽關安全管理軟體以國家釋出的各行業標準化管理檔案為業務指導,結合企業管理實際進行了大量的靈活性設定,以適應不同行業、不同企業的管理需求。

安全工作是一項慈善工作,拯救一個人,就是在拯救一個家庭。

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